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skool聯盟實驗室

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『skool聯盟實驗室』3/1 起『年』會員正式啟動:首日僅 $1美,每日遞增 $1 直至 $30。藉由實驗讓你親身體驗聯盟行銷的獲利威力,這提供高達 50% 的分潤,成功推薦 2 人即可全額回本,隨後開啟純利模式!越早加入,獲利空間越大~ 這不只是社群,更是一場實戰獲利革命,立即啟動你的被動收入!

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我竟然花30分鐘做完一整個學期的作業
今天老樣子還是要去學校(Cooper是高二生) 而剛好有資訊課 提到這整個學期的作業以及課程大綱是什麼 而其中一個作業就是要製作一個電子書網站 我就立刻和夥伴討論好主題 利用Manus 免費版本直接做了一個網站 而且過程加上他思考的時間只需要不到半小時 並且已經是一個基礎的網站該有的樣子 尤其UI,UX我覺得是manus最強的地方 重點是我根本還沒付費 現在的ai到底多強大... 我會再研究一下 大家喜歡ai工具分享嗎 我有考慮利用ai可以幫助大家去打造事業 之後也應該會帶到可以套skool的automation工具 https://taiwanbook-xje8qg2m.manus.space 這是一個給外國人看得台灣旅遊相關電子書網站
3 likes • 27d
有興趣!
如果你也常常接觸國外的學習資源
我相信大多數人在做線上事業的時候 常常會需要去學習國外的資源 通常都是文章或是Youtube 這邊有一個YT的繁體自動翻譯修正外掛 只需要下載後 觀看有英文字幕的Youtube 轉繁中缺字就不會那麼嚴重 實測下來我覺得很不錯用 分享給你們 Youtube繁體自動翻譯修正 下一個是也支持網頁翻譯的 這我還沒有實測過但很多人推薦 沉浸式翻譯
1 like • Feb 19
沈浸式好用👍 網頁可以中英對照翻譯 很方便
2025 Q4 Skool games 錄影檔 ft.Hormozi (以後都會有簡報給喜歡看圖片的特務們觀賞)
一、 AI 時代下的核心價值轉向 在資訊爆炸且 AI 普及的背景下,傳統的「資訊提供」已失去競爭優勢: - 從提供資訊轉向篩選與策展: 資訊早已免費且無限,現在的價值在於篩選(Selection)與策展(Curation),因為沒人有時間消化所有資訊。 - 販售「壓縮的時間」: 商業的核心是移除摩擦,讓人們更快、更輕鬆地達成目標,這就是所謂的「時間壓縮」。 - 追求真實性與人性: 當一切都可以由 AI 生成時,人們會更渴望真實的人性、真實的掙扎與社群連結。 二、 如何建立差異化與權威感 要從眾多競爭者中脫穎而出,必須具備以下元素: - 卓越的才華(Talent): 這是最重要的 80/20 規則,變得極度擅長你的專業(如吉他、業務)會讓你自然產生吸引力。 - Wisby 原則(Why Should I Believe You): 解決大眾的懷疑。展示現實世界的成果(Real-world results)是建立權威最強的途徑。 - 矛盾的個性組合: 避免套用大眾化的標籤。有趣的個性通常來自於「看似矛盾的組合」,例如一個滿身肌肉的人在談論哲學,這種模式打破會讓人產生好奇。 - 熱情是磁鐵: 對專業的熱情會驅使你投入時間獲取才華,而這種純粹的熱情對觀眾極具吸引力。 三、 內容行銷與廣告新策略 Alex Hormozi 認為內容與付費廣告的界線已經模糊: - 儲存量(Saves)大於分享量: 在短影音指標中,**「儲存」**最能反應購買意向,因為這代表資訊對使用者有用且非顯而易見。 - 將內容轉為廣告: 不要為了廣告而拍廣告。