Καλησπέρα σε όλους! Το μηνιαίο meeting αποριών του Agile Time Boxing θα πραγματοποιηθεί την ερχόμενη Δευτέρα 26 Οκτωβρίου στις 4μμ. Στο meeting αυτό θα ασχοληθούμε και με ένα νέο θέμα, την σύνδεση του Trello με το ChatGPT οπότε η παρουσίαση θα είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα, μην την χάσετε!

Καλησπέρα σας. Ήθελα να ρωτήσω τα microtasks όταν έχουν ολοκληρωθεί σε επίπεδο ημέρας ή εβδομάδας, που τα τοποθετούμε μετά; Τα διαγράφουμε ή όχι; Επίσης στο Master sprint, όπου τοποθετούμε πράγματα που επαναλαμβάνουμε σε κάθε sprint, όταν κάτι έχει ολοκληρωθεί, ή δεν θέλουμε πλέον να το συνεχίσουμε, (π.χ. μια δραστηριότητα), το διαγράφουμε, ώστε πλέον να μην είναι στο MS ή όχι; Ευχαριστώ πολύ.

Καλησπέρα σε όλους! Την επόμενη Δευτέρα 31 Αυγούστου στις 3μμ σας περιμένω σε Online συνάντηση στο skool για συζήτηση αποριών και βελτιστοποιήσεις σχετικά με το Agile Time Boxing σε εσάς και την επιχείρησή σας. Θα χαρώ να σας δω!

Καλημέρα σε όλους και καλή εβδομάδα! Προγραμμάτισα για την ερχόμενη Πέμπτη 25 Ιουνίου την μηνιαία μας συνάντηση στις 3 μμ για να συζητήσουμε οποιαδήποτε προβλήματα έχετε πάνω στο Agile Time Boxing σας. Μέσα στην συνάντηση μπορούμε να ασχοληθούμε με συγκεκριμένα boards και να αναδομήσουμε τον τρόπο εργασίας για ακόμα πιο παραγωγικές ημέρες! Σας περιμένω!

