Buenos días equipo, Os anuncio que próximamente tendremos el primer evento de desarrollo personal del Instituto de Mentores en Barcelona los próximos días 27 y 28 de junio. Será un evento enfocado en desbloquearte como emprendedor, porque si ahora mismo estás facturando menos de 20.000 euros al mes, es que tienes algún bloqueo con la parte económica y con el dinero, al 100% subconsciente. Nadie ha tenido cerca a personas millonarias o con abundancia económica, y las creencias que nos han instalado son más propias de un trabajador de 9 a 5 que de un empresario. En este evento presencial, realizado por Raquel Puig, dinamitaremos todas las creencias limitantes sobre el dinero para que la expansión sea algo natural. El evento no tendrá ningún coste extra, pero está limitado a los alumnos de Referente 20K. Nos vemos pronto!

Hemos llegado a un acuerdo con Sequra para que todos los alumnos de Referente 20K tengan un trato preferente a la hora de acceder a financiación para sus alumnos. Como muchos ya sabéis, Sequra permite que tus clientes puedan financiar tus programas o servicios hasta en 18 meses, mientras tú recibes el 70% del dinero en el momento del cobro. Esto cambia completamente el juego porque: - Puedes reinvertir más en publicidad - No tienes que esperar a las cuotas de tus clientes - Te olvidas de las moras El problema es que Sequra suele ser muy estricta con las aprobaciones y normalmente es bastante complicado acceder por cuenta propia. Gracias a este acuerdo, los alumnos de Referente 20K podrán solicitar acceso con un canal preferente para implementar financiación en sus empresas. Si vendes formación, mentorías, servicios high ticket o programas online, esto puede ayudarte muchísimo a escalar más rápido aumentando tu caja.

Un coste por lead alto lo que te quiere decir es: - Público comprador - Menos interés en saber y más en cambiar su vida ¿Qué debes hacer? 1. Subir tickets 2. Crear un segundo producto con ticket 3X-5X del producto inicial. La contrapartida es que es más caro, pero ya, no tiene ninguna otra contra.

Por mis años de experiencia en gestión y dirección de empresas hoteleras y capacidad de liderazgo. Ayudo a empresari@s a gestionar y organizar su empresa hotelera desde cero.

Qué tal equipo, os comparto un ejemplo que hemos trabajado esta mañana en una sesión individual con un alumno de Referente 20K en el que que necesitaba trabajar una planificación financiera. Te explico cómo se lo hemos montado: Paso 1: Tener historial de tus webinars (Al menos 3 documentados). Paso 2: Separar pagos a plazos de pagos únicos. Paso 3: Presupuestar gastos de los siguientes 3 meses hasta conseguir objetivo (En este caso 15K/mes). Paso 4: Asignar sueldo del productor durante los siguientes meses y resto de gastos Esto lo que te permite es separar tus cuentas personales de la empresa, y planificar los siguientes ingresos y gastos. Dónde esta la clave? Sobretodo está en que los objetivos no se van a conseguir con motivación, si no con que sea inevitable que se consiga. Por este motivo en cada mes hay un objetivo de inscritos mensuales a los webinars, el objetivo no es la facturación, si no los inscritos. Si el alumno en este caso consigue estos inscritos cada mes será inevitable que se consiga el objetivo mensual. Espero que te sirva como inspiración. *Los datos están levemente modificados. **Todos los números son sin IVA.