8d • 優勢輕鬆聊
7/7 一些優勢運用的感想
時隔一個多月在社群發的一篇文章，來聊聊我自己這段時間下來的心得：
1️⃣｜「有天賦」跟「無天賦」的差別
這裡我想聊聊 Connectedness 這個天賦，目前下來做的 2 次測驗中，第一次測它在我的第 9 位，第二次調到 11 位（第一次測時第 11 位是 Analytical，現在變成我的第 7 位），兩次測驗結果中，我前 11 位完全一模一樣，只是排列順序發生微調，內核相對穩定。
我個人對於 Connectedness 的看法是會把所有事物看成是彼此有聯繫的，以前可能還沒發覺到這個傾向，但自從學習了一些心理學概念之後，我發現人是沒辦法完全脫離同伴獨自生存的，需要仰賴人與人之間的分工網路才能存活。這點在我的經驗中體悟非常深刻，獨自一人做事如果沒有旁人的指導，就可能會照著自己所認為的正確邏輯走下去，到最後發生錯誤都不得而知。
甚至偶爾會體會到人類本質都是相通的，我們共享著同一套情緒和感受，我痛過的經歷肯定也有一部分人痛過，那些沒有和我有相同經歷的人，也只是在不同的地方感受著相同的痛感而已。
而反觀自己身邊的其他人，我和他們聊類似話題時，好像不太能產生共鳴，此時的我恍然大悟：這不就是「有天賦」跟「無天賦」的差別嗎？
其實我以前也是滿自我中心的一個人，一直強調個人導向的提升跟成長，因而忽視群體的共好以及對他人的貢獻。不過可能因為我的 Connectedness 相對靠前，再加上相關心理學知識加持，讓我用自己的方式學習並領悟得很快，而我身邊的其他人可能就不太容易注意到這樣的邏輯。
換言之，「天賦」是需要後天打磨才能變得成熟，不是人天生就有的能力。
2️⃣｜關於天賦使用的誤區
我自己個人的關係建立維度只佔 Top 10 中的兩個，再加上我現實世界能真正交心的朋友不多，所以我自然可以合理化說「我就是不會經營人際關係」，所以讓他人不高興也只會覺得他們不適合跟我交往，進而放棄溝通的機會，很多關係就這樣疏遠了。
但我發現，我其實只是「找到一種很好的藉口來逃避人際關係」而已，我自己也在一些人際相處的過程中體會到建立連結的重要性，即使是弱連結也可以成為資源的渠道，在連結中也能為他人貢獻一己之力，反哺個人的自我價值感。
因為這樣的配置落差，我被自己「誤導」了很久，直到發現還有與他人合作的可能性時，這種限制性信念才稍微沒那麼強勢。從 Strategic 的視角來看，大概就是我意識自己可能會讓他人不開心的時候，主動尋找「合作」的可能路徑，久了之後就習慣了這樣的模式，心態上也變得柔軟一些。
就剛剛的經驗而言，我意識到每個人都可以用符合自己優勢的方式補足缺失的維度克服眼前的困境，而非只是一味避開相關領域。
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我在下個月就要進入實驗室，這個過程除了需要跟 paper、data 打交道之外，還需要考慮到與同學和實驗室之間的人際和諧，關於人際影響事業的例子，之前鬧很大的碩士生跳樓新聞正是如此，因為跟教授發生分歧，導致自己承受龐大壓力，最後選擇結束生命。
所以我個人傾向把人際互動視為一種讓事業有成的因素，兩者相輔相成，才能讓我研究所生活過得更加順風順水。
總結來說，我這一個多月來累積了一些成長的經驗，再加上一些自身優勢的扶持跟思維慣性的破除，讓我更懂得愛身邊的人，也能對優勢的運用有更加深刻的認識與突破。
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