Objectif : qu'on te prenne au sérieux, et qu'on aime échanger avec toi. Tu te fais comprendre du premier coup, tu comprends ce que l'autre veut vraiment, et tu dis même les choses difficiles sans abîmer la relation. Fini les malentendus qui coûtent cher et les échanges que tu regrettes. 12 leçons, des gestes simples, et une phrase à essayer dès le lendemain, au travail comme dans ta vie.

Objectif : ne plus revivre les situations qui font mal. La colère qui monte, un non à dire, une mauvaise nouvelle à annoncer, une critique à recevoir, ton chef, ton couple, tes enfants, ta famille : pour chaque situation, les gestes et les phrases pour t'en sortir avec le respect de l'autre, et le tien. À suivre après « Communication - Apprendre ».

Objectif : être à l'aise partout, même quand ça compte le plus. Parler de tout et de rien, lire les gens sans te tromper, aider quelqu'un à changer, écrire et parler devant un groupe pour qu'on te prenne au sérieux, raconter, te comprendre d'un monde à l'autre. Et traverser les moments les plus durs : un deuil, un proche qui parle de mourir, une rumeur, une réconciliation. À suivre après « Communication - Apprendre ».

Objectif : comprendre comment des 0 et des 1 deviennent une IA qui te répond. Ce qu'est un modèle, comment il s'entraîne, comment il fabrique sa réponse, où il tourne, qui le construit, et quelles compétences comptent encore plus avec l'IA. 64 petites leçons, une idée chacune, en mots simples, avec un essai à faire chez toi. À la fin, tu sais que c'est une machine, et comment lui parler.

Objectif : comprendre l'IA jusqu'au bout, en restant simple. Le même chemin que le premier cours, vu de près : le vrai code d'une IA, lu ligne à ligne ; les puces et la mémoire qui la font tourner ; comment on l'entraîne et la sert à des millions de gens ; et le métier de chercheur-ingénieur, au quotidien. 38 petites leçons, une idée chacune, en mots simples, avec un essai à faire chez toi. À suivre après « Comprendre l'IA : comment elle te répond ».

Objectif : diriger des gens sans être un chef de métier. Que le travail se fasse comme prévu sans que tu fasses tout toi-même, et que les gens aient envie de continuer avec toi. 30 situations que tout chef rencontre, du premier jour à la crise. Chacune part d'une histoire vraie, le plus souvent en usine ou en entrepôt : ce qui s'est passé, comment il aurait fallu faire, et ce que ça a changé. Le test final : partir une semaine, et que tout avance sans toi.