May 18 • 公告
我在釐清創作者的本質，你會是哪種？
我需要你耐心的閱讀這篇文
這會是你今天最好的投資（獲利機會）
【你最開始創作是因為什麼....】
你有很多想法想表達
還是因為創作會為你帶來收入？
我從15歲時開始創作
直到22歲從大學畢業
這段時間我沒有因為創作而賺到錢
我只有獲取學歷、經歷與獎項
所以說實話...
我在「社群媒體」上創作
首要目的不是為了滿足自我
我是為了賺到錢來保護自己與家人。
所以接下來...
讓我用「現實的創作者經濟」來開始和你聊這話題
我在思考的「事情」其實很簡單：
如果我能幫其他人賺錢
那麼我也能賺到錢
如果我只想自己賺到錢
那麼我將會擁有無數的對手＆對立
【所以...我該怎麼幫助你賺錢？⭠ 重點 】
過去我交付客戶的內容是「線上的服務型產品」
原因很簡單：變現你本來就擁有的經驗、高毛利與利潤。
缺點就是：
初期不穩定（有一單算一單）
並不是每個人都適合這種事業（這是事實，但多數顧問不說）
那能夠怎麼解？
我會帶你回到本質
【 2026年 創作者要如何變現？】
創作者本身大於「產品」
舉例：周杰倫無論賣什麼都會可行
因為是周杰倫所推出的
創作者本身連結某種信任、生活解決方案
你喜歡看「穿搭創作者」是因為你投射了自己的品味
你喜歡看「美食創作者」是因為你投射了自己的食慾
你喜歡看「教育創作者」是因為你投射了自己的未來
所以設計產品前，先定義你所帶來的「生活」是什麼
再來我會引導 訂閱制 (Subscription)
年費 / 月費的方式去收款
並且設計清楚分流
讓你同時有一次性收入＆月經常性收入。
【 好，那我要怎麼做？C2M 模式趨勢？ 】
賣「解決方案」
透過實體產品、服務型產品 ⭢ 雙引力結構
不單靠實體產品、也不單靠線上服務。
但實體產品到底該怎麼辦呢？
我曾經幫助多個消費品牌實現擴張
最後我才發現他們最大的對手竟然是自己的生產方
C2M （ Customer-to-Manufacturer）工廠直營
將會是創作者從實體產品獲利的趨勢
過去：生產方 ⭢ 品牌採購 ⭢ 品牌包裝化 ⭢ 營銷（溢價） ⭢ 消費者
現在：生產方 ⭢ 創作者 ⭢ 消費者
過去你賣選品的定價上限是「品牌方」決定
品牌還需要塞入他們的毛利（營銷成本）
最後才是你的利潤
你要提高利潤？簡單，直接買斷。
但你賣不出去，變相囤貨在家裡 幫品牌銷庫存....
賣的很好！太好了 但你終究在幫品牌打工而不是自己
所以我一直認為賣別人品牌的產品（代理除外）
在 2026 會太容易「僅僅」被視為「通路」對待
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你要賣自己的解決方案、累積自己的價值
儘管有一天你要轉換產品形式、也全都帶得走
運用已經成熟的模式實現它。
【 實際舉例：】
你要賣「皮膚乾淨再也不油膩不泛黃」這個具體結果
你提出這個 offer ：「30天正確臉部保養習慣」陪跑服務
搭配客製化的「洗面乳、面膜、精滑液」組合搭配使用！
陪跑服務收「一次性費用」
實體產品收「月訂閱制費用」（包含物流、客製化組合、每月自動補貨）
實現我希望創作者擁有的收款結構
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如果你想透過這個方式賺錢
我會開一場直播聊得更深這個主題
並且同時直接給 C2M (Customer-to-Manufacturer）UNPLUG 特別對接管道
投票告訴我 你會想知道更多嗎？
會！
不會
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我在釐清創作者的本質，你會是哪種？
