🔥 ¡Qué pedazo de masterclass vivimos ayer! La sesión con Carlos Gómez de la Vega (Player Image Rights & Summer Tour – Real Madrid) fue un auténtico lujo. 🙌 Gracias a todos los que estuvisteis en directo, ¡prácticamente la comunidad al completo! Esto dice mucho del nivel de compromiso que hay aquí 💙 Para los que queráis seguir conectando con Carlos, os dejamos su LinkedIn para que podáis seguir su trabajo y trayectoria profesional: 👉 https://es.linkedin.com/in/carlosgvf 📚 IMPORTANTE La grabación completa de la masterclass ya está disponible en Classroom → Grabaciones Ahí podéis volver a verla con calma, tomar apuntes o, si no pudiste estar en directo, ponerte al día y no perderte nada de lo que se habló sobre imagen del jugador, activaciones comerciales y oportunidades profesionales dentro de un gran club. Esto no ha hecho más que empezar… nos vemos pronto equipo!! 🚀

¡Buenas equipo! 👋 Ya tenéis disponibles en la plataforma las clases del área Comercial, accesibles desde el Nivel 3. Se trata de una charla súper interesante entre Raúl Vizcaíno y Dani Aragón, donde entran de lleno en cómo funciona de verdad un departamento comercial dentro de un club de fútbol profesional. En estas lecciones vais a descubrir: ⚽ Cómo se generan ingresos en un club de fútbol 📈 Qué activos se venden (patrocinios, publicidad, hospitality, experiencias, redes sociales, etc.) 🧠 Cómo se piensa la estrategia comercial en el día a día 🔥 Casos reales, ejemplos prácticos y aprendizajes aplicados al fútbol profesional 👉 Para acceder, solo tenéis que llegar al Nivel 3 y entrar en el apartado Classroom. Si os interesa la parte de negocio, marketing deportivo o queréis entender cómo se mueve el fútbol más allá del césped, este contenido es oro puro. Como siempre, dejad por aquí vuestras dudas, ideas o aprendizajes y lo comentamos en comunidad 💬

✅ Este miércoles 4 de febrero tenemos nuestra primera masterclass en directo en Our Eleven 🔥Un auténtico lujo para arrancar. 🎙 Carlos Gómez de la Vega Player Image Rights & Summer Tour – Real Madrid Durante la sesión veremos cómo se gestiona la imagen del jugador desde dentro de un gran club, cómo se activan esos activos a nivel comercial y qué oportunidades profesionales existen en esta área del marketing deportivo. 💬 Importante Deja tus preguntas en los comentarios de este post 👇 Las recogeremos y se las lanzaremos a Carlos en directo durante la masterclass. 📅 Miércoles, 4 de febrero ⏰ 19:00 – 20:00 📍 En directo (quedará grabada) Si te interesa el fútbol profesional desde dentro, no te la pierdas ⚽🚀

¿Hasta qué punto la innovación y el desarrollo de nuevos modelos de negocio pueden fortalecer la marca de un club sin comprometer su identidad y sus valores históricos? Me parece especialmente interesante reflexionar sobre dónde se sitúa el equilibrio entre modernización, crecimiento económico y preservación de la esencia que define a un club, especialmente en entidades con una fuerte carga emocional y arraigo social como el Cádiz CF. La innovación es necesaria para garantizar sostenibilidad y competitividad, pero también puede generar tensiones cuando se percibe una pérdida de identidad o de conexión con la afición. En los últimos años hemos visto ejemplos en el fútbol español que evidencian este debate, como el cambio o modernización del escudo del Real Valladolid CF o la oposición de determinadas aficiones a la entrada de capital extranjero, a pesar de que, en muchos casos, estas inversiones buscan reforzar la estructura económica y deportiva del club. ¿Debe un club renunciar a determinadas oportunidades de negocio si estas generan ingresos pero pueden debilitar su identidad de marca o el vínculo emocional con su afición? ¿Quién debería marcar ese límite: la dirección, la afición, el mercado o el contexto competitivo?

La gestión, narración y contextualización de una situación de crisis en el deporte visto desde sus distintos ámbitos (afición, dirección deportiva, jugadores, resultados …) así como la diferencia entre tener una recuperación rápida o mantener impacto duradero, creo que radica en la mentalidad de la entidad y en su habilidad para inspirar confianza, claridad y resiliencia. En primer lugar,, hay que escuchar y empatizar con los diferentes estamentos del club antes de transmitir, aceptando su preocupación para diseñar argumentos sólidos y convincentes. Asimismo, es vital llevar a cabo reflexión e introspección previa a la elaboración del mensaje, llegando a bucear en los valores e identidad del club para sostener la situación, haciendo entender que son momentos coyunturales y que debemos tener miras de futuro común, revirtiendo la situación y convirtiendo dicha crisis en oportunidad Y por supuesto es de vital importancia saber manejar y utilizar mensajes impactantes en el receptor que le hagan entender que toda situación de crisis es pasajera “lo que no me mata, me hace más fuerte”.. en una línea proactiva hacia la transformación de la adversidad en crecimiento.