2026 我要在市場上賺到錢
過去我一年創造了7位數營收的品牌
這篇 for 賣實體產品的品牌主
我整理現在2026我在服務2B客戶
包括我自己擁有的實體品牌策略
你可能會覺得:
如果真的會賺錢,Paul 你說出來幹嘛?
  1. 我的主要業務是:提供品牌降低成本 \ 轉為利潤(我不親自幫你賣產品、但會讓你賣更多)
  2. 我提供的策略都會實戰在我自己品牌
  3. 市場很大(每天有超過100個新品牌誕生,這件事不會改變)
  4. 這些是經驗,不是產業秘密
所以我希望你打造你自己的品牌
我最近在跟「實體通路」合作
你能想像自己的產品放在人來人往的商店內被購買嗎?
我希望幫你完成這件事 這樣我們都可以更多籌碼去照顧家人
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step 1「選品」(The X-Factor)
選擇:能夠改變客戶痛點較大、具有回購性、體積小且輕(物流)
step 2「族群」( ethnic )
過去:找到熱門商品 → 想辦法行銷 → 賣出去
現在:找到族群 → 觀察痛點 → 行銷解決方案→賣出去
step 3「廣告」( advertising )
不是要投廣告 而是觀察
類似產品在 meta 廣告中的表現
沒有一家公司會一直投賠錢的廣告
因此當廣告投放很久 就代表此「族群 + 產品 + 痛點 」這個組合有市場
step 4「銷售」( Sale )
假設產品 → 面膜
當到了→下單環節時
9.5折優惠 、 買二件8.8折 效果已經非常有限了
直接大砍50%
例如: 這件面膜產品我預計要賣到 580$ !!!
第一個購買選項
我就回推 580$ = 原售價 1160$ 折扣50%
第二個購買選項
使用訂閱服務(若原本一份面膜是30片裝)
透過訂閱制度你可以買到 50片裝
價格是每個月(自動扣款):780$ 原售價 1300$ 折扣50%
訂閱只多花 200$ 就多拿到20片面膜 每個月還有人親自幫我寄
如果你只有一個購買選項
受眾的想法:我要不要買?
如果你有兩個購買選項
受眾的想法:我要選哪個?或是我不要買?
受眾也可能最後選擇 → 我先買一組看看,喜歡再考慮訂閱。
step 5「email」( 電子郵件)
透過長期的與受眾互動建立信任
多數 email 信不要賣產品
與受眾分享品牌的:
  1. 研發階段
  2. 選品邏輯
  3. 美學決策
  4. 創辦人的心路歷程
最後當你要發售時
寄出的銷售信才會有力道
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打造你自己的產品、事業
不要看任何人的臉色賺錢 加油!
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3 comments
Paul Dong
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2026 我要在市場上賺到錢
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