Nền Tảng Của Một X Leaders $1M Bền Vững
Nếu bạn nhìn được toàn cảnh bức tranh sự nghiệp sẽ, đang và diễn ra như thế nào, bạn có thể sẽ bỏ cuộc ngay khi bắt đầu. Trong 2 phút 30 giây tới.. Mình mong rằng mình được cùng bạn nhìn thẳng vào một "sự thật" của hành trình solobiz mà bạn sẽ không tìm thấy ở ngoài kia. Câu hỏi là nếu nó không bằng phẳng, dễ đi như bạn tưởng tượng, bạn sẽ đi thế nào ? (Đây là bài pitching của nhóm mình trình bày, giới thiệu một ý tưởng một cách ngắn gọn, súc tích và thuyết phục nhằm thu hút sự quan tâm, ủng hộ hoặc đầu tư từ người nghe. Mục đích chính của pitching là truyền tải thông điệp quan trọng, làm nổi bật giá trị cốt lõi và thuyết phục người nghe đầu tư nguồn lực hoặc đồng ý với giải pháp được đề xuất. Mình cùng với các thành viên @Sang Le Kim @Do Thi Cong Thanh @Nguyễn Phương @Đạo Quốc Thái @Đào Hải Yến @Trang Huyen Nguyen đã đồng lòng chia sẻ và lan tỏa hệ thống BMCS) --- Mình đi thẳng vào đề nhé. Bạn có biết là một chủ doanh nghiệp, Nếu giá bán của bạn không gấp 2,5 lần giá vốn thì bạn chỉ đang nuôi nhà sản xuất. Nếu một nhân viên không mang về doanh thu gấp 4 lần chi phí lương thì bạn đang bỏ tiền túi nuôi anh ta. Nếu đội marketing không kéo về doanh thu gấp 6 lần chi phí quảng cáo, thì mỗi đồng chạy ads là đổ tiền xuống sông. Nếu doanh thu không gấp 5 lần chi phí vận hành, thì bạn chỉ đang làm thuê cho chủ nhà và các bên cung cấp dịch vụ. Nếu tỷ suất lợi nhuận của bạn dưới 10% thì bạn đang xoay vòng vốn cho vui, chứ chẳng thật sự kiếm lời. Bạn có biết không? Một chủ doanh nghiệp muốn tồn tại được với thị trường, không những phải biết bán hàng. Mà còn phải giỏi tính toán, kiểm soát chi phí và ra quyết định tiến lùi dựa trên con số. --- 4+ năm đại học kinh tế ngành tài chính, 10+ năm làm việc cho các ngân hàng nước ngoài & các tập đoàn tài chính đa quốc gia và song song nỗ lực làm thêm 2-3 công việc chỉ để tích lũy tiền đủ đảm bảo hành trình bước ra làm solo sẽ dễ thở hơn.