不害怕犯錯,但我害怕犯錯了我卻看不見
今天在我的Podcast 訪談了一位做業務23年的學長,他跟我分享,他最想放棄的時候是第6個月。因為沒業績,幾乎所有單都打槍他,要談什麼都談不成。直到他有一個朋友告訴他:「欸,你這樣推銷我真的很不舒服」,他才開始意識到,原來自己的行銷模式有點問題。於是開始轉變與客戶建立關係的方式,後來就開始有較好的成績,至今成為公司的經理人。
從他的故事我看到,錯誤的努力,真的是一件讓人感覺很糟糕的事。明明投入了這麼多的心力,卻還是沒什麼成績,這種感覺確實令人挺沮喪的。
回到我身上,大概6個月前斷斷續續的經營我的Podcast 帳號,這個月更努力的日更、發貼文。但我卻遇到了很大的瓶頸,我研究過我的內容,在過去的一週裡面,至少有100個陌生帳號進來這裡,但是呢,1個人都不想追蹤我。但我對待每篇貼文,甚至是短影片都是非常用心,不管是貼文的設計或是影片的編排等等。也不是說一定要他們追蹤我啦,但就是,我想搞清楚問題到底是什麼。
這件事整體來說很複雜,我遇到了幾個拉扯:
1.帳號成長速度與定位問題:
我不是很喜歡分享AI、時間管理或是如何在...天內達到...,取而代之的是比較深度的提問或是反思:如果你剩下100元,你還敢當藝術家嗎?
不過,IG給我的回覆是,這個內容不太好。雖然我很感動的把他們做出來,但確實數據是真實的,我可能還是得參考一下。
前陣子我思考了一個問題:我的日更,貌似沒有什麼方向可言。說真的,公開創業十天,應該沒有人看得懂我在幹嘛。所以我今天重新開始了這個系列,我設了一個明確的目標:80天內,培養一個能帶來6萬月收的技能。
哇那確實很明確了,我本人也真的以此為目標。但是,這跟我貼文或是Podcast 的內容調性非常不同,就像我前面說的,我喜歡深度的提問與反思,而不喜歡分享這種資訊,我心裡就真的有那種被自己背叛的感覺。
2.藝術家與創業家
嗯...我該說這個是差異化優勢嗎?我會有點拉扯,這點我問過了好多人:Less is More 。我是一位正在創業的藝術家,但是,我的內容可能是95%創業,5%創作。也不是說不喜歡分享創作,但如果前面幾篇在說:什麼時候該離職創業,下一篇突然來一個:《後室》的敘事手法是否過於生硬?
也不是對這個沒有興趣,不過我相信創業的人應該不想看這個。喜歡創作的人可能也不想看:80天是不是能培養賺6萬元的技能。
可是說,要我真的就只當創業的人嗎?我自己並不這麼認為。不能不是藝術家,畢竟我心裡真的這麼對自己有這個認同,但如果我的品牌不能注入這種真實性,那這個品牌是否還是代表著我?也不是只是脫離於商業的藝術家,畢竟我真的做著生意,談著客戶,這就是我的生活。
這種介於兩者之間的現實,就真的是我的生活。但說真的,我不知道是我的操作有問題,或者是,如果這個現實(我的生活)就是如此的模糊與不能被理解。我真誠地把這整件事放在IG或是Podcast 上面,那沒有人看懂我真正在做什麼、這個帳號是給誰的,那好像也是滿合理的。因為從頭到尾,這個帳號好像就是給我的而已,雖然我會希望我的觀眾能從貼文或是短影片中獲得什麼。
說了這麼多,若是有高人指點,能夠讓我看見一些我看不到的問題,希望大家能嚴厲地指出,我不會因此心碎的(哈哈哈)。
附上我的帳號:hunterrr_wild
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Hunterrr Chen
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不害怕犯錯,但我害怕犯錯了我卻看不見
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