陪跑學員想用 AI 完成上層要求的簡報任務。
很難得,學員把上層的要求整理的很詳細,找我一起討論。
我跟她說,妳不太需要 AI 幫妳生成美麗的簡報圖片。
你的主管目前在意的重點不在這裡。
主管明確想要聽報表分析。
我們要花多一點心力在報表的詮釋,了解這些指標怎麼來的,
並且以妳的角度,提出妳獨有的優化方案。
單單簡報做完了,任務不會就此結束。
更重要的是,上台簡報後想要獲得的效益。
我跟學員花更多時間分析如何說、如何表演,去模擬我們要如何說服重要的利害關係人。
反而這些假設與判斷給 AI ,協助設計簡報的脈絡,更有價值。