我們每天用 AI，但其實很多人還在用「預設」模式。 Gemini 官方有「Instructions for Gemini」，可以設定你希望它怎麼回應 Claude 官方也有 personalization，可以設定偏好、專案指令和回應風格。 重點不是你用哪一個 AI。 重點是：你有沒有把 AI 設定成你的決策對手。 這篇我先用 GPT 來舉例。 你只需做這個小調整。 在 ChatGPT 裡打開： 設定 → 個人化 把「基本風格和語氣」調成： 專業 然後到「自訂指令」輸入這段指令： 「請扮演我的嚴格市場顧問與批判性導師。 當我提出任何想法時，請不要急著附和我。 請先檢查我的假設、邏輯漏洞、受眾感受、成交風險、市場盲點與執行成本。 如果我的想法不夠精準，請直接指出問題；如果有更好的選項，請給我更高勝率的版本。 回答時請保持直接、專業、具體，不要情緒安撫，不要空泛鼓勵，不要為了讓我舒服而降低判斷標準。 我需要的是能幫我做出更好決策的對手，不是馬屁精。」 這會讓 GPT 更清楚知道：你要的不是「順從」，也不是「兇」，而是「高標準答案」 PS. 最好不要寫：「挑戰我的決定」。 這太寬，容易讓 AI 變成為反對而反對。 AI 可以是你的超級助理。 也可以是你的超級顧問。 甚至可以是你的鐵拳老師。 但前提是：你要先把它調教好。 一人做事，最怕身邊都是回音。 把 AI 設好，讓它先成為第一個敢挑戰你的聰明人。 OMG! You built it. 一人，也能成局。

很多剛開始建 Skool 群的朋友，我通常都會建議： 先用 USD 9 方案開始。 因為新群一開始，最重要的事情不是把所有設定一次做到最完整。 而是先讓這個社群活起來。 先看看有沒有人加入。 先看看有沒有人互動。 先看看內容有沒有被需要。 先看看產品有沒有機會被購買。 先看看這個主題，能不能慢慢長出第一條收入線。 這個階段，用 MVP 的概念就很好。 小成本。低壓力。 先驗證。先行動。 但當社群開始有收入後，群長就會遇到一個很實際的問題： 什麼時候該從 USD 9 方案，升級到 USD 99 Pro 方案？ 我自己的建議是： 當你的 MRR 連續 2～3 個月穩定達到 USD 1,300～1,500， 就可以開始認真考慮升級 Pro。 原因很簡單。 USD 9 方案的平台費是 10%。 USD 99 Pro 方案的平台費是 2.9%。 中間差了 7.1%。 而兩個方案的月費差，是 USD 90。 所以粗算一下： USD 90 ÷ 7.1%大約是 USD 1,267。 也就是說，當你的社群月收入來到 USD 1,300 左右， Pro 方案省下來的平台費，差不多就能抵掉多出來的月費。 舉例來說： 如果你的 MRR 是 USD 1,300。 用 USD 9 方案： USD 1,300 × 10% + 9 = 約 USD 139 用 USD 99 Pro 方案： USD 1,300 × 2.9% + 99 = 約 USD 136.7 到了這個區間，Pro 方案就開始比較划算。 所以我會這樣看： MRR 還沒穩定前，用 9 元方案測市場。 MRR 穩定超過 USD 1,300 後，用 99 元方案守利潤。 但我也想衷心提醒 OMG 的學員一句： 不用急。 剛開始開群，最重要的是把社群跑起來。 先把定位講清楚。 先把內容持續輸出。 先讓會員感受到價值。 先讓第一個產品入口慢慢成形。 先讓第一筆收入自然長出來。 如果這些還沒穩，升級 Pro 只會多一筆固定成本。 但如果收入已經穩定，群長就可以開始練習用更成熟的眼光看社群。 不只看月費。 也看平台費。看利潤。看現金流。 看這個社群是不是已經準備從興趣、內容、陪伴， 慢慢進入正式經營。 我的簡單結論： 還在驗證期，先用 9 元方案。 收入開始穩定，再升級 99 元方案。 小群先求活下來，穩定後再求利潤。 社群長出第一條收入線之後， 群長要一起升級的，還有自己的經營眼光。 先讓社群活。 再讓收入穩。 最後，才讓生意長大。 能活下來，是根。 能穩定收入，是幹。 能長成生意，是枝葉花果。 根若未穩，枝葉愈盛，風來愈危。 根若扎深，慢慢長大，自然花開。