Maintenant que nous avons posé la règle mère : Time and Price, il est temps de parler du premier pilier du modèle : la Macro. Quand on entend le mot macro, beaucoup pensent immédiatement aux kill zones, à l’IPDA, aux horaires institutionnels ou encore aux AMD. Pourtant, l’idée est beaucoup plus simple. Une macro n’est pas une heure magique. Une macro est simplement une fenêtre temporelle dans laquelle nous allons observer le marché avec davantage d’attention. Dans le modèle Macro Breaker, nous utilisons principalement deux familles de timings : → x:50 → x:10 → x:20 → x:40 La macro x:50 → x:10 correspond à l’AMD de début d’heure. C’est la zone où l’heure précédente se termine, où la nouvelle heure démarre, et où le marché peut venir lancer une nouvelle séquence. La macro x:20 → x:40, elle, correspond davantage à la demi-heure. Elle vient souvent s’inscrire à l’intérieur de la dynamique déjà lancée par la macro précédente, comme une nouvelle impulsion algorithmique qui permet au marché de faire ce que l’heure n’a pas encore terminé. Si on simplifie, on pourrait dire : La macro de début d’heure lance souvent l’intention. La macro de demi-heure vient souvent compléter, poursuivre ou réajuster cette intention. Mais attention. Le simple fait qu’une macro commence ne signifie pas qu’il faut trader. Une macro ne donne pas un trade. Elle donne seulement une raison d’observer. Son rôle est de réduire le temps passé à chercher des opportunités là où statistiquement il se passe peu de choses. On ne cherche donc pas à trader toute la journée. On cherche à être présent lorsque le marché a le plus de chances de faire quelque chose d’intéressant. Et c’est seulement ensuite que nous regardons le prix pour savoir s’il y a réellement une opportunité. Je me rends compte en écrivant ces lignes que nous n’avons pas encore parlé de la raison d’existence du Macro Breaker. Pourquoi cette stratégie existe-t-elle ? À quel problème répond-elle ? Et surtout, quelle fréquence de prise de décision permet-elle réellement d’atteindre ?

->Time and Price On parle souvent de Time and Price. Et c'est exactement pour cette raison que la stratégie s'appelle Macro Breaker. Parce qu'il y a deux composantes essentielles. Le temps. (Macro) Et le prix. (Breaker) MAIS car il y a toujours un Mais. Le temps seul ne suffit pas. Le prix seul ne suffit pas. Une macro sans réaction du prix n'est qu'un horaire. Une zone de prix sans timing n'est qu'une zone parmi tant d'autres. La stratégie ne naît que lorsque le temps et le prix convergent au même endroit, au même moment. Comme dans beaucoup de domaines, ce n'est pas une seule action qui produit un résultat, mais la convergence de plusieurs éléments. À partir de demain, nous reviendrons plus en profondeur sur la première composante du modèle : le temps. Quels sont les timings macro attendus ? Pourquoi certains horaires ont-ils statistiquement plus de chances de produire un mouvement qu'un autre ? Puis, dans un second temps, nous reviendrons sur le prix. Quels sont les niveaux attendus ? Quelles structures recherchons-nous pour valider le modèle ? Car avant de comprendre le Macro Breaker et ses objectifs TP/SL, il faut d'abord comprendre ce qui le compose.

Aujourd'hui, j'aimerais vous parler des vanity metrics. ( les stats qui gonfle l'égo) Les vanity metrics, ce sont les chiffres qui donnent l’impression de progresser… surtout parce qu’ils nous font paraître meilleurs. Et en trading, elles sont partout... Dans tes performance : Tu ouvres ton dashboard. Tu vois 8 trades gagnants sur 10. Un bon ratio. Un profit factor qui fait plaisir. Et forcément, tu es content. Mais aussi dans des aspect plus variés : Le nombre de concepts que tu connais. Le nombre de screenshots que tu as pris. Le nombre d'heures passées devant les graphiques. Le nombre de comptes Prop Firm validé ou arrivé au Payout. Même le montant d'un payout peut parfois devenir une vanity metric mais c'est un autre sujet. Mais la vraie question, ce n’est pas : 👉 “Est-ce que ces données me font paraître meilleur ?” La vraie question, c’est : 👉 “Qu’est-ce que j’en fais ?” Parce qu’un dashboard peut vite devenir un miroir flatteur. Tu regardes le vert. Tu regardes les pourcentages. Tu regardes la performance. Mais est-ce que tu regardes ce qu’il y a sous les positions ? Est-ce que tu sais pourquoi tes trades gagnants ont gagné ? Est-ce que tu sais si tes bonnes positions étaient vraiment de bonnes décisions ? Est-ce que tu sais si tes pertes viennent d’une erreur technique, d’un manque de patience, ou simplement de la variance normale ? C’est là que la différence se fait. Une data utile doit t’aider à mieux comprendre ton comportement. Sinon, ce n’est pas de l’analyse. C’est juste une manière élégante de te rassurer. Le but n’est pas d’avoir un dashboard qui te donne l’impression d’être bon. Le but, c’est d’avoir des informations qui te rendent meilleur. Pense-y

