1./ Amire nagy szükség lenne.
Olyan élő webinariumok megtartására ahol élőben lehet kérdéseket feltenni és élőben jönnének a válaszok.
•Legjobb lenne hangalapú ahol élőben lehet kérdezni.
•Legrosszabb esetben chat alapú
•Addig tart a webinarium ameddig kérdések vannak.
•Segíthetné az amúgyis rosszul működő ügyfélszolgálatot.
2./ Egy jó vállalkozás nem csak terveket gyárt sorozatban, hanem ezeknek határidejük is van, mint pld az SDBN tokenek kifizetése (kivétel az SDBN3 ami nem teljesült).
Legyen határidő minden fejlesztéshez.
Ez elengedhetetlen a fejlődéshez.
Azt hiszem ezt ez természetes, hiszen cég is javasol határidőket a tervezéshez. (Ez itt egy kis ellentmondás).
3./ Már évek óta mondom, hogy a cég döntéshozói között ott kellene ülni 6-10 Top hálózati vezetőnek, akik aláírásával lehet csak fejlesztéseket, döntéseket hozni és tranzakciókat csinálni.
Azért fontos ez, hogy ne mindent Bahorecz Péternek kelljen csinálni.
Nem lehet minden döntési terhet egy ember vállára tenni.
Mi lenne ennek a haszna ennek?
•Több szem többet lát.
•Lenne képviselet a hálózat oldalról is. Hiszen ez egy 'Közösségi Naperőmű Program'
•A vezetők első kézből értesülhetnének a legfrissebb információkról, ami nagyon hatékonyan lehet továbbadni a csoportjukban.
•Az ügyintézés is gyorsabb lehetne, ami tehermentesítené a nagyon rosszul működő ügyfélszolgálatot.
•Gyorsabbak és biztosabbak lehetnek a megvalósult tervek.
•Fellendülhetne a kereskedelmi forgalom.
Remélem tudtam egy-két olyan gondolatot életre hívni, amin érdemes gondolkodni.🎯🤔