🎙️ Speaker: Sếp Ngọc Quân 📅 Thời gian: 20h00 – 22h00 | Thứ Hai, ngày 23.06.2025 📍 Địa điểm: Zoom Online 🎯 Đối tượng tham dự: Dành riêng cho thành viên Cộng đồng Học làm Sếp – Leader 🧠 Trí tuệ tập thể là tài sản vô hình lớn nhất của một tổ chức. Nhưng nếu không biết cách điều phối – chúng ta sẽ dễ dàng lãng phí sức mạnh tiềm tàng này. The True Leader# 14 sẽ là buổi để các CEO/ Leader thực hành trải nghiệm với kỹ năng điều phối trí tuệ tập thể: ✅ Xây nền cho một tập thể cùng nghĩ – cùng hiểu – cùng hành động ✅ Khai thác chất xám đội nhóm một cách mạch lạc – trật tự – hiệu quả ✅ Ứng dụng vào các buổi brainstorm, họp chiến lược, họp nhân sự, phân tích vấn đề 👤 GIỚI THIỆU DIỄN GIẢ - SẾP NGỌC QUÂN - Trưởng Ban vận hành Cộng đồng Học làm Sếp - Co-founder Otigon - Kinh nghiệm coaching và nâng cao hiệu suất cho các đội nhóm, đội ngũ leader - Đam mê phát triển mindset và toolset cho các đội nhóm, đội ngũ leader ✅ MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH - Hiểu rõ bản chất và giá trị của trí tuệ tập thể trong tổ chức - Thực hành kỹ năng điều phối: cách đặt câu hỏi – cách gợi mở – cách tổng hợp ý kiến hiệu quả - Xây dựng nền tảng cho tập thể HLS Leader & HLS Employee có khả năng suy nghĩ cùng nhau – hành động đồng lòng ✍️ ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP - CEO/Leader đang xây dựng đội ngũ nhưng gặp khó khăn trong việc gắn kết tư duy và hành động - CEO/Leader muốn tổ chức các buổi họp hiệu quả, thu hoạch được nhiều hơn chỉ là “ý kiến” - CEO/Leader muốn phát triển năng lực “dẫn dắt mà không ra lệnh”, phối hợp mà không áp đặt 📆 AGENDA CHƯƠNG TRÌNH 20h00 – 20h15: Văn hoá cộng đồng Học Làm Sếp – Leader 20h15 – 21h50: Phiên chia sẻ chính: "Kỹ năng điều phối trí tuệ tập thể" 21h50 – 22h00: Q&A và các thông báo quan trọng ⚡ Đã đến lúc bạn không phải “gồng mình” để nghĩ thay đội nhóm nữa. Hãy học cách khơi dậy trí tuệ tập thể – để ai cũng có thể góp phần định hình kết quả và thành công của tổ chức. Hẹn các Sếp, các Leader vào tối nay để cùng cùng nhau xây dựng tập thể HLS Leader, HLS Employee nhé!

🌟 Nhóm khách mời: NHÓM NGHIỆN TIẾN BỘ 📍 Địa điểm: Zoom Online 🕰 Thời gian: 20h00 – 22h00 | Thứ Tư, ngày 18.06.2025 🎯 Đối tượng: Dành riêng cho thành viên Cộng đồng Học Làm Sếp & Học Làm Sếp – Leader 💡 “NGHIỆN TIẾN BỘ” - không chỉ là tinh thần, mà là công cụ phát triển doanh nghiệp. Sau nhiều tháng cùng rèn luyện – cùng đặt mục tiêu – cùng phản biện, nhóm Nghiện Tiến Bộ đã tích lũy được những công thức và tư duy giúp tăng trưởng cá nhân và doanh nghiệp mỗi ngày 1%. Tại Go Share Group #6, họ sẽ lần đầu chia sẻ: 🔸 Ứng dụng tinh thần nghiện tiến bộ vào xây dựng và phát triển công ty 🔸 Bí quyết biến 1% mỗi ngày thành bước nhảy vọt dài hạn 🔸 Những công thức, bài học và mindset thật – chỉ sau khi đã trải qua hành trình rèn luyện thật 🎯 MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH - “Debut” nhóm xanh ngọc mới của Học làm Sếp – Nhóm Nghiện Tiến Bộ - Truyền cảm hứng từ hành trình thật – bài học thật - tiến bộ thật - Tiếp thêm năng lượng để