Activity
Mon
Wed
Fri
Sun
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
What is this?
Less
More

Memberships

Level UP | Verslas

111 members • Free

4 contributions to Level UP | Verslas
Kai darbuotojas priešinasi pokyčiams – kaip elgtis vadovui?
Norėčiau pasidalinti situacija ir išgirsti jūsų nuomonę. Mano salone dirba apie dešimt žmonių. Su visais mes turim labai gražų ryšį, kalbamės, viską išdiskutuojam, ieškom, kaip galim tobulėti. Man labai svarbu, kad klientas jaustų ramybę, atsipalaidavimą — kad vos įėjęs pro duris pajustų šilumą, tylą, pasitikėjimą. Nes žmonės pas mus ateina pabėgti nuo streso. Pastaruoju metu keli klientai užsiminė, kad per masažus jiems sunku visiškai atsipalaiduoti, nes salone daug judesio, girdisi batų kulniukai, durų trankymasis, kėdžių stumdymas , triukšmas. Aš šiandien su komanda ramiai sėdau pasikalbėti ir ieškoti kompromiso pasakiau: žiūrėkit, mes galim pasipuošti, ateiti su kulniukais, bet gal kai vyksta masažai ar veido procedūros , galėtume užsidėti šlepetes ar minkštesnius batus — kad būtų daugiau tylos. Visi sureagavo puikiai, visos pritarė. Bet viena meistrė — labai gera specialistė, tikrai aukso žmogus savo darbe — labai stipriai tam priešinasi. Aš viską bandžiau sakyti gražiai, ieškoti kompromiso, bet ji viską priima tarsi puolimą, sako, kad aš riboju laisvę, kad salone nėra laisvės, kad čia dabar viską noriu keisti. Kartais net sako tokius žodžius kaip „man vienodai, daryk kaip nori“, o vėliau sako, kad čia nesąmonė, kad jeigu klientui trukdo garsai, vadinasi, su jo psichika negerai. Aš tikrai ją gerbiu ir nenoriu konfliktų, bet jaučiu su ja didele įtampą. Pati kaip savininkė nesijaučiu gerai prie jos nes visad jaučiu įtampą Su visais kitais kalbame, augame, mokomės, o su ja — tarsi kalbėčiau su siena, tarsi manęs negirdėtų. Aš noriu rasti balansą: kaip išlikti rami, nepuolanti, bet kartu aiškiai pasakyti, kad klientas ir salono atmosfera man yra prioritetas, bet ji viską primena su negatyvu, sako dabar čia pradedi keist viską reikėjo anksciau 😅, as sakau dabar aš mokinuos ir noriu tobulėti šitoj sferoj, kad visiems būtų gera čia būti. Tai mano klausimas būtų toks: kaip jūs elgiatės tokiose situacijose? Kai turi labai gerą darbuotoją, bet ji nesutinka su pokyčiais, kurie būtini verslo augimui ir klientų patirčiai. Kaip neprarasti žmogaus, bet kartu neišduoti savo vertybių ir vizijos?
1 like • Nov 9
Antrinu Rimvydui! Iš asmeninės patirties: Profo išlaikymas gali demotyvuoti ir likusią komandos dalį, nes dažnu atveju tokiam darbuotojui suteikiamos išskirtinės sąlygos, kiti tai mato ir jaučiasi nuskriausti, neįvertinti. Ir čia jau užburtas ratas - visi nepatenkinti, kas persikelia ir į klientų aptarnavimą, galiausiai personalo kaitą. Čia man padėjo vertybės. Taip, gaila profo, bet jei darbuotojo vertybės nesutampa su verslo vertybėmis, tuomet mums nepakeliui. Atsisveikinus su tokiu darbuotoju jau po poros valandų net atmosfera pasikeitė komandoje: atsipalaidavo, ramu ir jauku, patogu būti bei įgyvendinti savo užduotis ir tikslus. Ir be to profo rezultatai pradėjo augti sparčiau, laimingų klientų ratas didėti. Kas čia vadovauja (veda verslą/komandą į priekį), o kas vergauja? Su linkėjimu lyderiauti!
🚀 SVEIKI ATVYKĘ Į LEVEL UP | VERSLAS BENDRUOMENĘ 💫
Bendruomenė gimsta ne tada, kai sukuriamas puslapis ar logotipas, o tada, kai joje užsimezga ryšys. Taigi mes pradedam kurti tą ryšį dabar. Oficialiai startavom rugsėjo mėn., bet tikrasis gyvenimas čia prasideda nuo mūsų visų – nuo Tavęs. Laikas prisistatyti 👇 💬 Kuo vardu? 📍 Iš kur esi (miestas / šalis)? 💻 Kuo šiuo metu gyvena tavo verslas? (arba – ką kuri, ką veiki?) 🌿 Kas tave įkvepia judėti pirmyn? Rašyk komentaruose - leiskim sau ne tik mokytis, bet ir susipažinti kaip žmonės. Galbūt čia atrasi verslo partnerį, naują bičiulį ar tiesiog bendramintį, kuris supranta, apie ką tu kalbi, kai sakai „strateginis perdegimas“😉 Džiaugiamės, kad esi čia. Tavo Level UP kelionė prasideda dabar!