Cette semaine, @Mélanie Sommer et moi avons pris une décision importante : vous permettre de revenir en profondeur sur sa stratégie Macro Breaker. Pendant qu'elle vous la montrera en direct durant ses différents lives, ainsi qu'au travers des analyses qu'elle partage dans le Live Club, je vais prendre une approche un peu différente. Au fil des prochains posts de la semaine, nous allons déconstruire cette stratégie pièce par pièce afin de comprendre ce qui la compose réellement. Et pour commencer, parlons des macros. Lorsque l'on parle de "macro" dans l'écosystème ICT, on pense souvent aux timings de 20 minutes. Mais comprenez bien que ce n'est pas la durée qui définit une macro. En réalité, tous les horaires clés sont des macros. Une "Kill Zone" est une macro. Un "jour clé" est une macro pour ne citez qu'eux Pour faire simple, une macro c'est l'utilisation d'un horaire précis pour anticiper un comportement du prix. Pour faire encore plus simple, une macro est un timing avec un début et une fin. Autrement dit, une macro n'est pas un setup. C'est juste un cadre temporel dans lequel un setup à haute probabilité à statistiquement plus de chances d'apparaître. Nous reviendrons dans les prochains jours sur les autres terme que j'ai pu utiliser et que j'utiliserai qui composent cette approche, on parlera aussi notamment l'aspect Breaker. Donc si un terme vous intrigue n'hésitez pas à le mettre en commentaire. PS : J'ai également prévu de tourner une série de vidéos pour faciliter l'intégration des nouveaux membres dans le LiveClub et comprendre plus facilement les lives. Si tout se passe bien, elles devraient arriver la semaine prochaine.

Bon début de semaine à tous. Nota: Tout d’abord après avoir fini d’écrire je dois avouer que je me suis un peu emballé et ont est presque sur un format newsletter la 😅 Bonne lecture 😁 Si vous faites partie du liveclubs, vous savez que la semaine dernière, une phrase d’Emmanuel Macron a retenu mon attention. Il expliquait que la France était le pays européen qui créait le plus d’emplois et le plus de startups autour de l’intelligence artificielle. Et il a probablement raison. Mais immédiatement, une autre question m’est venue. Qu’est-ce que ça vaut à l’échelle du monde ? Parce qu’aujourd’hui, quand on parle d’intelligence artificielle, les véritables références restent les États-Unis et la Chine. Il suffit de regarder les outils que nous utilisons tous les jours : ChatGPT, Claude… ou encore Qwen, qui progresse à une vitesse impressionnante. II suffit de regarder les liste des models llm disponible globalement par performance... le fleuron français mistral ne s´y classe que 114e et c’est censé etre le top de l´europe si l´on s´en tiens au propos de notre président. pendant ce temps le top 5 se joue entre état-unis et chine À leur échelle, l’Europe reste encore un petit acteur. Et c’est là que deux expressions me sont revenues. “Do you really want to be the biggest fish in a small bowl… or the smallest fish in a huge ocean?” Puis dans un deuxieme temps celle-ci : “Si tu es le plus intelligent à la table, c’est que tu n’es probablement pas à la bonne table.” Au fond, elles racontent exactement la même histoire. Elles parlent de notre référentiel. Parce qu’il est très facile de se sentir compétent lorsque l’on se compare à plus petit que soi. Mais est-on réellement devenu meilleur… Ou a-t-on simplement choisi un environnement où notre niveau paraît élevé ? Je retrouve exactement ce phénomène dans le trading. Certains cherchent inconsciemment à devenir la référence de leur groupe. Ils veulent répondre aux questions. Montrer qu’ils maîtrisent les concepts.