如果我是聶永真,我會這樣說,或甚至不會參與這項標案
看到直播預告有提到會聊到聶永真台電案,蠻有興趣想聽聽不同的聲音,但可惜那兩天碰上其他規劃無法參與有點可惜😥,所以在這邊說說我的想法 前些日子在threads上討論很兇的聶永真台電案,以「六個字96萬」標題為開端引發一片聲浪 有人擁護起于右任,有人質疑難看,有人掀起政治色彩,有人強調對印刷友善,有人困惑這次改動的必要性,在聶永真出面特地發一篇文解釋細節並表示案子持續一年半,96萬其實算吃力不討好,背後的支撐是一股使命感後,砲火雖減但依舊猛烈 1.文化差異? 首先我不是平面設計師,在技術上我其實是沒資格評論的,不過我很喜歡極簡美學,單討論技術上的改動我是認同的,撇除外行的仇論,我發現內行居然也有分成兩派,不禁讓我思考是否背後的主因是 "東西文化的差異",以我在剪輯的領域也有發現這樣的差異性,東方喜歡畫面豐富、象徵意義,而西方主張留白、極簡、功能,那這個真沒話說...但我還是希望終有一天不同文化能夠融合而不是封閉排斥 2.改動的必要性? 這是我不認同這項標案的主要原因,其實以設計的出發點(品牌識別重塑)、乙方在設計圈的實力地位,這樣的改動是沒問題的 前提甲方是民營企業 眾所周知甲方是國營企業的台電,且長年虧損成為國人茶餘飯後的閒談笑話,以結果論首當其衝應解決的是長年的虧損問題,電價上漲的問題,而不是品牌重塑,拿人民的納稅錢做不是優先級別的事項,我認為是這次事件的導火線,96萬只是這次標誌優化的價格,後續印刷全面汰換的費用呢?更別說為此花費的時間成本 最後的結果,台電ok,聶永真ok,人民不ok,那,這到底算不算一個好的設計?台電品牌形象不增反減 大家都說設計,是要解決問題的,我想再補充一句,是要解決最優先、最急迫的問題 SO,如果我是乙方,劈哩啪啦這麼多字,我覺得這都只是講給台電看的,更重要的是對人民講,一句話就夠了 「透過這項改動可以每年讓台電減少多少的預算支出」 那如果這項改動不能解決這樣的問題,從一開始我就不會接並試圖讓其流標廢標,甲方也不該開啟這項標案,但老實說這太理想了,為了生存肯定還是會有工作室標下,而甲方是否牽扯政治利益為了更多的預算才開啟這樣的標案也不得而知(就像那些把反覆蓋上的土又挖起來的道路工程😃),這就有點扯遠了