السلام عليكم يا معشر المقاتلين ​أكملنا حديثنا عن كتاب The E-Myth Revisited، واليوم نغوص في أعمق فكرة فيه، وهي فكرة ستجعلكم تتنفسون الصعداء! 😌 ​يقول المؤلف أن داخل كل صاحب مشروع 3 شخصيات تتصارع دائماً: ​التقني (الصنايعي): أو "المعلم" الذي يعشق العمل بيده (نسج الزربية، الفخار، التصميم). شعاره: "خصني أنا نصاوبها بيدي باش تجي مزيانة. ​المدير ( المانجر): الشخص المنظم الذي يحب الترتيب، الجداول، الشحن، والحسابات. شعاره: "كل حاجة فبلاصتها". ​رائد الأعمال (المقاول): الحالم الذي يرى المستقبل ويفكر في التطوير والتوسع. شعاره: "فين غانكونو من هنا لعامين؟". ​🛑 الصدمة (والحقيقة): المشكلة الكبرى هي أن أغلبنا يبدأ المشروع وهو يمتلك شخصية واحدة فقط (غالباً التقني)، ويحاول تقمص الأدوار الأخرى بصعوبة. النتيجة؟ إرهاق، احتراق، وفشل في التسيير رغم جودة المنتج. ​💡 الحل الذكي: قوة التكامل (الشراكة) الكتاب يلمح لحقيقة مهمة: ليس عليك أن تكون "سوبرمان"! إذا اكتشفت أنك "تقني" مبدع لكنك تكره الأوراق والتتبع والشحن، وإذا حاولت إجبار نفسك على ذلك ستفشل... فالحل ليس في جلد الذات، بل في البحث عن شريك. ​نعم، النجاح في "البيزنس" يعتمد على معادلة بسيطة: (صنعة متقنة + إدارة قوية = مشروع ناجح) ​بدلاً من أن تضيع سنوات تتعلم مهارات تكرهها، ابحث عن شريك يمتلك "شخصية المدير" التي تنقصك. ​أنت تركز على الإبداع والإنتاج (نقطة قوتك). ​هو يركز على إدارة المتجر، الشحن، وخدمة العملاء (نقطة قوته). ​🤝 نصيحة من الدورة: لا تتردد في البحث عن شريك يكملك. قد يكون صديقاً، قريباً، أو زوجة/زوجاً. الشراكة الناجحة هي عندما يلتقي "مبدع" مع "مدير ​❓ سؤالي لكم: بكل صراحة، أي شخصية تغلب عليك؟ (التقني، المدير، أم رائد الأعمال)؟ ومن هي الشخصية التي تحتاجها بجانبك؟ ​#BusinessRoles #Partnership #EtsySuccess

السلام عليكم 👋 ​سنبدأ اليوم رحلتنا في "مكتبة العقلية والبيزنس" بكتاب يعتبر "المرجع الأول" و "خارطة الطريق" لأي شخص يريد الانتقال من مرحلة الهواية إلى مرحلة "البيزنس الحقيقي". ​📖 الكتاب: The E-Myth Revisited (خرافة ريادة الأعمال) ✍️ المؤلف: Michael Gerber ​🔴 المشكلة التي يعالجها: هل تظن أنك إذا كنت صانعاً ماهراً للزرابي أو الفخار أو الجلد..، فهذا يعني أنك ستنجح تلقائياً في بيعها؟ "مايكل جربر" يقول لك: لا! وهذا هو سبب فشل معظم المشاريع الصغيرة. هم يعملون في المشروع (شغل يدوي) وليس على المشروع (تطوير وإدارة). ​💡 أهم 3 نقاط في الكتاب: ​الشخصيات الثلاث: بداخلك صراع بين 3 شخصيات: (التقني الحرفي) الذي يريد العمل بيده، (المدير) الذي يريد النظام، و(رائد الأعمال) الذي يحلم بالمستقبل. السر هو التوازن بينهم. ​ مرحلة الطفولة: مشروعك لا يجب أن يعتمد عليك 100%، وإلا فقد خلقت لنفسك "وظيفة" شاقة وليس "مشروعاً" يخدمك. ​قوة الأنظمة (Systems): لا تعتمد على الأشخاص، اعتمد على الأنظمة. كيف تضمن أن الزبون سيحصل على نفس الجودة والتغليف الرائع في كل مرة، حتى لو كنت أنت مريضاً أو مسافراً؟ ​ 🛠 علاقة الكتاب بمتجرك على إيتسي: بصفتك بائعاً مغربياً، لا تكتفِ بصنع المنتج. يجب أن تخصص وقتاً لارتداء "قبعة المدير": ​ضع نظاماً (Checklist) للتصوير. ​ضع نظاماً للرد على الرسائل (Saved Replies). ​ضع نظاماً للشحن والتغليف. عندما يكون لديك "نظام"، يمكنك في المستقبل توظيف شخص يساعدك، لأنك ستعطيه "النظام" ليمشي عليه، ولن يحتاج لتواجدك باستمرار. ​❓ سؤالي لكم: من منكم يشعر أنه غارق في العمل اليدوي ولا يجد وقتاً للتسويق وتطوير المتجر؟ شاركونا تجاربكم في التعليقات! 👇 ​#Mindset #EtsyMorocco #BusinessBooks