mỗi CEO, mỗi Leader không còn thấy mình cô đơn trên hành trình phát triển 🎙 GIỚI THIỆU NHÓM KHÁCH MỜI - Sếp Hưng Trương - Founder&CEO Unifar - Sếp Phong Vũ - Founder&CEO Max Eagle - Sếp Hà Nguyễn - Founder&CEO Asia Cosmetics - Sếp Hồ Quốc Tuấn - Founder&CEO H&H GLOBAL - Sếp Đinh Thương - Founder&CEO Vạn Nam Group - Sếp Thuyên Nguyễn - Founder&CEO Medicar - Sếp Trần Hùng - Founder&CEO DESI - Sếp Hoàng Đình Toàn - Founder&CEO Vitacare ✨LỢI ÍCH SAU QUÁ TRÌNH RÈN LUYỆN CÙNG NHÓM - Sếp Hưng Trương: Vai trò chiến lược của Phòng Nhân sự trong việc nâng hiệu suất đội ngũ và gắn kết con người - Sếp Thuyên Nguyễn: Tư duy định hướng kết quả – mở ra cách nhìn khác về nhân sự, đội ngũ Leader - Sếp Đinh Thương: Văn hoá ghi nhận – nghệ thuật khai phá tiềm năng ẩn trong đội ngũ, tăng hiệu suất công việc của nhân sự lên gấp 10 lần - Sếp Hoàng Đình Toàn: Làm sao để được Sếp thực sự coi trọng – và tự tin bước vào vai trò Leader cấp cao - Sếp Trần Hùng: Đồng bộ hoá tư duy với Founder - tư duy vận hành tổ chức 🗓 AGENDA CHƯƠNG TRÌNH 20h00 – 20h15: Giới thiệu văn hoá Học Làm Sếp

🌟 Speaker: Sếp Lê Bá Phượng - CEO X3 CORPORATION _ X TRÁI TIM X DOANH THU 📍 Địa điểm: Zoom Online 🕰 Thời gian: 20h00 – 22h00 | Thứ Hai, ngày 16.06.2025 🎯 Đối tượng: Dành riêng cho thành viên Cộng đồng Học Làm Sếp & Học Làm Sếp – Leader 💡 GỐC CỦA CÔNG TY LÀ CON NGƯỜI. GỐC CỦA CON NGƯỜI LÀ TÂM - TÂM THÁI Tâm thái là nền tảng quyết định cách con người hành động và tạo ra kết quả. Tại sao quản lý trì trệ, nhân viên thụ động, đội ngũ mãi không bứt phá dù đã có công cụ – kế hoạch – ngân sách? Đến với buổi chia sẻ hôm nay, chúng ta hãy cùng: • Hiểu được thực trạng công việc và cuộc sống • Tìm hiểu nguyên nhân gốc rễ • Giải pháo đột phá và bền vững 🎯 MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH • Có niềm tin, động lực mạnh mẽ & bền vững từ bên trong • Có tâm thái đúng, vui vẻ đón nhân, trân trọng & biết ơn, thay đổi mình & làm tốt hơn • Muốn & có khả năng làm hơn mong đợi của chính mình/ công ty/ khách hàng • Có 5T để hoàn thành xuất sắc mục tiêu trong công việc & cuộc sống • Giá trị bản thân tăng, chất lượng cuộc việc và cuộc sống tăng, thu nhập/ vị trí tăng • Lãnh đạo, quản lý biết cách để nhân viên có 05 điều trên 🎙 GIỚI THIỆU KHÁCH MỜI - SẾP LÊ BÁ PHƯỢNG • Nguyên Giám đốc Tư vấn & Phát triển năng lực - • Tập đoàn TNG Holdings Vietnam (ROX). • Nguyên Giám đốc Chiến lược & Trải nghiệm - Happy Corporation. • Founder & CEO X3 CORPORATION _ X TRÁI TIM X DOANH THU 🗓 AGENDA CHƯƠNG TRÌNH 20h00 – 20h15: Giới thiệu văn hoá Học Làm Sếp - Leader 20h15 – 21h50: Phiên khám phá “Tâm thái” 21h50 – 22h00: Q&A và các thông báo quan trọng 📍LƯU Ý: Bắt buộc tham gia với toàn bộ CEO & Leader trong Cộng đồng Học Làm Sếp – Leader để để đảm bảo nhận trọn giá trị cốt lõi và lan tỏa tinh thần đúng cho đội ngũ. ✨ Đây không chỉ là một buổi học – mà là hành trình chuyển hóa. Hẹn các Sếp, các Leader vào tối thứ Hai này – để bắt đầu chuyển hoá từ gốc rễ, tạo bước nhảy vọt bền vững trong sự nghiệp và doanh nghiệp của mình!

