Vì sao người có năng lực thường mắc kẹt lâu nhất
Nếu bạn đang đọc bài này, rất có thể bạn không phải người thất bại. Bạn có kỹ năng. Bạn học nhanh. Bạn từng được giao việc khó. Bạn từng “cứu” một dự án, một đội nhóm, một công ty. Bạn không thiếu năng lực. Bạn chỉ đang mắc kẹt trong chính năng lực của mình. Đây là nghịch lý lớn nhất của những người giỏi: họ không rơi xuống đáy, nên không có cú bật. Người yếu thất bại nhanh. Họ biết sớm rằng con đường đang đi là sai. Họ buộc phải đổi hướng. Còn người có năng lực thì khác. Họ làm được nhiều việc hơn người khác một chút. Kiếm được nhiều tiền hơn một chút. Được tin tưởng hơn một chút. Được giao thêm trách nhiệm hơn một chút. Và chính những “một chút” đó giữ họ lại nhiều năm. Bẫy đầu tiên: Bạn luôn là người giải quyết vấn đề Ở đâu có việc khó, người ta gọi bạn. Ở đâu có lỗ hổng, bạn được giao lấp vào. Ở đâu có khủng hoảng, bạn đứng ra xử lý. Bạn trở thành người không thể thiếu. Nghe thì có vẻ tốt. Nhưng đây là bẫy. Khi bạn là người giải quyết vấn đề: Bạn luôn bận Bạn luôn cần thiết Nhưng bạn không bao giờ rảnh để thiết kế lại cuộc chơi Bạn trở thành tài nguyên, không phải người sở hữu hệ thống. Bẫy thứ hai: Thu nhập của bạn đủ để bạn không dám mạo hiểm Bạn không nghèo. Bạn đủ sống. Có thể còn sống tốt. Chính vì vậy: Bạn không dám dừng Không dám bỏ Không dám làm lại từ đầu Bạn nói với mình: “Để khi nào rảnh hơn.” “Để khi nào ổn hơn.” “Để khi nào có thêm thời gian.” Sự thật là: thời gian không tự xuất hiện. Nếu không có hệ thống mới, mọi “khi nào” đều không bao giờ đến. Bẫy thứ ba: Bạn quen với việc được công nhận qua sự bận rộn Bạn được khen vì: Chịu trách nhiệm Làm việc nhiều Không ngại khó Bạn dần gắn giá trị bản thân với: “Mình là người gánh việc.” Đến một lúc, nếu không còn bận: Bạn thấy trống rỗng Bạn thấy mình vô dụng Bạn thấy sợ Đây là bẫy tinh vi nhất. Không phải bẫy tiền. Mà là bẫy bản sắc. Vấn đề của bạn không phải là thiếu cố gắng Nếu bạn đọc đến đây mà thấy khó chịu, đó là dấu hiệu tốt. Vì vấn đề của bạn chưa bao giờ là lười. Vấn đề của bạn là: Bạn đang dùng năng lực để duy trì một hệ thống không phải của mình