Η παρουσίαση του Μανιφέστου Agile Time Boxing αφορά τη δημιουργία μιας νέας μεθοδολογίας εργασίας, η οποία βασίζεται στις αρχές του Agile Software Development αλλά προσαρμόζεται για γενική επαγγελματική χρήση,. Το μανιφέστο αυτό δομείται πάνω σε 4 θεμελιώδεις αξίες και 12 αρχές, με στόχο τη μετάβαση από μια αντιδραστική κατάσταση σε μια συνειδητή και δομημένη εκτέλεση εργασιών,. Οι 4 Θεμελιώδεις Αξίες: 1. Συνειδητή εκτέλεση πάνω από αντιδραστική πολυπραγμοσύνη: Επιλέγουμε συνειδητά τι αξίζει τον χρόνο μας αντί να αντιδρούμε παθητικά στις απαιτήσεις των άλλων, όπως ένας παίκτης τένις που απλώς επιστρέφει το μπαλάκι,. Η πολυπραγμοσύνη δεν θεωρείται πρόοδος, καθώς μόνο η συνειδητή εκτέλεση οδηγεί σε ανάπτυξη,. 2. Εστιασμένοι περιορισμοί πάνω από απεριόριστη ευελιξία: Η απόλυτη ευελιξία γεννά το χάος,. Οι περιορισμοί (όπως τα sprints και τα time boxes) δημιουργούν την απαραίτητη καθαρότητα, ορμή και αποφασιστικότητα για την ολοκλήρωση των έργων,. 3. Επανάληψη πάνω από τελειότητα: Η τελειότητα χαρακτηρίζεται ως ο εχθρός της ολοκλήρωσης,. Αντί για το κυνήγι του τέλειου, προτιμώνται οι μικροί κύκλοι δράσης και ανατροφοδότησης που οδηγούν σε συνεχή βελτίωση,. 4. Βαθιά εστίαση πάνω από κατακερματισμένη προσοχή: Η ουσιαστική εργασία απαιτεί σταθερή προσοχή και προστασία από διακοπές που καταστρέφουν τη διαύγεια,. Το Time Boxing χρησιμοποιείται ως εργαλείο προστασίας αυτής της βαθιάς εστίασης,. Οι 12 Αρχές του Agile Time Boxing: 1. Το χάος πρέπει να συλλέγεται, όχι να ελέγχεται: Το χάος θεωρείται η φυσική κατάσταση της σύγχρονης ζωής. Αντί να προσπαθούμε να επιβάλουμε δομή μέσα στο ίδιο το χάος, εξάγουμε ό,τι έχει σημασία και το μεταφέρουμε σε ένα αξιόπιστο δομημένο σύστημα. 2. Η ζωή πρέπει να χωρίζεται σε Sprints: Η διαχείριση της ζωής δεν πρέπει να γίνεται σαν ένα ατελείωτο έργο, αλλά να χωρίζεται σε πεπερασμένους κύκλους (Sprints) με καθαρές προτεραιότητες, εξασφαλίζοντας έτσι συνεχή προσαρμογή και πρόοδο. 3. Η ολοκλήρωση δημιουργεί ορμή: Η ανολοκλήρωτη εργασία συσσωρεύει αυτό που ονομάζεται «Χρέος Εκτέλεσης». Η πρόοδος έρχεται μέσα από ολοκληρωμένους κύκλους εκτέλεσης που μειώνουν το άγχος και δημιουργούν την απαραίτητη ώθηση για τη συνέχεια. 4. Η βαθιά εστίαση πρέπει να προστατεύεται: Η εστίαση δεν είναι τυχαία· τα Focus Windows (παράθυρα εστίασης) πρέπει να προστατεύονται συνειδητά από διακοπές και περισπασμούς για να παραχθεί ουσιαστική εργασία. 5. Η αντιδραστική διολίσθηση καταστρέφει την επιχειρησιακή καθαρότητα: Όταν αντιδρούμε παθητικά στην ατζέντα των άλλων, χάνουμε την πρόθεσή μας. Κάθε διακοπή έχει γνωστικό κόστος και η καθαρότητα διατηρείται μόνο όταν η προσοχή κατευθύνεται συνειδητά. 6. Η ημέρα πρέπει να σχεδιάζεται πριν καταναλωθεί: Μια ημέρα χωρίς πλάνο καταναλώνεται από επείγοντα και περισπασμούς. Ο ημερήσιος σχεδιασμός είναι απαραίτητος για να μετατραπεί η πρόθεση σε εκτελέσιμη δομή πριν ξεκινήσει η κατανάλωση του χρόνου μας. 7. Οι περιορισμοί δημιουργούν ελευθερία: Τα όρια, όπως τα Time Boxes και η διάρκεια των Sprints, δεν είναι φυλακή, αλλά το πλαίσιο που προστατεύει την εκτέλεση από την υπερφόρτωση και κάνει την πρόοδο δυνατή. 8. Η χωρητικότητα είναι αλήθεια, όχι αδυναμία: Ο χρόνος και η ενέργεια των ανθρώπων είναι πεπερασμένα μεγέθη. Τα συστήματα που σέβονται αυτή τη χωρητικότητα δημιουργούν βιώσιμη εκτέλεση, ενώ όσα την αγνοούν οδηγούν σε κατάρρευση. 9. Η καθαρότητα νικά την αντίσταση και την αναβλητικότητα: Ο νους αντιστέκεται σε απροσδιόριστες εργασίες. Όταν η επόμενη ενέργεια είναι ξεκάθαρη, η εσωτερική αντίσταση μειώνεται και η εκτέλεση επιταχύνεται. 10. Τα συστήματα πρέπει να εξελίσσονται συνεχώς: Επειδή η πραγματικότητα αλλάζει διαρκώς, τα συστήματα εργασίας πρέπει να είναι εύκαμπτα ώστε να προσαρμόζονται χωρίς να καταρρέουν. 11. Κάθε Sprint πρέπει να διδάσκει το επόμενο Sprint: Κάθε κύκλος εργασίας είναι και ένας κύκλος μάθησης. Μέσω της ανασκόπησης (retrospective) εντοπίζουμε τι λειτούργησε, τι μπλοκαρίστηκε και τι πρέπει να βελτιωθεί στο επόμενο Sprint. 12. Η απλότητα είναι η αρχιτεκτονική της συνέπειας: Τα πολύπλοκα συστήματα συχνά καταρρέουν υπό πίεση. Τα καλύτερα συστήματα είναι απλά, ώστε να μπορούν να επιβιώσουν στις απαιτήσεις της πραγματικής ζωής.