N15 - 374 - Hà Phương NẾU CHỈ ĐƯỢC CHỌN 1 LỢI THẾ ĐỂ BÁN HÀNG, MÌNH SẼ CHỌN “MỘT ĐÁM ĐÔNG ĐANG KHÁT” Bài học sáng nay của mình là về việc tìm đúng khách hàng mình muốn phục vụ. Hay theo cách mình vẫn thường gọi trong các buổi đào tạo: tìm ra “khách hàng đói khát”. Đây cũng là chủ đề mình đã dành khá nhiều thời gian để học, làm và kiểm chứng trong thời gian qua. 6 tháng vừa rồi, mình đóng gói 6 tài sản số với khoảng 1.250 lượt khách hàng trải nghiệm. Có những sản phẩm mang về 50–60 triệu chỉ trong 1–2 ngày triển khai. Ngoài ra còn khá nhiều sản phẩm nhỏ như checklist, workbook, worksheet, workshop, ebook, template... mà thú thật mình cũng không thống kê hết. Trong các chương trình đào tạo về khách hàng, mình cũng được chứng kiến khá nhiều kết quả thú vị từ học viên. Có người nâng tỷ lệ chuyển đổi lên 86%, có người có 20 khách hàng chỉ trong 18 ngày, có người có ngay thu nhập chỉ sau 2 ngày tham gia chương trình... và còn nhiều thay đổi khác. Càng làm, mình càng thấy một điều: Trong tất cả các khâu để xây một sản phẩm số, tìm đúng “đám đông đang khát” có lẽ là một trong những việc quan trọng nhất. Mình thường lấy một ví dụ rất đơn giản khi đào tạo về khách hàng. Giả sử hôm nay bạn bán nước và chỉ được chọn DUY NHẤT một lợi thế cạnh tranh, bạn sẽ chọn gì? Có người chọn mặt bằng đẹp. Có người chọn nước ngon. Có người chọn giá tốt, dịch vụ tốt, chăm sóc khách hàng tốt hay chương trình hậu mãi hấp dẫn.... Còn nếu chỉ được chọn một, mình sẽ chọn: MỘT ĐÁM ĐÔNG ĐANG KHÁT. Ý tưởng này mình học được từ Gary Halbert, một copywriter/direct-response marketer nổi tiếng. Trong The Boron Letters, ông dùng hình ảnh “a starving crowd” một đám đông đang đói để nói về sức mạnh của việc tìm đúng thị trường có nhu cầu mãnh liệt. Mình đổi thành “đám đông đang khát” vì nó rất dễ hình dung. Nếu trước mặt bạn là một nhóm người thực sự đang khát, bạn bán nước chanh, trà đào, trà sữa, trà đá hay thậm chí chỉ là một chai nước lọc, khả năng họ mua vẫn rất cao. Không phải vì sản phẩm của bạn hoàn hảo - mà vì nhu cầu của họ đang đủ lớn.