如果你現在是一個直銷商,是否有發現最近經營直銷的難度越來越高, 是否發現被拒絕的比率越來越多... 近一個月已經有三間的直銷公司老闆與我討論這個議題; 對於每年的業績逐漸衰退,不斷的思考促銷方案和制度的修整, 但卻不見起色; 是因為直銷已經快被時代給淘汰了嗎? 之所以現在直銷產業與10年前相比難做許多其實原因很簡單... 1. 資訊透明化: 隨著網路越來越發達, 人們從文字的資訊到影像的資訊, 也因此關於直銷相關的負面消息越來越多, 其實無關直銷產業的好壞而在於經營直銷的人, 有太多的人為了在最短時間內取得最大的收入而不擇手段,因此因為這些人而影響到整個產業。 2. 可增加收入的多樣化: 過去十年大家能想到斜槓收入方式不多,因此直銷就成為大家考慮的工作;隨著時代的進步,越來越多增加收入的方式興起,因此也造成大家較不願意選擇這個需要抗壓性較高的產業 其實每個時代的改變,一定有人可以迎著風口而上; 直銷產業也不例外; 我們可以發現最近很近在直銷產業中越來越多的直銷商過去可能要花5-10年才能達到的成就,現在一年的時間就可以達到了!為什麼差距會那麼大呢?其實就是這些人懂著順著趨勢去改變經營的策略。 從過去的發傳單做問卷,到現在的自媒體運營及價值包裝;從過去上線總是叫你從緣故開始經營到現在已陌生市場開發為主; 我們可以發現懂得改變順應趨勢的人在各個產業中都能得到生存; 那究竟新時代的直銷產業該如何運營才能在最短時間獲得成果呢? 我給這三間直銷公司的老闆建議是 1.打造個人品牌 隨著時代的改變, 自媒體崛起, 個人品牌的打造就非常重要; 每間直銷公司的產品都好, 但是影響招募成功率最高的就在於人, 近年來快速成長的直銷商多半都透過自媒體經營個人品牌。 2.解決客戶痛點(直銷痛點就是要不斷的"找人"及不斷的"重銷") 如果今天直銷不需要找人不需要重銷,就可以有源源不絕的被動式收入,這樣吸不吸引人呢? 但這個真的可能嗎? 當然~已經很多人做到了。 3.新型態的商業模式 傳統的談產品,談制度的模式已經過時, 新型態的商業模式就是透過價值包裝讓客戶覺得沒有任何風險,甚至加入還有賺到的感覺,這就是新型態的運營模式。 你還在用傳統發傳單做問卷找緣故的方式經營直銷嗎? 是否該思考改變新型態的運營策略呢?