🌟 Khách mời: Sếp Nguyễn Phi Hùng - CEO TLS 📍 Địa điểm: Zoom Online 🕰 Thời gian: 20h00 – 22h00 | Thứ Tư, ngày 11.06.2025 🎯 Đối tượng: Dành riêng cho thành viên Cộng đồng Học Làm Sếp & Học Làm Sếp – Leader 💡 THẬT SỰ, ĐIỀU GÌ ĐANG THAY ĐỔI? Chúng ta đang sống trong một giai đoạn đầy biến động. Từ những cập nhật về chính sách, những tiến bộ nhanh chóng của công nghệ, sự dịch chuyển của thị trường tài chính, đến cách chúng ta tư duy và vận hành công việc - mọi thứ đang thay đổi nhanh hơn bao giờ hết Những gì chúng ta dễ dàng nhận thấy chỉ là bề mặt của dòng chảy. Điều chúng ta cần thực sự quan tâm và chuẩn bị, chính là những dòng chảy ngầm phía dưới, nơi ẩn chứa cả những thách thức và cơ hội định hình tương lai Buổi Go Share sắp tới, chúng ta sẽ cùng nhau: - Trao đổi về tư duy và những công cụ cần thiết để không chỉ giúp tổ chức đứng vững, mà còn có thể tiến xa hơn trong bối cảnh hiện tại - Nhìn nhận những chuyển biến chưa rõ ràng, nhưng đang tác động sâu sắc đến hoạt động của doanh nghiệp, dưới góc nhìn hệ thống - Thảo luận về cách mỗi cá nhân trong tổ chức có thể chuẩn bị để chủ động thích ứng, thay vì bị động trước những thay đổi lớn của thời cuộc 🎯 MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH - Nhận diện rõ hơn những chuyển động đang và sẽ tác động đến cách chúng ta tư duy và điều hành tổ chức - Cùng nhau chuẩn bị tâm thế và năng lực để chủ động hơn trước những biến động khó lường - Với tinh thần học hỏi và chia sẻ, chúng ta sẽ cùng đặt câu hỏi để nhìn sâu vào bản chất vấn đề, từ đó dẫn dắt hiệu quả hơn những gì đang diễn ra trên bề mặt 🎙 GIỚI THIỆU KHÁCH MỜI - SẾP NGUYỄN PHI HÙNGCEO - Công ty cổ phần TLS - được thành lập tháng 3 năm 2010, đây là một trong những đại lý thuế đầu tiên ở Việt Nam được xác nhận đủ điều kiện hành nghề tư vấn thuế - Sếp Hùng là người tỷ mỉ, trách nhiệm, hiện đang theo đuổi lĩnh vực kế toán - thuế - pháp lý doanh nghiệp - Là một trong những thành viên kỳ cực đời đầu đồng hành cùng Học làm Sếp 🗓 AGENDA CHƯƠNG TRÌNH 20h00 – 20h15: Giới thiệu văn hoá Học Làm Sếp

🎙️ Speaker: Sếp Đặng Minh Sơn và Sếp Ngọc Quân 📅 Thời gian: 20h00 – 22h00 | Thứ Hai, ngày 02.06.2025 📍 Địa điểm: Zoom Online 🎯 Đối tượng tham gia: Dành riêng cho thành viên Cộng đồng Học làm Sếp – Leader “Giống như Ghi nhận, Phản hồi cũng giống như một món quà mà nhà quản lý có thể dành tặng cho nhân sự của mình” Khi nhà quản lý biết phản hồi đúng cách, họ không chỉ trao cho nhân viên một lời nhận xét – mà là một món quà phát triển, giúp nhân viên đi đúng hướng, lặp lại hành vi tốt và cải thiện điểm còn thiếu. The True Leader# 12 sẽ là buổi để các CEO/ Leader thực hành trải nghiệm với kỹ năng phản hồi: ✅ Phân biệt các loại – các cấp độ phản hồi ✅ Phản hồi hiệu quả, đúng người – đúng lúc – đúng cách ✅ Phản hồi liên tục: cách giúp tổ chức “vượt tốc” hàng tuần 👤 GIỚI THIỆU DIỄN GIẢ SẾP ĐẶNG MINH SƠN • Leadership Coach, ICF PCC • Co-Founder – Công ty TRUST Coaching & Consulting • Founder & CEO – Công ty Nông Nghiệp Cánh Diều Vàng • 20+ năm ở vai trò quản lý, trưởng bộ phận Sales, Marketing, Commercial Excellence cho các Tập Đoàn Hàng Đầu Thế Giới (Acorn, BAT, Bayer, Monsanto, BASF…) • 4 năm kinh nghiệm trưởng bộ phận Digital & Commercial Excellence phụ trách khu vực Đông Nam Á • 5 năm kinh nghiệm coaching, mentoring cho sales & marketing leaders • Nhà Khai Vấn Huấn Luyện Chuyên Nghiệp Cấp Độ PCC – Liên Đoàn Khai Vấn Quốc Tế (ICF) • Thạc Sỹ Marketing, Bán Hàng và Dịch Vụ – Paris Sorbonne Business School/CFVG Việt Nam SẾP NGỌC QUÂN • Trưởng Ban vận hành Cộng đồng Học làm Sếp • Co-founder Otigon • Kinh nghiệm coaching và nâng cao hiệu suất cho các đội nhóm, đội ngũ leader • Đam mê phát triển mindset và toolset cho các đội nhóm, đội ngũ leader ✅ MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH • Hiểu rõ ý nghĩa của việc phản hồi trong vai trò nhà quản lý • Phân biệt các loại phản hồi (tích cực – tiêu cực – xây dựng) • Thực hành phản hồi hiệu quả giúp nâng cao hiệu suất và kết nối nhân sự ✍️ ĐỐI TƯỢNG PHÙ HỢP • CEO/Leader gặp khó khăn trong việc phản hồi cho nhân viên • CEO/Leader muốn nâng cấp kỹ năng phản hồi để truyền cảm hứng và phát triển đội nhóm