Hányan vagytok aktívak Instagramon? 📱 ⬇️ Írjátok meg kommentben: ✅ Igen, aktívan használom 🔄 Igen, de ritkán ❌ Nem igazán használom Ennek apropójából egy bejelentés is van: 🚀 Most kezdtem el egy új Instagram stratégiát, ami egy kicsit más megközelítés — nem a meglévő SunMoney közösségnek szól, hanem olyanoknak, akik még nem ismerik a lehetőségeinket. Carousel posztok, értékes tartalmak pénzügyekről, személyes fejlődésről, zöld energiáról — olyan embereknek, akiket még csak most kell megismernünk. Ha valakit érdekel, ott is követhet 👉 https://www.instagram.com/peterbahorecz/ Kíváncsi vagyok rátok — Instagramon vagytok?👇

Hetedik napja vagyok itt. Ma a második helyszínt néztük meg Toluca -ban, ahol az üzemet fel tudjuk építeni. Ma befektetői szemmel nézünk erre az egészre. Mert ha valaki eddig figyelt – most jön az a rész, amiért érdemes volt figyelni. Először is – miért most? Három dolog kell ahhoz, hogy egy üzleti lehetőség igazán jó legyen: 1️⃣ Nagy, megoldatlan probléma – ✅ megvan. 2️⃣ Működő technológia – ✅ megvan. 3️⃣ Érett piac és szabályozói környezet – ✅ éppen most érik be. Mexikóban mindhárom egyszerre teljesül. Ez az, ami ezt a pillanatot különlegessé teszi. A piac mérete – a számok Mexikó a világ 15. legnagyobb gazdasága. Az autóipar az egyik legmeghatározóbb szektor – Mexikó a világ 7. legnagyobb autógyártó országa. Ez mit jelent a gumiabroncs-piacra nézve? - Évente 50 millió elhasznált gumiabroncs keletkezik. - Ebből jelenleg mindössze kb. 5-8% kerül valamilyen formában feldolgozásra. - A fennmaradó 90%+ lerakókban, illegális gyűjtőpontokon vagy cementgyárakban végzi. Ez azt jelenti, hogy a piac 92-95%-a jelenleg teljesen kiszolgálatlan. Nem egy telített piacra érkezünk. Egy szinte érintetlen piacra. A végtermékek piaci értéke Emlékeztek az 5. nap technológiai posztjára? A feldolgozás négy fő végterméket ad: - Technikai szén (Carbon Black) A globális carbon black piac értéke 2024-ben meghaladta a 20 milliárd dollárt – és évente 4-5%-kal növekszik. A gumiabroncsból visszanyert technikai szén közvetlen ipari keresletet élvez festékgyárakban, gumigyártásban, szigetelőanyag-iparban. - Szintetikus gázolaj (Pyrolysis Oil) Az energiaárak emelkedésével és a fosszilis tüzelőanyagok szabályozásának szigorodásával a szintetikus gázolaj egyre értékesebb alternatíva. Minősége közel áll a nyersolajhoz – de hulladékból állítják elő. Mexikóban, ahol az energiafüggetlenség politikai prioritás, ez különösen felértékelődik. - Szintetikus gáz A feldolgozás során keletkező szintetikus gázt visszaforgatjuk magának az üzemnek az energiaellátásába. Ez tovább csökkenti a feldolgozáshoz szükséges külső energiafelhasználást – és ezzel az üzemeltetési költségeket is. - Acélhuzal Az acélpiac stabil, globális kereslettel. A visszanyert acélhuzal közvetlenül értékesíthető az iparnak – további feldolgozás nélkül.

