🎙️ Speaker: Sếp Đặng Minh Sơn và Sếp Cicilia Anh Vân đều là Co-founder TRUST Coaching & Consulting
📅 Thời gian: 20h00 – 22h00 | Thứ Hai, ngày 19.05.2025
📍 Địa điểm: Zoom Online
🎯 Đối tượng tham dự: Dành riêng cho thành viên Cộng đồng Học làm Sếp – Leader
💡 HỎI ĐÚNG - LÀM HAY
Coaching không chỉ là kỹ năng, mà là tư duy cốt lõi giúp người lãnh đạo truyền cảm hứng, khơi mở tiềm năng và phát triển đội ngũ một cách bền vững.
Trong buổi chia sẻ lần này, chúng ta sẽ cùng khám phá:
Sự khác biệt giữa Coaching – Mentoring – Training:
Tư duy của một Leader Coach
- Mô hình GROW
- Kỹ năng tạo không gian tin cậy
- Kỹ năng lắng nghe chủ động
- Kỹ năng đặt câu hỏi khơi gợi
- Kỹ năng ghi nhận
- Những tình huống thực tế ứng dụng Coaching công việc
👤 GIỚI THIỆU DIỄN GIẢ
SẾP CECILIA ANH VÂN
- Personal Branding Coach, ICF PCC, BrandCom Expert
- Co-Founder – Công ty TRUST Coaching & Consulting- Founder BrandConcept
- 20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực báo chí - truyền thông - thương hiệu, giữ vị trí quản lý tại các cơ quan báo chí & tập đoàn hàng đầu: Đài Tiếng nói Việt Nam - Thời báo Kinh tế Việt Nam - CEO Group & Bamboo Airways.
- Gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo - khai vấn huấn luyện & phát triển con người, đặc biệt là đội ngũ leader- Nhà Khai Vấn Huấn Luyện Chuyên Nghiệp Cấp Độ PCC – Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế (ICF)
SẾP ĐẶNG MINH SƠN
- Leadership Coach, ICF PCC
- Co-Founder – Công ty TRUST Coaching & Consulting
- Founder & CEO – Công ty Nông Nghiệp Cánh Diều Vàng
- 20+ năm ở vai trò quản lý, trưởng bộ phận Sales, Marketing, Commercial Excellence cho các Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới (Acorn, BAT, Bayer, Monsanto, BASF…)
- 4 năm kinh nghiệm trưởng bộ phận Digital & Commercial Excellence phụ trách khu vực Đông Nam Á
- 5 năm kinh nghiệm coaching, mentoring cho sales & marketing leaders
- Nhà Khai Vấn Huấn Luyện Chuyên Nghiệp Cấp Độ PCC – Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế (ICF)
- Thạc Sỹ Marketing, Bán Hàng và Dịch Vụ – Paris Sorbonne Business School/CFVG Việt Nam
✅ MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH
- Cung cấp nền tảng kiến thức và kỹ năng cốt lõi về Coaching cho lãnh đạo
- Hiểu rõ sự khác biệt giữa Coaching – Mentoring – Training
- Ứng dụng kỹ năng đặt câu hỏi và lắng nghe trong công tác quản trị đội nhóm
✍️ ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP
- CEO/ Leader đang gặp khó khăn trong việc phân công, theo dõi và kiểm soát công việc.
- CEO/ Leader muốn nâng cấp kỹ năng coaching
- CEO/ Leader đang xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh mẽ
📆 AGENDA CHƯƠNG TRÌNH
20h00 – 20h15: Văn hoá cộng đồng Học Làm Sếp – Leader
20h15 – 21h50: Phiên chia sẻ chính: "Kỹ năng Coaching"
21h50 – 22h00: Q&A và các thông báo quan trọng
Hẹn các Sếp, các Leader cùng thảo luận chủ đề và nâng cấp kỹ năng quan trọng của người quản lý hiện đại này!