讓算法幫你測試,選出表現最好、儲存量最高的原生內容,直接放上 banner 並投錢推廣,這種做法更符合平台邏輯。 - 挖掘「真相之下的真相」: 內容不要停留在表面,要深入探討兩、三層之後的深層見解(Depth of truth),這需要長時間鑽研問題才能獲得。 - 從長到短的槓桿: 先製作長形式內容(Long-form),再從中剪輯出短影音,實現「一魚多吃」的產量槓桿。 四、 商業經營與生產力原則 - 重複成功的動作: 許多人會因為厭倦或恐懼而停止有效的動作。如果某件事有效,就持續做,直到它失效為止。 - 第一手數據(First-party data): 減少盲目消費課程或書籍,優先從自己的實踐中獲取數據,針對具體問題尋找解決方案。 - 打造多餘的產能(Excess Capacity): 不要讓行程滿檔。必須留出空白的時間來思考與探索,才能產生深刻的洞見(Insights)。 - 簡單的商業系統: 商業只有兩個輸入端:讓更多人知道(推廣)與交付成果。大部分人的問題在於流量不足或交付混亂,而非頁面轉換率。 五、 產品卓越的核心 Sam Ovens 對於如何打造頂尖產品(如 Skool)的看法: - 極致的標準與細節: 產品的勝負在於細節的深度。即使是顯示「在線」的綠點,背後的思考也包含多重情境的複雜度,而不僅是表面功能。 - 系統性移除痛苦: 讓產品變好的方法不是增加功能,而是系統性地移除使用者遇到的障礙,直到目標達成變得極度簡單。 - 對樂趣的堅持: 有時為了品牌調性(如 Skool 的貓咪吉祥物),即便不符合短期邏輯,也能增加產品的獨特性與生命力。 六、 建立「社群崇拜」的四個步驟 如果你希望追隨者對你有極強的認同感,Alex 建議: 1. 展示你能控制他們想要控制的事物。 2. 提供可遵循並能獲得具體成果的指令。 3. 擁有第三方證言證明你的言論屬實。 4. 展示你與他們是同一類人。
1 like • Feb 12
@Liu Cooper 超帥!!厲害
這不是一則重要貼文
RLS要改名了 想先知道的留言一個GIF
1 like • Dec '25
[attachment]
拖延症根本就是假議題
在從八月底到現在也差不多過了一整個月 我可以說完全沒有做任何實質提升我自己的事情(健身除外) 一方面我很想趕快行動 另一方面我放學回家就超級累感覺靈魂被榨乾的感覺 沒有開玩笑這就是我這幾周的狀態 打開電腦卻不知道要做甚麼 想寫文章但根本沒架構 拍影片又怕完全沒有成效 於是我沉迷在遊戲和社群軟體中 那個真正的自己被壓在下面喘不過氣 每天都有某些時刻在提醒我的身體該回歸做點正事了 一進到房間就感覺身心理都在崩潰 一整天有8小時在我非常抗拒的環境中度過還要假裝我很服從 對於我來說這根本等於在演一場八小時不間段的戲劇 也導致我回家的那份疲憊感一直累加 從另外一個角度看 或許是我的理性和感性在打架 理性覺得我自己一定可以做到我想做的事情 感性覺得我自己很懦弱、不堪一擊 我發現了解決這種僵局的方法 就是開始行動--就像我現在在寫這篇文章但我根本沒有寫架構或草稿 就是一字一句的坦誠給你們看我不理性的那面 我現在也感覺比較沒那麼糾結了 因為我動起來做我喜歡或是想做的事情 拖延症根本就只是不行動的藉口 我真的不知道要掉進自我欺騙的漩渦裡幾次 老實說我寫這篇文章比較像是在求救 沒看過群長在跟社員求救的哈哈 完全不知道這篇在打甚麼 就當作我在murmur吧
1 like • Sep '25
@Dezi Ren 真的 超帥 有在猛的
1-10 of 11
Weilin Wu
2
7points to level up
@weilin-wu-9516
Hi,我是Timothy!

Active 2d ago
Joined Aug 26, 2025
INTJ
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