剛開始時，我以為低價格意味著更多客戶。 所以我從 美金1,500 降到 999 確實得到了更多的「好」。 但我在 999 價位得到的客戶是我合作過最糟糕的。 質疑一切。 執行緩慢。 結果不如預期時就怪我。 有一個還對方案提出爭議。 我以為只是運氣不好。 其實不是。 是我自己選擇了他們。 這就是「新手定價詛咒」。 你收費低是因為沒有信心收高價。 在這個價位吸引到的客戶會表現得好像你的工作不值更多錢，因為他們就是這樣對待的。 你的信心下降。 價格進一步下降。 我太晚才明白的道理是...價格是一個篩選器。 每月毫不猶豫支付 5000 的客戶，和需要在 999美金 時說服的客戶是完全不同的人。 不同的期望。 不同的執行力。 不同的結果。 不同的推薦。 在你覺得準備好之前就提高價格，這樣才能吸引到真正能幫你建立業績記錄的客戶，而這些業績記錄能證明你的價格是合理的。 這也是如何用三四個客戶就達到月收入 $10K，而不需要二十個客戶的方法。 在 PROJECT 666 建立你的第一個 $10K 月收入計畫中，現在配備了專為讓你快 10 倍達成目標而設計的 AI 工具，這是第二週的內容。 包含確切的定價框架、與現有客戶提高費率的腳本，以及讓 3000美金 報價對合適買家來說顯而易見的定位轉換。 點此申請加入 本月只開放少量名額，因為接下來要玩一點不一樣系統及將來一波更新 更新後，價格可能又會調漲了

很多教練顧問都有這個困擾： - 客戶A的問題，客戶B也會問 - 你的核心方法已經講過無數次 - 每次諮詢結束，你的知識就「用完即丟」 - 想要服務更多人，但時間永遠不夠 你一直在「消耗」你的知識，而不是「累積」它。 問題不是你的方法不夠好，而是你沒有一個地方可以「保存」和「重複使用」你的專業知識。 傳統的一對一模式，就像每次客戶餓了你就現場種菜一樣沒效率。 但如果你有一個平台，可以把你反覆使用的方法、框架、步驟都整理成可重複交付的內容呢？ 這就是為什麼越來越多專業人士選擇Skool 它不只是一個社群平台，而是一個「知識資產化」的工具。 在Skool裡，你可以： - 把你的方法變成課程模組，一次錄製無限使用 - 建立社群讓客戶互相學習，減少重複問題 - 用遊戲化系統讓客戶主動完成你設計的步驟 我的學員就是這樣：把在一對一裡反覆使用的方法放進Skool，3個月內15個付費學員，每位$3,000 USD。 想了解如何用Skool建立你的知識系統？ 點擊連結觀看免費策略影片

你已經有客戶、有收入、有專業能力——但為什麼還是感覺被困住？ 很多教練顧問都卡在同一個地方： - 一對一預約滿檔，但收入有天花板 - 每次成交都要重新證明自己的價值 - 想要規模化，但不知道怎麼複製自己的方法 - 明明有能力，卻還在用別人的框架賺錢 問題不是你不夠努力，也不是你不夠專業。 真正的問題是：你的價值還活在你的腦袋裡，沒有變成一個可以重複交付的系統。 就像影片裡提到的原則一樣 你需要先「be」（成為那個有系統的人），然後「do」（建立屬於自己的結構），最後才能「have」（擁有真正的規模化收入）。 當你把一對一裡反覆使用的方法，整理成可複製的框架和系統，你就不再是在賣時間 你在賣結果。 我最近一位的學員就是這樣：從服務70個學員有一些還是免費，到3個月內15個付費學員，每位$3,000 USD。 關鍵不是她學了什麼新技能，而是她把原本的能力放進了屬於自己的系統裡。 想了解完整解法？點擊連結觀看免費策略影片

Road To $10M 系列 — 兩位創辦人測試後的真實經驗 在 Skool 上賺錢，有四種模式。 大部分人選了最難的那條路，還不知道。 Model 1 — 免費社群 → 低價月費先建免費社群，再轉化成 $100/月 的付費會員。看起來最安全，但你需要同時管理兩個社群，還要不斷想辦法轉化。 Model 2 — 直接導流 → 低價月費跳過免費社群，直接從內容導到付費社群。有效，但你需要很大的受眾量才能撐住流失率。 Model 3 — 免費社群 + 付費內容解鎖社群免費，課程和通話另外收費。Skool 還在開發這個功能，目前不完整。 Model 4 — 直接導流 → 高價年費用 VSL + 預約通話，直接銷售 $2,000–$5,000+ 的方案。 為什麼前三種模式很多人做得很辛苦？ 一個字：流失率。 月費模式下，學員平均待 2–4 個月就離開。 你收了 $100/月，他待了 3 個月，你拿到 $300。 但你幫他創造的價值，遠不止這個數字。 更殘酷的是 —你每個月都要帶進新的人，才能填補離開的人。 這是一個永遠在跑的跑步機。 年費模式為什麼不一樣？ 學員一次投入更多 → 更認真執行待的時間更長 → 更容易看到成果你不需要龐大的受眾 → 也能有穩定的收入 在你選擇模式之前，先問自己一個問題： 你的學員是為了資訊而來，還是為了社群而來？ 答案不同，適合你的模式就不同。 如果你想搞清楚哪個模式適合你 我還有最後幾個名額開放諮詢。 三天後關閉。 不是製造焦慮，是因為我只能同時陪伴有限的人認真走這條路。 如果你已經在用 Skool，或者正在考慮建立自己的教育事業，這個通話可以幫你釐清： - 你現在的模式對不對 - 你的 offer 值多少 - 下一步該怎麼走 預約連結 名額有限，三天後關閉。

Stan Lee 想做一個蜘蛛人。 他的老闆說： 「人們討厭蜘蛛。」 「青少年只能當配角。」 「這是我聽過最爛的想法。」 Stan Lee 沒有放棄。 他把蜘蛛人塞進一本快要停刊的雜誌裡。 沒人在意，反正那本書要死了。 結果？ 那期的銷售數字回來了。 老闆衝進他辦公室說： 「Stan，你還記得我們都很喜歡的那個角色 蜘蛛人嗎？我們來做一個系列吧。」 我在建立 我的線上事業 的過程中，也聽過很多類似的聲音。 「線上課程市場太飽和了。」 「你的定位不夠清楚。」 「高價課程很難賣。」 但我選擇繼續記錄這個旅程。 因為我相信一件事： 如果你有一個你真心覺得值得做的事，不要讓任何人說服你放棄它。 我現在正在幫助有真實技能的教練、顧問、創作者 把他們的專業，轉化成不再依賴時間換金錢的教育事業。 這不是在教你「成功學」。 這是一個真實的建立過程，我會和你一起走。 但報名資格只剩最後 4 天。 如果你一直在想： - 我有專業，但不知道怎麼包裝成 offer - 我有在做內容，但沒有帶來客戶 - 我想建立可擴展的事業，但不知道從哪裡開始 那我們應該談談。 預約一個免費策略通話 → 點這裡 4 天後，這個機會關閉。