Hola jefaz@s, (de momento es el nombre más votado! Estoy preparando las siguientes guías practicas de liderazgo, y como esto es una comunidad, voy a recoger vuestra opinión para definir próximos temas. Decidme, ¿Qué os ocupa o preocupa en relación a la comunicación y el liderazgo? así yo os podré preparar una de esas guías prácticas con reflexiones y ejercicios para que os la podáis descargar. Voy proponiendo temas: - Esa conversación que tienes pendiente - Cómo dar feedback negativo y que te dén las gracias... o al menos no parezca un ataque. ¿Qué mas se os ocurre?

Todos tenemos una. Esa conversación que sabemos que deberíamos tener... 👉 Con un colaborador que no está dando la talla. 👉 Con un compañero que nos saca de quicio. 👉 Con nuestro jefe. 👉 Con un cliente. 👉 O incluso con alguien de nuestra familia. La vamos posponiendo porque no encontramos el momento, las palabras o la energía. Y mientras tanto... La situación no mejora. Solo ocupa más espacio en nuestra cabeza. Así que hoy te propongo algo sencillo: Completa esta frase: "La conversación que estoy evitando ahora mismo es con __________ porque __________." No hace falta dar nombres ni entrar en detalles si no quieres. Solo ponerle palabras. A veces el primer paso para resolver algo no es tener la solución. Es dejar de esconder el problema. Empiezo yo: La conversación que estoy evitando ahora mismo es con una persona importante para mí porque no quiero que se sienta atacada y se genere una discusión cuando en realidad lo que quiero proponer algo constructivo. Te leo 👇

¿Quiénes somos? Estoy buscando un nombre para llamar a las personas que formáis parte de esta comunidad. No quiero algo frío tipo “miembros”, “usuarios” o “alumnos”. Eso suena más a formulario de Hacienda que a comunidad viva. Quiero un nombre que genere identidad. Algo que podamos decir con orgullo. Algo que represente este camino de aprender a liderar mejor, entender a las personas y pasar de “sé hacer mi trabajo” a “sé acompañar a otros para que también lo hagan bien”. Tengo ahora mismo 3 opciones finalistas: 1️⃣ Navegantes Porque liderar es aprender a moverse en aguas que no siempre están tranquilas. A veces hay brújula, a veces niebla, a veces tormenta… y a veces alguien del equipo se ha tirado al agua sin avisar. 2️⃣ Intérpretes de Equipo Porque liderar también es aprender a interpretar lo que ocurre entre las personas: cómo comunican, qué necesitan, qué les bloquea y qué idioma relacional habla cada una. 3️⃣ Líderes en Construcción Porque nadie nace sabiendo liderar. Se aprende, se practica, se ajusta y se mejora. Como una obra, pero intentando que no haya demasiados cascotes emocionales por el suelo. 👇 Votad en la encuesta:¿Cuál os gusta más para identificar a las personas de esta comunidad? Y si os apetece, dejadme en comentarios por qué habéis elegido ese nombre o proponed una alternativa. Esto lo estamos construyendo juntos.

Vas a estar por Madrid el 19 de junio? Tengo un plan para ti... Os voy contando

Hay una frase que escucho constantemente en formaciones y conversaciones de liderazgo: "El problema de ese mánager es el ego." Y cada vez que la oigo, pienso lo mismo: estamos usando el ego como papelera. Ahí tiramos todo lo que no entendemos. La inseguridad disfrazada de arrogancia. El miedo al error convertido en control. La falta de reconocimiento que explota como soberbia. El ego no es el problema. Es el síntoma. Cuando un mando intermedio se pone a la defensiva, cuando no delega, cuando necesita tener razón en todo… no es que tenga "mucho ego". Es que probablemente: 👉 Lleva meses sin recibir un reconocimiento real. 👉 Nadie le ha dado permiso para equivocarse. 👉 Ha aprendido que mostrar debilidad tiene consecuencias. Y lo peor de culpar al ego es que convierte un problema de sistema en un defecto de persona. Así no se cambia nada. Así solo se juzga. El verdadero liderazgo no empieza preguntando "¿por qué tiene tanto ego?", empieza preguntando: ¿Qué necesita esta persona que no está recibiendo? ¿Quieres que comentemos tu caso? Agenda tu llamada conmigo y lo vemos ¿Cuándo fue la última vez que, en lugar de etiquetar a alguien, te detuviste a entender qué había detrás? Cuéntamelo en los comentarios. 👇