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Bleib nicht stehen. Erklimme den Berg und werde KI Profi. Keine Raketenwissenschaft, einfache Use Cases mit enormem Mehrwert.

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8 contributions to KI Agentur Masterclass
Was sollte man 2026 wirklich können, wenn man im KI-Bereich ernsthaft mitspielen will?
Nicht oberflächlich „Prompten“, sondern echte Kompetenz. Braucht man: – Architekturverständnis? – API-Integration? – Business-Denken? – Oder eher strategische Anwendungskompetenz? Ich investiere aktuell viel Zeit in saubere Grundlagen und frage mich: Was war für euch der größte Kompetenz-Hebel? Freue mich auf unterschiedliche Perspektiven :)
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Mein ehrliches Fazit nach zwei Jahren tief drin: der größte Hebel war nicht ein einzelner Skill, sondern Probleme so zu zerlegen, dass KI sie überhaupt sauber lösen kann. Prompting, API, Architektur sind alles Werkzeuge. Der wahre Bottleneck ist meistens das saubere Framing davor. Use Case Zerlegung ist für mich der unterschätzteste Hebel. Architektur und Business Denken halte ich für Pflicht, Tools wechseln zu schnell um darauf zu wetten. Gruß Silvio
Drei Sachen die ich seit KI in Kundengesprächen anders mache
Erstgespräche bei uns laufen heute komplett anders als vor zwei Jahren. Drei Sachen die den größten Unterschied gemacht haben. 1. Nicht mehr pitchen was ich kann, sondern fragen was wirklich hängt. Früher hab ich zu schnell Möglichkeiten gezeigt und der Kunde war überwältigt. Heute reden wir die ersten 30 Minuten nur über Schmerz, Wartezeiten und Routinen die nerven. Daraus baut sich der Use Case fast von alleine. 2. Erwartungs Management von Anfang an. Früher hab ich versprochen dass KI das löst was sie erwarten. Heute sage ich klar, KI macht 80 Prozent zuverlässig und die restlichen 20 Prozent kommen mit Iteration. Das senkt Druck enorm und Vertrauen wächst statt zu bröckeln. 3. Tool first ist raus. Wir reden nicht mehr über n8n, Vapi, Claude und Co. im ersten Termin. Das interessiert den Kunden nicht und macht ihn nervös. Tools kommen erst wenn der Use Case klar ist und es ist meine Sache zu entscheiden was passt. Was habt ihr in euren Gesprächen geändert seit KI ein großes Thema ist?
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Interview Partner
Moin allerseits, ich bin auf der Suche nach jemanden der aus der Ki Branche ist, mit dem ich gerne schreiben oder reden möchte, und ihn alle meine Fragen/Vorurteile über das Geschäftsmodell der Ki Automation stellen kann. Es geht um mein Verständnis über diese Branche, also ein kleiner Realitycheck. Dabei geht es um etwas Erklärungsbedürftigere Fragen die ich mir aufgeschrieben habe, die mir mal so beim Auto fahren in den Kopf kommen. KEINE Fragen wie was ist n8n? Ist chatgpt besser oder claude? Was ist ein Api Schlüssel, sondern wirklich Themen rund um das Geschäftsmodell und der Zukunft. Wenn jemand Lust hat mich in paar Themen aufzuklären, würd ich mich sehr freuen. Vielen dank und viel Erfolg.
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Hey Emircan, klingt interessant. Bin selbst im KI Agentur Bereich seit ein paar Jahren und gebe gerne Einblicke. Worum geht es dir konkret, willst du eher die Geschäftsmodell Seite verstehen oder den technischen Stack hinter den Agenturen?
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@Emircan Eskitürk Hey Emircan, schreib dich gleich privat an. Kurz hier: Bestandskunden bringen bei uns aktuell den größten Hebel, neue Sales Calls laufen oft erst Monate später ein. Interne IT spielt je nach Unternehmensgröße eine Rolle. Bei kleineren Mittelständlern fast gar nicht weil es die oft nicht gibt, bei größeren sind sie der Türöffner oder der Stopper, je nachdem wie offen sie für neue Tools sind.
Frage an die etablierten Agentur Inhaber, wie habt ihr eure Nische gefunden?
Bin gerade in der Phase wo ich meine Positionierung schärfen will und merke wie schwer das ist. Aktuell mache ich KI Automatisierung quer durch verschiedene Branchen. Funktioniert, aber ich glaube wenn ich eine klare Nische hätte, würde Akquise und Pricing leichter werden. Wie habt ihr euch entschieden, eher eine Branche fokussieren wie zum Beispiel nur Mittelständler in einer Industrie, oder eine Service Spezialisierung wie nur Voice Agents oder nur Sales Automation? Und ab wann habt ihr gemerkt dass die Spezialisierung den Sprung gebracht hat? Bin gespannt auf eure Erfahrungen.
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@Elvira Mau Danke dir Elvira, der Punkt mit dem Bock drauf ist wirklich wichtig, hab ich glaub ich unterschätzt. Bei mir war es bisher eher technisch getrieben statt Branchen verliebt. Mit dem Service Fokus seh ich auch so. Auf was hast du dich am Ende selbst festgelegt?
Business Idee.
Hat jemand von euch eine gute Angebotsidee? Onlinedienstleistung die Skalierfähig ist, eine zahlungskräftige Zielgruppe hat und am besten der Markt noch nicht zu sehr überlaufen ist?
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Mein Tipp aus der Praxis: nicht erst nach Branchen suchen, sondern nach wiederkehrenden Schmerzpunkten in Prozessen die echt Geld kosten. Wenn du da was findest, ist Skalierung fast automatisch da, weil das Problem in tausend Firmen identisch ist. Und überlaufen ist meistens nur an der Oberfläche so. Die Nische sieht voll aus, aber die Umsetzung ist überall mittelmäßig. Wer einen Schritt tiefer geht und das Problem wirklich löst statt es nur zu verkaufen, hat schnell seine eigene Lane.
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Silvio Kumpert
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8points to level up
@silvio-ibraimi-7592
Gründer von OdysseeKI.com KI-Experte für smarte Prozessautomatisierung & Umsatzsteigerung

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Joined May 20, 2026
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