10 likes • Oct 30
Sveiki, esu Birutė iš Kauno Į šią bendruomenę atvedė smalsumas ir nuolatinio mokymosi bei augimo vertybės. Tad ir tikiuosi, kad dalijimasis mus visus kartu augins tiek versle, tiek lyderystėje. Aš vykdau ir auginu buhalterinės apskaitos ir konsultavimo verslą vedina vertės kūrimo principo. Iki pasimatymo augime!
2 likes • Nov 5
@Remigijus Tautvydas Kaip smagu, kad yra kolegų čia ir galime vieni iš kitų mokytis. Gal ateityje kils kokių bendrų projektų. Aš už skaičius, kurie gali būti "valgomi", t.y. tinkami naudoti sprendimų priėmimui :)
Mastermind Susitikimo Apibendrinimas: 2025.10.27
🔥 Nauja 10 min. ištrauka iš mūsų Mastermind. Dvi labai tikros temos, kurias sprendžia praktiškai kiekvienas smulkaus / vidutinio verslo žmogus: 1. Kaip save pastumti daryti tai, kas svarbu, bet nelabai patinka– kai jau 20-tas skambutis ir nebenori nė vieno daugiau, bet žinai, kad nuo to priklauso pardavimai– kaip neperdegti ir vis tiek išlaikyti produktvumą– kaip susitarti su savim, kai „reikėtų dar padirbėti“, o kūnas jau sako „nu rytoj…“ 2. Identitetas versle– kas AŠ iš tikrųjų esu savo veikloj?– kaip prisistatyti, kai dar pats iki galo nežinai?– ar normalu keisti kryptį po metų, trijų, dešimt?– kaip atrasti tą „čia mano“ vietą be kaltės ir be poreikio įtikti aplinkai Čia ne teorija. Tai realūs verslai, realūs žmonės, realūs klausimai ir labai atviros patirtys. Žiūrėk video.
Mastermind Susitikimo Apibendrinimas: 2025.10.27
1 like • Oct 31
Dėl identiteto Turėjau tokią užduotį, kuo kūrybingiau įvardinti tai, ką ir kodėl veikiu, įvardinti pareigas, kurios turėtų ir emocinio sverto (susiję ir su savivertės bei pasitikėjimo savimi klausimu). Minčių generavimui galima pasitelkti ir dirbtinį intelektą. Taip ir gimė Vertės architektė. Po šiuo telpa ir tai ką veikiu, kokiomis vertybėmis vadovaujuosi, ką kuriu ir kuo dalinuosi. Šis pratimas leido save identifikuoti, atrasti stipriąsias sąvybes, auginti pasitikėjimą, dar tvirčiau tikėti, kad tai ką darau atneša vertę. Su linkėjimu garsiai įvardinti sau - Aš ESU!
Sekmadienio pasidalinimas 😉
Pastarosiomis dienomis vaikščiodamas klausiau „The Magic of Thinking Big“. Ir vis pagaudavau save galvojant — kiek tai tinka mūsų, verslininkų, kasdienybei. Šiame 5 minučių video – 7 trumpi momentai apie tikėjimą, pasiteisinimus, dėkingumą, pasitikėjimą ir mąstymo galią. Visi – iš realių verslo situacijų, kuriose mačiau, kaip mąstymo kryptis keičia rezultatus. 💭 Kuri iš šių minčių tau šiandien arčiausia? Parašyk komentare – įdomu pamatyti, kaip mes visi mąstome skirtingai, bet siekiame to paties: kad pavyktų.
Sekmadienio pasidalinimas 😉
1 like • Oct 31
Neseniai susitikus buvau su savo pusbroliu (jis iki 30 metų amžiaus - tas, kuris galimai sakytų “aš per jaunas” verslui). Turi išvystęs sprendimą autoservisams. Ir jis paklausė manęs “Ar verta kurti verslą, steigti įmonę?” Ir mano kaip B (Birutė - finansininkė) atsakymas vienareikšmiškas - ne tik verta, bet ir būtina. Tiek iš finansinės pusės verta ir naudinga, tiek ir iš patirties įgijimo. Kuo anksčiau pradėsi, darysi klaidas, iš kurių derėtų pasimokyti, (o gal priimti sprendimai pasiteisins ir juos kaupsi kartojimų skyriuje) ir tikėtina turėsi daugiau laiko įgytai patirčiai panaudoti. Kita vertus, ne visiems verslo kūrimas gali tikti asmenybiniu požiūriu, tačiau nepabandęs gali taip nesužinoti. Su linkėjimu išdrįsti veikti!
1-4 of 4
Birutė Rimeikytė
2
5points to level up
@birute-rimeikyte-6507
Vertės architektė Buhalterinė apskaita ir konsultacijos

Active 10h ago
Joined Oct 29, 2025
Kaunas, Lietuva
Powered by