Sau 5 tháng khởi xướng nhóm thiền Vipassana 4am, mình nhận ra một sự thật đi ngược lại gần như mọi lời khuyên về xây dựng cộng đồng mà mình từng nghe. Người ta hay bảo muốn cộng đồng lớn mạnh thì phải mở cửa thật rộng, đón càng nhiều người càng tốt, đừng đặt điều kiện gì cho nặng nề kẻo người ta ngại mà bỏ đi. Nhưng nếu mở toang cửa là con đường đúng, nếu cứ đông người là có cộng đồng mạnh, thì tại sao vô số group vài nghìn thành viên lại nằm im lìm, mỗi ngày chỉ lèo tèo dăm người tương tác rồi tắt ngấm? Nếu hạ tiêu chuẩn để ai vào cũng được là tốt, thì tại sao càng dễ bước vào, người ta lại càng dễ bước ra mà chẳng một chút luyến tiếc? Câu trả lời Hưng rút ra sau 173 ngày ngồi thiền cùng anh em là: rào cản không đẩy người ta ra xa, chính rào cản mới là thứ giữ người ta ở lại. Cách đây 90 ngày, tỷ lệ hành thiền hàng ngày của nhóm chỉ 17%. Tuần trước con số đó là 83%, với tổng cộng 265 tiếng ngồi thiền trong một tuần. Mình có được sự bền bỉ này không phải nhờ nới lỏng, mà nhờ dựng lên đúng ba rào cản mà lúc đầu ai cũng nghĩ sẽ làm người ta bỏ chạy. Rào cản thứ nhất, mình chọn khung giờ khó nhất và tự mình giữ trước tiên. Về lý thuyết, 5h hay 6h sáng dễ dậy hơn nhiều, và nếu chỉ muốn gom cho đông thì đó là lựa chọn an toàn. Nhưng 4h sáng mới là khung giờ tĩnh lặng và dễ định nhất trong ngày, là khung giờ mà các trường thiền, các bậc tu sỹ, và cả Đức Phật đã chọn để bắt đầu. Điều cốt lõi là mình cùng nhóm A1 tuyến đầu luôn có mặt đều đặn mỗi sáng, để những người còn chông chênh nhìn vào đó mà tin rằng việc này làm được. Người ta tin vào một tiêu chuẩn khi họ thấy người đứng đầu sống với tiêu chuẩn đó trước, chứ không phải khi nghe người đứng đầu hô hào. Rào cản thứ hai, mình đặt một cánh cửa phỏng vấn trước khi cho bất kỳ ai bước vào. Thời gian đầu nhóm còn lỏng lẻo, ai xin vào mình cũng nhận, và chất lượng tham gia thì trồi sụt liên tục. Từ khi mình yêu cầu mỗi người mới đều ngồi nói chuyện trực tiếp với mình, để hiểu rõ họ đang ở đâu trên hành trình, họ khao khát điều gì, họ sẵn sàng tôn trọng nguyên tắc chung tới đâu, thì chất lượng thành viên đi lên thấy rõ. Một cuộc trò chuyện đầu vào tưởng như làm chậm mọi thứ, nhưng thật ra nó giúp mỗi người bước vào với đúng tâm thế và cam kết ngay từ ngày đầu tiên.