En SCA hemos aprendido que la verdadera diferencia está en crear una cultura interna de medición del tiempo. Por eso incorporamos la figura del KPI Master, una persona enfocada en ayudarnos a entender mejor cómo trabajamos, medir cargas de trabajo, detectar fugas de tiempo y convertir datos en decisiones. Porque medir el tiempo no es vigilar al equipo. Es cuidar la rentabilidad, mejorar el servicio al cliente y ordenar la operación. Si quieren ver el desarrollo completo de esta reflexión, lo dejé con más detalle en el blog, les dejo el link: https://www.dsc.mx/post/el-software-no-resuelve-la-gestión-del-tiempo-en-un-despacho-legal-la-cultura-sí Me gustaría leerlos: ¿ustedes ya miden el tiempo en sus despachos o áreas legales?