Vivimos en un mundo que se ha transformado en una pantalla: Nuestra interacción con la vida cotidiana depende, cada vez más, de lo digital. Desde los teléfonos móviles hasta los tableros de los automóviles, gran parte de nuestro día transcurre frente a interfaces tecnológicas. Nos estamos acostumbrando tanto a lo digital que lo analógico comienza a parecer lejano, incluso incómodo. Sin embargo, la historia nos ha demostrado que el mundo es cíclico, cada avance tecnológico ha generado también su contrapeso. En ese contexto, las experiencias analógicas podrían comenzar a recuperar valor tanto técnico, como simbólico y emocional. Volver a escribir en papel, escuchar música en vinilo, participar en encuentros presenciales o disfrutar de un libro físico deja de ser un acto nostálgico para transformarse en una forma de buscar la autenticidad o de reencuentro con la calidad. ¿Qué opinan?

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El objetivo de una estrategia BTL, es generar una conexión directa, personalizada y memorable con el público, mediante acciones creativas que impacten fuera de los medios masivos tradicionales. Estas estrategias buscan activar emociones, fomentar la recordación de marca y fortalecer la relación con el cliente a través de experiencias cercanas, muchas veces en puntos de venta físicos, eventos, activaciones o promociones, donde la interacción es más tangible y significativa. Sin embargo, al iniciar un emprendimiento, es común que toda la atención comunicacional se centre en el entorno digital: diseñar el mejor post, aumentar los seguidores o mejorar las conversiones en un sitio web se convierten en las principales preocupaciones. Este enfoque es lógico, dado el protagonismo que hoy tienen las redes sociales en la visibilidad de marca. Sin embargo, esta visión a veces deja de lado herramientas poderosas como el BTL, y aunque parezcan del pasado, siguen teniendo un impacto directo en la percepción del cliente. ¿Qué opinan al respecto?

En los últimos años, la digitalización del mundo laboral ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una realidad incuestionable. Sin embargo, para muchos profesionales mayores de 50 años, esta transformación puede sentirse como un territorio hostil, dominado por nuevas generaciones que han crecido junto a la tecnología. Sin embargo, las organizaciones modernas no solo valoran las habilidades técnicas, buscan líderes con criterio, con capacidad para adaptarse, colaborar y tomar decisiones estratégicas. En ese contexto, los profesionales de más de 50 años tienen una ventaja competitiva única: poseen años de experiencia en resolución de problemas, trabajo en equipo, liderazgo y conocimiento profundo de sus industrias. Lo que les puede faltar, en muchos casos, es integrar el componente de IA a su caja de herramientas. Esto no significa convertirse en expertos en programación o dominar software avanzados de un día para otro. Se trata de familiarizarse con herramientas clave como plataformas de IA generativa, APIS colaborativas, gestión de proyectos en línea, redes profesionales como LinkedIn o incluso conceptos básicos de automatización y análisis de datos. Con esta combinación, un profesional senior no solo se adapta, sino que lidera. Una persona sobre 50 años de hoy, además de estar plenamente vigente en lo laboral, fue parte de todo el desarrollo tecnológico, el cual fue adquiriendo durante su vida como estudiante y como profesional. Ellos estudiaron en los ochentas y noventas, no son ajenos a la tecnología, más aun, han mostrado una gran capacidad de adaptación, la cual mantienen hasta el día de hoy.