明天又是新的工作日，所以我想分享最近的體悟：「當你的事業規模越來越大，你遇到不尊重你的人就會越來越多」。 這真的很反直覺，我一直以為拿到更多的成績，代表事情就會越來越單純，但事實上完全不是。 Will Smith （威爾史密斯）說過，100M 收入是一個分水嶺，邁向不快樂的開始。因為你太有價值了，你就像一個容易利用的人。 因此…我認為懂得「拒絕」將會是你能擁有最大最大的潛力。 財富沒辦法解決你的不快樂、堅韌的心態沒辦法撐過每次的受傷，只有「拒絕」才是你永遠能掌握的巨大優勢。 多數人不敢拒絕是因為他們害怕失去，失去別人的依賴、失去情感中的平衡點、失去賺錢的機會⋯⋯ 但我向你發誓，你不會真的失去任何東西，我保證。 當你開始拒絕，你想要的人生就會真正隨之而來，不尊重你的人開始會尊重你，該給你的專案就會送上報價單。 當然也會有些人發現你沒有利用價值了，果斷的離開你。 但….猜猜最後誰贏了？ 所以從明天就開始，你已經考慮夠久了，從明天開始你就「拒絕」的更多 愛你們，照顧好自己🫱🏻‍🫲🏾 - Paul

我需要你耐心的閱讀這篇文 這會是你今天最好的投資（獲利機會） 【你最開始創作是因為什麼....】 你有很多想法想表達 還是因為創作會為你帶來收入？ 我從15歲時開始創作 直到22歲從大學畢業 這段時間我沒有因為創作而賺到錢 我只有獲取學歷、經歷與獎項 所以說實話... 我在「社群媒體」上創作 首要目的不是為了滿足自我 我是為了賺到錢來保護自己與家人。 所以接下來... 讓我用「現實的創作者經濟」來開始和你聊這話題 我在思考的「事情」其實很簡單： 如果我能幫其他人賺錢 那麼我也能賺到錢 如果我只想自己賺到錢 那麼我將會擁有無數的對手＆對立 【所以...我該怎麼幫助你賺錢？⭠ 重點 】 過去我交付客戶的內容是「線上的服務型產品」 原因很簡單：變現你本來就擁有的經驗、高毛利與利潤。 缺點就是： 初期不穩定（有一單算一單） 並不是每個人都適合這種事業（這是事實，但多數顧問不說） 那能夠怎麼解？ 我會帶你回到本質 【 2026年 創作者要如何變現？】 創作者本身大於「產品」 舉例：周杰倫無論賣什麼都會可行 因為是周杰倫所推出的 創作者本身連結某種信任、生活解決方案 你喜歡看「穿搭創作者」是因為你投射了自己的品味 你喜歡看「美食創作者」是因為你投射了自己的食慾 你喜歡看「教育創作者」是因為你投射了自己的未來 所以設計產品前，先定義你所帶來的「生活」是什麼 再來我會引導 訂閱制 (Subscription) 年費 / 月費的方式去收款 並且設計清楚分流 讓你同時有一次性收入＆月經常性收入。 【 好，那我要怎麼做？C2M 模式趨勢？ 】 賣「解決方案」 透過實體產品、服務型產品 ⭢ 雙引力結構 不單靠實體產品、也不單靠線上服務。 但實體產品到底該怎麼辦呢？ 我曾經幫助多個消費品牌實現擴張 最後我才發現他們最大的對手竟然是自己的生產方 C2M （ Customer-to-Manufacturer）工廠直營 將會是創作者從實體產品獲利的趨勢 過去：生產方 ⭢ 品牌採購 ⭢ 品牌包裝化 ⭢ 營銷（溢價） ⭢ 消費者 現在：生產方 ⭢ 創作者 ⭢ 消費者 過去你賣選品的定價上限是「品牌方」決定 品牌還需要塞入他們的毛利（營銷成本） 最後才是你的利潤 你要提高利潤？簡單，直接買斷。 但你賣不出去，變相囤貨在家裡 幫品牌銷庫存.... 賣的很好！太好了 但你終究在幫品牌打工而不是自己 所以我一直認為賣別人品牌的產品（代理除外） 在 2026 會太容易「僅僅」被視為「通路」對待 --- 你要賣自己的解決方案、累積自己的價值 儘管有一天你要轉換產品形式、也全都帶得走 運用已經成熟的模式實現它。 【 實際舉例：】 你要賣「皮膚乾淨再也不油膩不泛黃」這個具體結果 你提出這個 offer ：「30天正確臉部保養習慣」陪跑服務 搭配客製化的「洗面乳、面膜、精滑液」組合搭配使用！ 陪跑服務收「一次性費用」 實體產品收「月訂閱制費用」（包含物流、客製化組合、每月自動補貨） 實現我希望創作者擁有的收款結構 --- 如果你想透過這個方式賺錢 我會開一場直播聊得更深這個主題 並且同時直接給 C2M (Customer-to-Manufacturer）UNPLUG 特別對接管道 投票告訴我 你會想知道更多嗎？

