Skool tarafında bir süredir bazı konularda anlaşmaya çalışıyoruz ancak platformun bizden beklediği operasyonel yapı, düşündüğümüzden çok daha fazla emek, zaman ve maddi kaynak gerektiriyor. Birde Kimlik ve ödeme için bölge yapısı vergilendirmesi var tabi.. Bzden En az iki admin, düzenli veri hazırlama ve sunum süreçleri, aktif yönetim ve platform içerisinde belirli sorumlulukların yerine getirilmek gerekiyor. Bu süreçte destek aldığım aynı şirkette calıstıgım staşyer iki öğrenci arkadaşım var. Ancak bu işin sürdürülebilir olması için onların emeğine karşılık maddi destek sağlamam gerekiyor. Her bir admin için aylık yaklaşık 1.000-1.500 dolar, toplamda ise 3.000 dolar gibi bir maliyet oluşuyor. (part time) Bunun yanı sıra, verilere erişebilmeleri için şirketimde çalışmaları, gerekli analizleri hazırlamaları (yatırımcı raporlarını ) ve Tğm platformalarda buna SKool'da dahil VIP üyelik ödemelerini benim tarafımdan ödenmesi gerekiyor. bu da api keyleride dahil yıllık 10K-15K buluyor... Tüm bu giderlerin toplamı yıllık 50.000 doların biraz üzerinde bir maliyet oluşturuyor. Bu da benim için ciddi bir operasyonel ve finansal yük haline geliyor. Aslında bu süreci herhangi birinden yardım almadan, tamamen kendim yürütmek istedim. (Denedim) Ancak zaman ve emek bunu mümkün kılmıyor. Örneğin, tek bir bist raporunu verilerini okuyup özetleyip Türkçeye çevirmek ve topluluğa sunulabilecek şekilde hazırlamak bile 4–5 saatimi alabiliyor. Benim bir rapor için böyle bir zamanım yok. Gerçekten benim bu kadar boş bir zamanım yok bir günde Çünkü Bu platformun yanında şirketimdeki sorumluluklarım, analizlerim ve diğer işlerim devam ediyor. Ve bir ailem var. Dolayısıyla bu süreci sürdürülebilir bir şekilde yönetebilmek için hem zaman hem de insan kaynağına ihtiyaç duyuyorum. Dolayısıyla konu yalnızca bir platform oluşturmak degilmiş. Arkasında ciddi bir iş gücü, zaman ve maliyet varmış. Ben bu topluluğu kurarken amacım insanlara gerçek değer sunmaktı. insanlara gerçekten bildigim şeyleri ögretmekti.Fakat Sırf bu platformda kalmak için bu yapıyı sürdürmek gerçekten zor. Maliyet özellikle 50-60K ve zaman gerçekten zaman ayırmak gerekiyor... yardımsız mümkün degil yardım içinde ciddi maddi gider var.

Teknik Görünüm ✅ Sivers Semiconductors uzun vadede çok güçlü bir boğa hareketi yaptı. Yaklaşık 2.88 SEK → 106 SEK yükselişiyle %3.500'ün üzerinde prim üretti. Böyle sert rallilerden sonra düzeltme görülmesi teknik olarak oldukça normaldir. ⚠️ Şu an fiyat yaklaşık %75-76 Fibonacci düzeltmesine kadar gerilemiş durumda. Aynı zamanda 26.5-30 SEK bölgesi hem 0.50 Fibonacci, hem de önceki breakout alanı olması nedeniyle çok güçlü bir teknik destek oluşturuyor. ❌ Zirvede oluşan Weak High ve ardından gelen sert satışlar, kısa vadede boğa momentumunun sona erdiğini gösteriyor. Ancak şu an fiyat, trendin devam edip etmeyeceğini belirleyecek en kritik bölgede bulunuyor. ⚠️ RSI yaklaşık 35 seviyesinde. Aşırı satım bölgesine yaklaşmış durumda ve satış momentumu belirgin şekilde zayıflıyor. Destekler 26.5-30 SEK ilk ve en önemli destek (0.50 Fibonacci + talep bölgesi). 17-18 SEK ikinci güçlü destek (0.382 Fibonacci). 9-10 SEK uzun vadeli ana destek (0.236 Fibonacci). 26.5 SEK üzerinde kalındığı sürece büyük yükseliş trendinin tamamen sona erdiğini söylemek için erken. Dirençler 43-45 SEK ilk güçlü direnç. 105-106 SEK ana direnç ve önceki ATH bölgesi. Bu seviyenin üzerinde hacimli haftalık kapanış gelirse Fibonacci uzatma hedefleri olan; - 280-285 SEK (1.272 Fib) - 430-440 SEK (1.414 Fib) orta-uzun vadede teknik hedef olarak gündeme gelebilir. Negatif Senaryo Eğer; - 26.5 SEK desteği hacimli şekilde kırılır, - ardından 17 SEK desteği de kaybedilirse, yükseliş sonrası oluşan düzeltme daha derin bir ayı piyasasına dönüşebilir. Kitaplara Göre Yorumlarsam (Bulkowski & Wyckoff) Bulkowski'ye göre çok sert yükselişlerden sonra %50-75 düzeltmeler, özellikle büyüme hisselerinde olağan kabul edilir. Önemli olan, bu düzeltmenin sonunda güçlü bir taban oluşması ve hacimli kırılım gelmesidir. Wyckoff açısından grafik Re-Accumulation ihtimali taşıyor. Eğer fiyat bu bölgede tutunur ve hacim artışıyla yukarı dönerse; - Spring - Last Point of Support (LPS) - ardından Sign of Strength (SOS)