- Thời gian: 20h00 đến 22h trong 02 ngày 21,22/03/2026 (Thời gian kết thúc có thể sớm hoặc muộn hơn) - Hình thức học: Online qua Zoom Link zoom để tham dự học thứ 7: https://daymai.vn/meet/j/31831733 Zoom mở sớm lúc 19h30 tối hàng ngày Hẹn gặp ACE !

Nhiều người không biết bí mật về những video triệu view nằm ở đây Bạn nghĩ video triệu view là do may mắn? Sai. Bạn nghĩ do thuật toán ưu ái? Sai. Sự thật là: nền tảng chỉ quan tâm đến một thứ duy nhất – khả năng giữ chân khán giả. Nếu người xem ở lại, hệ thống sẽ tiếp tục đề xuất. Nếu người xem rời đi sớm, video gần như không còn cơ hội. Vậy làm sao để giữ chân? Đây là công thức cốt lõi: Chuyển cảnh 1–3 giây Đừng để khung hình đứng yên quá lâu. Não bộ thích sự thay đổi. Nếu 5–7 giây không có biến động, người xem sẽ lướt qua. Công thức 9 cảnh quay Một video ngắn nên có tối thiểu 9 sự thay đổi hình ảnh: – Cận cảnh – Toàn cảnh – Góc nghiêng – Góc cao – Góc thấp – Cảnh hành động – Cảnh phản ứng – Cảnh chuyển động – Cảnh kết thúc ấn tượng 5 góc quay Một nội dung nhưng nhiều góc nhìn. Đừng chỉ nói ở một góc cố định. Hãy khiến người xem có cảm giác đang xem một bộ phim chứ không phải một bài giảng đơn điệu. Một câu chuyện Không có câu chuyện thì không có cảm xúc. Không có cảm xúc thì không có giữ chân. Một câu chuyện cần có: – Mong muốn – Rào cản – Giải pháp – Kết quả – Bài học Thay câu chuyện, đổi cuộc đời. Nhịp độ nhanh – chậm có chủ đích Nhanh để kích thích. Chậm để nhấn mạnh. Đừng nói đều đều như đang đọc báo cáo. Cảm xúc – yếu tố quyết định Người ta không chia sẻ vì kiến thức. Người ta chia sẻ vì cảm xúc. Sợ hãi. Hy vọng. Tức giận. Khát khao. Biết ơn. Video triệu view không phải là video nhiều thông tin. Đó là video tạo ra nhiều cảm xúc. Hãy nhớ: Nội dung giữ chân người xem. Người xem giữ chân thuật toán. Thuật toán giữ chân sự nghiệp của bạn. Muốn có triệu view, hãy tư duy như một đạo diễn, không chỉ là người nói. Nếu bạn chưa có triệu view, đừng đổ lỗi cho thuật toán. Hãy nâng cấp kỹ năng kể chuyện của mình ngay từ hôm nay.

Trong việc xây dựng nội dung, có một sự thật phũ phàng: Nếu bạn bắt đầu với một hình mẫu sai, mọi nỗ lực sau đó đều là lãng phí. Nhiều người nhảy vào làm YouTube chỉ bằng việc xem vài kênh thấy "hay hay" rồi bắt chước. Riêng tôi, tôi tin vào việc "mài rìu 8 giờ để chặt cây trong 2 giờ". Việc chuẩn bị kỹ lưỡng tệp đối thủ và hình mẫu (Benchmark) chính là bước ngoặt quyết định sự thuận lợi cho toàn bộ hành trình phía sau. Để tìm ra 20 kênh chất lượng nhất giúp tôi xây dựng kênh phân tích mô hình kinh doanh cho doanh nghiệp Việt tại Mỹ, tôi đã áp dụng tư duy phễu lọc 80/20. Tôi bắt đầu với việc tìm top 100 kênh tiềm năng. Dưới đây là quy trình 3 bước "đãi cát tìm vàng" của tôi: Bước 1: Tim top 100+ Thay vì chỉ nhìn vào đối thủ trực tiếp, tôi mở rộng tìm kiếm sang các chủ đề liên quan để học hỏi cách họ xây dựng kênh và tiếp cận tệp khách hàng mục tiêu. - Tôi tìm 10 kênh Tiếng Việt và 10 kênh Tiếng Anh hàng đầu. Đây là nơi tôi học tư duy phản biện và học hỏi về các nội dung chuyên môn liên quan đến lĩnh vực mà tôi sẽ theo đuổi. - Mở rộng sang các lĩnh vực liên quan: Việc này sẽ giúp cho bạn có thể đào sâu hơn trong lĩnh vực của mình.  - Ví dụ thực tế từ Case Study của tôi: Sản phẩm của tôi là Cho vay tài chính, đối tượng là Chủ doanh nghiệp & Hộ kinh doanh người Việt tại Mỹ. Định hướng kênh là: Chuyên gia phân tích mô hình kinh doanh. Từ đây, tôi đã "chọn" được 120 kênh thuộc các lĩnh vực: 1. 20 kênh Phân tích mô hình kinh doanh (Core). 2. 20 kênh Chuyên gia tài chính. 3. 20 kênh Ngân hàng. 4. 20 kênh Bất động sản (Các kênh này cũng thường có các phân tích về cho vay và dòng tiền). 5. 20 kênh Review nhà đất. 6. 20 kênh cho vay tài chính. Bước 2: Lọc sơ bộ Tôi bắt đầu "tìm hiểu" sự hiện diện đa kênh của họ (Facebook, TikTok, X, Website...). Câu hỏi đặt ra: Họ đang thực sự tập trung nguồn lực ở đâu? Sau bước này, tôi lọc được 60 kênh có chiến lược nội dung nghiêm túc và phù hợp với tệp khách hàng của tôi. Bước 3: Chốt hạ Ở bước cuối cùng, tôi xem xét sự phát triển kênh thông qua các chỉ số:

Bạn nào đã đk 21 ngày và kể chuyện 888 thì comment 21+888 ở bài này nhé.