Bonjour à tous, J'ai bien compris que Skool permet de proposer du contenu à des publics spécifiques. Cependant, est-il également possible de créer des communautés (dans la communauté globale) et de communiquer directement avec ce groupe précis que l'on a ciblé sans que toute la communauté ait accès aux échanges ? Merci pour votre retour !

bonjour à tous je suis nouveau et je voudrais me lancer dans Skool.

Bonjour à toutes et à tous ! Je vous présente aujourd’hui un projet qui est fait pour les coachs, professionnels de l’accompagnement, formateurs en ligne et vendeurs de formations. Dans les prochaines semaines, je vais construire un produit spécialement conçu pour vous, en m’appuyant sur vos retours et feedbacks, afin de répondre parfaitement à vos attentes. Pour ce faire, je vais créer une nouvelle communauté ultra-privée, à laquelle j’accorderai l’accès de manière sélective. Mon objectif est de rassembler un groupe de personnes motivées et déterminées, avec qui je co-construirai ce programme d’accompagnement hors pair ! Si tu souhaites faire partie de l’aventure, je t’invite à répondre “OUI” au sondage ci-dessous et à te manifester en commentaire. Je te contacterai ensuite pour t’expliquer la suite du projet et tous les avantages qui t’attendent. En participant dès maintenant, tu auras accès en avant-première à un produit que j’estime pouvoir vendre entre 1 500 € et 2 500 € dans quelques mois. 🚨Cependant, cette opportunité n’est pas faite pour ceux qui ne sont que vaguement intéressés par le coaching, ou qui ne sont pas prêts à investir le temps nécessaire pour créer une offre de qualité pour leurs clients. Je recherche uniquement des personnes déterminées et motivées !🚨 Tu sais ce qu’il te reste à faire : réponds “OUI” au sondage et laisse un commentaire pour rejoindre cette aventure exceptionnelle !

Fixer le bon prix pour son produit ou service est un défi pour beaucoup. Trop bas, tu perds de l'argent. Trop haut, tu fais fuir les clients. Voici une méthode simple et efficace pour éviter ces erreurs et maximiser tes revenus. 1. Le Prix Doit Refléter la Valeur Que Tu Apportes Un client ne paie pas pour un produit, il paie pour une transformation.Pose-toi cette question : Quel impact concret mon offre a-t-elle sur leur business ou leur vie ? - Économie de temps - Réduction des coûts - Augmentation des revenus 💡 Règle d’or : Fixe ton prix autour de 1/3 de la valeur que tu crées. Si ton produit permet d’économiser 30 000€, un prix de 10 000€ est justifiable. 2. Ne Base Pas Ton Prix Sur Tes Coûts Beaucoup font l’erreur de fixer leur prix en ajoutant une marge à leurs coûts. Mauvaise approche. Tes coûts doivent juste être un plancher, pas un critère de décision. Ce qui compte, c’est combien ton client est prêt à payer pour le bénéfice qu’il reçoit. 3. Évite la Guerre des Prix Si un concurrent vend moins cher, ne rentre pas dans un bras de fer. Gagner sur le prix, c’est perdre sur la valeur. La meilleure stratégie : ✅ Se différencier (offre unique, support client, intégrations, etc.) ✅ Viser un segment précis qui valorise ce que tu apportes ✅ Proposer des fonctionnalités clés que tes concurrents n'ont pas 4. Simplifie Ta Structure de Prix Un pricing trop complexe = vente sabotée. - Privilégie les abonnements et engagements (ex : engagement annuel avec discount). - Adapte-toi aux habitudes du marché (mensuel, à l’usage, forfaitaire). 5. Teste et Ajuste Progressivement Si tu ne sais pas combien facturer, commence avec une hypothèse et augmente progressivement.💡 Si tout le monde dit oui immédiatement, tu es sûrement trop bas. Si plus de 25% refusent uniquement à cause du prix, tu es peut-être trop haut. 6. Offre des Essais avec Engagement Les tests gratuits trop longs sabotent l'engagement du client. Mieux :✔ Un essai court avec des critères de succès clairs

La plupart des gens naviguent dans la vie en raisonnant par analogie. Ils suivent ce qu’on leur a dit, ce qui "semble logique", sans jamais remettre en question les fondements mêmes de leurs décisions. À l’inverse, les meilleurs entrepreneurs, innovateurs et leaders utilisent les premiers principes : une méthode de pensée où chaque problème est déconstruit jusqu’à ses vérités fondamentales avant d’être reconstruit de manière optimisée. Pourquoi c’est essentiel ? Si tes bases sont fausses, tout ce que tu construis par-dessus l’est aussi. - Mathématiques : Si tu crois que 1+1=3, tous tes calculs sont faux. - Fitness : Si tu ignores que la perte de poids repose sur le déficit calorique, aucun régime ne fonctionnera. - Business : Si tu ne comprends pas que le succès repose sur acquisition + conversion + livraison, tu perds du temps sur des détails inutiles. Comment les géants l’utilisent ? 📌 Amazon : Jeff Bezos a basé tout son modèle sur trois vérités inébranlables : 1. Les clients veulent la livraison la plus rapide possible. 2. Ils veulent les prix les plus bas. 3. Ils veulent un choix immense.Tout Amazon repose sur ces premiers principes 📌 Tesla : Les industriels pensaient que les batteries étaient trop chères pour les voitures électriques. - Elon Musk a déconstruit le problème : Qu’est-ce qu’une batterie ? - Juste un assemblage de nickel, cobalt, lithium, aluminium. - Il a contourné les fabricants, réduit les coûts et a divisé le prix des batteries par 10. 📌 Eminem : Il voulait être un maître du rap. - Premier principe ? Le rap, c’est la maîtrise des mots. - Il a étudié le dictionnaire, appris toutes les rimes possibles. - Résultat : un des meilleurs lyricistes de l’histoire. Applique ça à ton business ✅ Déconstruis ton marché : quelles sont ses vérités fondamentales ? ✅ Élimine les fausses croyances héritées d’autrui. ✅ Concentre-toi sur les principes qui ne peuvent être remis en question. Les opportunités sont là pour ceux qui comprennent les règles du jeu à la base. Ceux qui raisonnent à partir des premiers principes ne suivent pas les tendances : ils les créent.