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2 contributions to Community Security Manager
Arrivano 29 nuovi colleghi: presentiamoci
Da oggi entrano nella community i 29 partecipanti al corso Security Manager UNI 10459 di San Giorgio Formazione. Il corso parte questo pomeriggio e proseguirà fino a febbraio 2027. Le prime lezioni sono dell'Avv. Paolo Furlan. Qui ci sono già una quarantina di professionisti che questo mestiere lo fanno ogni giorno, in contesti molto diversi tra loro. È l'occasione per fare ciò che in aula non si riesce a fare: mettere in contatto chi entra con chi c'è già. Con @Francesca Penati curiamo questo spazio. Ogni settimana proporremo un tema di discussione, brevi approfondimenti e la voce di colleghi che raccontano casi reali dal campo. Il valore però lo fate voi, con le domande e con l'esperienza. Per cominciare, presentatevi nei commenti in tre righe: 1. il settore in cui lavorate e da quanto tempo; 2. il tema di security che vi sta occupando di più in questo periodo; 3. un consiglio che avreste voluto ricevere quando avete iniziato. Chi arriva dal corso risponde alle prime due domande e, al posto del consiglio, scrive la domanda che si porta dietro entrando in aula. Proveremo a rispondere qui, tra colleghi. Da stasera, a lezione conclusa, slide e dispensa saranno nella Classroom, nel corso “Corso Security Manager · Edizione 2026-2027”. I materiali si aprono lezione dopo lezione. Cominciamo noi due, qui sotto.
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Buongiorno, sono Angelo Drago, Ispettore di Polizia presso la D.I.G.O.S. di Como. Mi occupo di prevenzione e protezione fisica delle persone e sto preparando la mia transizione verso il settore privato.
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@Antongiulio Bua Buongiorno a tutti! Sapere che un terzo dell'aula arriva dal pubblico mi fa sentire in ottima compagnia. Arrivando dalla Polizia di Stato, dove ho maturato una significativa esperienza nell’ambito della prevenzione, la sfida che mi attende sarà riuscire a valorizzare questo bagaglio professionale adattandolo alle specifiche esigenze del mondo aziendale. Sono consapevole che questo passaggio richiede la capacità di uscire dalla zona di comfort, “appendere i gradi al chiodo” e rimettersi in gioco, imparando a coniugare le competenze acquisite con un approccio fondato sempre più sul dialogo, sulla negoziazione e sulla comprensione delle esigenze del business. Credo che il fulcro di questa trasformazione sia proprio il cambio di prospettiva, e cioè passare da una visione della prevenzione a tutto tondo, tipica del contesto in cui opero attualmente, a una tutela mirata degli asset aziendali, dei profitti e della business continuity, senza peraltro abbandonare le competenze maturate, ma imparando a declinarle in un contesto differente, con priorità e obiettivi specifici. Questa convinzione nasce anche dalla consapevolezza della profonda evoluzione che ha interessato la sicurezza privata nel corso degli anni, che da funzione prevalentemente operativa, legata alla protezione fisica, al controllo degli accessi e alla prevenzione di furti e intrusioni, si è progressivamente trasformata in una vera e propria funzione strategica e manageriale che richiede competenze trasversali e multidisciplinari che con visione olistica sappiano integrare analisi del rischio, tecnologia e resilienza organizzativa. In considerazione di quanto detto, ritengo che la direzione giusta per il mio percorso sia valorizzare l'esperienza maturata, acquisire nuove competenze e sviluppare una mentalità capace di coniugare la cultura della prevenzione con gli obiettivi e le esigenze dell'impresa. Non vi nascondo che mi piacerebbe molto sapere da chi ha già effettuato questo salto, quali sono state le difficoltà che ha incontrato all'inizio, fermo restando che qualunque altro suggerimento o punto di vista è benvenuto e gradito. Grazie.
Regole della community
Come funziona qui dentro Questa community è uno spazio tra colleghi. Security Manager certificati UNI 10459 che si confrontano, si aggiornano, si aiutano. Non un'aula, non un canale di marketing, non un social generalista. Perché funzioni serve un patto chiaro. Eccolo, in otto punti per chi partecipa e qualche riga su come ci comportiamo noi che la gestiamo. Otto regole per chi partecipa 1. Si discutono idee, non persone. Il confronto duro è il sale di questo mestiere. L'attacco personale no. Se non sei d'accordo con un metodo, un'analisi, una scelta tecnica, dillo. Spiega perché. Porta dati. Ma resta sul merito. 2. Pertinenza prima di tutto. Quello che pubblichi deve servire a un Security Manager. Aggiornamento normativo, casi studio, analisi di scenario, strumenti operativi, domande tecniche: tutto benvenuto. Il fuori tema sta solo nel thread di networking, e con misura. 3. Riservatezza, sempre. Quello che si racconta qui resta qui. Se porti un caso aziendale reale, anonimizzalo: niente nomi di società, persone, fornitori, vulnerabilità identificabili. Vale per te, vale per i tuoi clienti, vale per chi legge. 4. Autopromozione: solo nello spazio dedicato. Eventi tuoi, consulenze, libri, corsi che organizzi: c'è il thread "Networking e opportunità professionali". Lì sei libero. Negli altri spazi, no. Non per snobismo: per non trasformare la community in una bacheca pubblicitaria. 5. Meglio uno buono che dieci scadenti. Non c'è una quota minima di interventi. Un'analisi ragionata una volta al mese vale più di venti commenti generici. Qui premiamo la sostanza, non la frequenza. 6. Cita le fonti. Una norma, un dato, un caso: indica da dove arriva. "Ho sentito dire che" non è un contributo professionale, è un rumore di fondo. Riferimenti precisi servono a te (per credibilità) e a chi legge (per approfondire). 7. Geopolitica sì, polemica partitica no. Analizzare scenari, leggere gli impatti di una crisi internazionale, ragionare su rischio paese: tutto fondamentale per il nostro mestiere. Schierarsi tra partiti italiani o esteri, no. Non è il posto.
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Grazie!
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Angelo Drago
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3 points to level up
@angelo-drago-2702
Ispettore della Polizia di Stato - Frequentatore del corso di Security Manager 2026/2027

Active 13h ago
Joined Oct 22, 2026
Como