Claude Code 太強了,
不知道還可以做什麼了?
我研究4個高手怎麼工作,
發現他們的共通點跟我以為的不一樣。
我以為高手是「想出新題材的能力比較強」。
其實不是。
他們的題材不是「想出來」的,
是「被觸發出來」的。
每個人都有一種固定的觸發訊號。
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4種觸發訊號,4個高手
1. Steph Ango,Obsidian CEO:痛點觸發
觸發訊號:「靠這個東西不行」。
動作:自己用Obsidian卡住,就建解法給自己。
產品經理就是自己。
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2. Garry Tan,Y Combinator CEO:效率觸發
觸發訊號:「我又做了一次同樣的事」。
動作:看到自己重複,就升級成可重用的skill。
不是想新東西,是把舊工作壓榨成永久資產。
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3. Boris Cherny,Anthropic Claude Code負責人:服務觸發
觸發訊號:「用戶提了這個feature request或bug」。
動作:排進backlog做。
數字:1天merge 150個PR全AI寫的,2026年至今沒寫過一行程式碼。
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4. Andrej Karpathy,Eureka Labs創辦人 & 前OpenAI共同創辦人:探索觸發
觸發訊號:「這個技術有趣」。
動作:跑weekend project試試看,不問值不值得。
2025年2月在X發明「vibe coding」這個詞。
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3個維度看清楚差別
- 誰在用:自己(痛點+效率)vs 別人(服務)vs 沒人(探索)
- 狀態:卡住(痛點)vs 順了但重複(效率)vs 別人提(服務)vs 純好奇(探索)
- 時態:現在的痛點(前3個)vs 未來的可能(探索)
沒有一個是「在空白頁面前用力想新點子」
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下一步建議
- 建一張Idea Bank的表,4種觸發訊號各開一欄,腦袋裡「想做但沒做的事」隨手丟進對的那欄
- 每週日30分鐘review,挑下週要做1-2個
- 腦袋空的時候不勉強,去看別人在做什麼讓大腦priming
- 等觸發訊號來再回來
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工具強,不會自動讓我們產出
真正分勝負的,是對「觸發訊號」的敏感度跟累積。