我在國外做案例和社交時 常常遇到一些人想到向上社交,第一反應是: 「我要去哪裡認識更厲害的人?」 我反而建議妳先不要急 先把手機打開 因為妳現在可能已經認識很多有價值的人 只是那些關係從來沒有真正長出來 今天做一個很簡單的盤點 1. 寫下 10 個值得長期經營的人 不用全部都是有錢人 可以是能力強、資訊多、資源多、有影響力、值得信任 或未來可能一起成長的人 2. 每個人回答五個問題 最近三個月: 他有沒有主動聯絡過我? 我們有沒有交換過真正有用的資訊? 他知不知道我最近在做什麼? 我知不知道他最近需要什麼? 我們有沒有任何一次實際互助? 如果五題全部都是「沒有」 妳們目前比較接近「認識」 這很正常 但別把認識誤認成人脈 3. 找出妳可以提供的東西 每個人旁邊再寫: 「我能替這個人創造什麼價值?」 不要只想到錢 也可能是: 幫他看一個品牌問題 分享一份資料 介紹適合的人 提供妳熟悉領域的判斷 幫他節省搜尋資訊的時間 甚至看到適合他的機會時,順手傳給他 4. 一週只深化一段關係 不要突然群發: 「嗨,好久不見,最近好嗎?」 那個味道太像保險業務要回來了 找一個真正的理由重新建立交流 例如: 「上次你提到正在做__,我剛好看到這份資料,想到你,可能會有用。」 重點在於具體 5. 觀察對方是否回流 妳提供價值後,不需要馬上討回報 但長期要觀察: 這是不是一條雙向道路? 只有妳一直給、一直約、一直提供資訊 對方永遠只是接收,那也稱不上優質的人脈關係 今天的下一步,拿出手機 選 10 個人 → 做五題盤點 → 找出其中一個值得重新深化的人 → 這週完成一次有價值的接觸 先別急著闖進更大的圈子 妳得先學會讓一段關係從「認識」長成「信任」 這個能力到了哪個圈層都帶得走 我真是...要把我怎麼認識各種人脈的技巧挖出來了