Ma indulunk haza. Amikor visszagondolok az elmúlt nyolc napra – nem a tárgyalásokra gondolok először. Nem a számokra. Nem a helyszínekre. Hanem arra, hogy hogyan változtatott meg ez a 8 nap. 1. A valóság mindig más, mint a prezentáció. Mielőtt idejöttem, tudtam a számokat. Tudtam a technológiát. Értettem az üzleti modellt. De semmi nem készített fel arra, hogy ott álljak egy hatalmas gumiabroncs-halom előtt Mexikóváros szélén. Hogy érezzem a szagot. Hogy lássam az embereket, akik nap mint nap ezzel élnek együtt. A legjobb döntések nem táblázatokból születnek. A legjobb döntések akkor születnek, amikor kimész és megnézed a valóságot. Ez az első és legfontosabb tanulság, amit hazaviszek. 2. Mexikó, amit nem várunk. Sokan hallják: "Mexikó" – és azonnal egy kép ugrik be. Forróság, bűnözés, bizonytalanság. A valóság, amit mi láttunk, teljesen más. Ez az ország lenyűgöző sokszínűség. Egyetlen úton 3080 méteres magasságban autóztunk óriási fenyvesek között, megdöbbentő hegyvidéki tájakon – majd leereszkedtünk fensíkokra és sivatagos vidékekre. Természeti kincsek, amelyek lélegzetelállítóak. De ugyanez a sokszínűség jellemzi a társadalmat is. Volt lehetőségünk a legjobb éttermekben, szállodákban és klubokban járni – láttuk a modern felhőkarcolókat és a luxusnegyedeket. De láttuk a szegényebb városrészeket is. A társadalom ugyanolyan sokrétegű és sokszínű, mint maga az ország. És ez az ország hatalmas. 130 millió ember, óriási belső piac, robbanásszerű fejlődési potenciál. Aki ezt most látja és érti – az tudja, hogy miről beszélünk. 3. Az emberek, akikben óriási potenciált látunk. Mexikóban nemcsak a természet és a piac lenyűgöző – hanem az emberek is. Az út során rengeteg emberrel tárgyaltunk, akikben komoly potenciált látunk. És itt van egy tény, amit sokan nem tudnak: Mexikó a világ egyik legnagyobb network marketing piaca. A direkt értékesítés és a közösségi alapú üzletépítés kultúrája mélyen gyökerezik az országban – az emberek nyitottak, értik a modellt, és nem stigmatizálják úgy, ahogy azt Európában sokszor tapasztaljuk.

Ma ismét ránéztem a MetaMask „bizonyítványomra”, mert hát az ember reménykedni szeret… SDBN 1? ❌ SDBN 2? ❌ Egyelőre nulla, de nyugalom: még csak délelőtt van, az élet délután kezdődik 😌 Aztán jött az SDBN 3… És láss csodát: mozog‼️ Oké, csak egy havi összeg, de hát valahol el kell kezdeni. Látszódik, lélegzik, él 😂 A weboldal viszont… nos… spirituális szinten létezik. Karbantartás / fejlesztés címén napok óta elérhetetlen. Papíron ez tök jó, mert történik valami. A valóságban meg: – nincs adat – nincs belépés – nincs új csatlakozó – van viszont magyarázkodás bőven 🙃 Nem vagyok rendszergazda. Nem vagyok cégvezető. Csak egy felhasználó, aki próbálja elmagyarázni a csapatának, hogy ez nem lehúzás, csak… hát… kihívásokkal teli fejlődés 😅 Viszont pozitívum is akad: újra beszélgetünk. Tartjuk egymásban a lelket. Bátorítunk, ösztönzünk. És ez ebben a mai világban már fél siker. 13 év alatt túl sok mindent láttunk ahhoz, hogy egy „karbantartás” földre vigyen minket. Biztos vagyok benne, hogy @Peter Bahorecz tudja, mit csinál – és majd elmondja: értünk van. Addig pedig: figyelünk, várunk… és néha nevetünk egyet az egészen 😏🍿

@Peter Bahorecz Tisztelt vezetőség, Péter! Jó lenne válasz kapni a sokunkat foglalkoztató kérdésekre ahhoz, hogy az új év - új tervezést meg lehessen valósítani. 1./ Miután a Közösségi Token Program nem működik és a Cég sem tudja megtartani a saját maga által meghirdetett feltételeket (kívülálló okok miatt is), mi a terve a cégnek a már befizetett TOKEN KÖZÖSSÉGI CSOMAGOKKAL? 2./ Nincs hírünk a már megvásárolt SDBN3 és SDBN3+ tokenek kifizetéséről, aminek 2025.12 hó volt az aktualitása. Szeretnénk erről is információt kapni. 3./Az SDBN1-2 tokenek legutolsó kifizetésnél jelentős csökkenés volt tapasztalható az előző év azonos időszakához képest. Hogyan lehetséges ez, pedig az automatikus visszaforgatások miatt növekedésnek kellene lenni az előző év azonos időszakához képest. Gyors válaszodat nagyon várjuk és köszönjük. 🎯🤔