今天意外發現很多社群內的成員 已經有了自己的 SKOOL 社群 滿好奇說現在有人正準備或是預計開的嗎？ 我看數量來講一下變現的策略 ( 包括私域，不限於SK ) 最近有進修了一些國外課程能分享

你想成為作家、創作者、網路事業家，你一定想擁有某個社群媒體，並希望它能為世界帶來有意義的影響，最好能夠同時創造「自經濟」 而最讓你頭痛的問題是：該在網路上成為誰？該呈現什麼形象？接者過度思考馬上讓你不自信 這其實叫做「認知負荷」意思是在你進入到新環境時，大腦會自動判讀： 👉🏾 空間定位（我的身份是誰） 👉🏾 威脅定位 （會不會被打擾 ） 👉🏾 社交定位 （這裡的遊戲規則是什麼） 線上太抽象的話 你可以試想看看酒吧、陌生聚會等等場域 總之：這很正常～ 最後媒體專家們為了承接這個痛點，運用從古代就有的商業邏輯，重新設計成了「定位系統、利基市場、主題帳號」等等常見方案 好了，你的定位終於完成了，通常如下： 你是A領域的領先者，幫助B族群，改變C困境，讓你不用再經歷D痛點。 我先說明以防你誤會 像這樣定位練習你是繞不開的。 但當你沒做任何事之前 就先設定好很容易產生以下情況： 你為了展示權威（掩飾弱點）開始武裝自己 「我最強，同行最遜」 「同行在割韭菜，只有我的方法最偉大」 「眾人皆醉我獨醒」 最後就是有點尷尬。 但我從來不用「批評」的語氣去討論這些情況 因為我發現…拆解後其實「情有可原」 1. 仇恨本就是排他性的有效工具 2. 惡性競爭所帶來的效果很強 3. 傳統教育者的形象👉🏾很討厭但有說服力 所以當你第一次作為教育者 不小心成為傲慢的樣子時 以上才是主因，多半不是來自惡意。 所以你實際上可以怎麼做？ 「你是由你所重視的事組成的個體」 最初不要套用任何商業定位公式， 找個朋友跟你暢聊三個小時， 錄音下來給AI工具整理，你馬上就會知道你是誰 繼續在社群上聊你在意的主題 你自然的就像你在跟你朋友聊天一樣 因為這本來就是你。 但你很快就會發現沒人理你，點閱率很低， 你以為沒人在乎你的興趣，但事實上不是 其實只是因為社群媒體的本質是注意力， 而獲得注意力本來就要練習， 這才是整個遊戲你該研究的地方🧑🏻‍🦱 就這樣，我是Paul 下次聊 🫱🏻‍🫲🏾

非常有意思🤔 好奇問一下多少人是直銷的營運模式？ 你們覺得主要的卡點會是什麼？ 有查了些資料 但我還是真的很好奇💭 ( 留言回覆 ）