Hi Dominique, um deine Frage mal kreativ zu beantworten - ich würde sagen meine Standardsätze: ... ich frage mal eben ChatGPT ... die passenden Inhalte aus dem Wust können wir mit KI extrahieren ... mach mir mal ein paar Vorschläge ChatpGPT ... stell mal ein Expertenteam mit ... zusammen ... sag mir mal dein Bias dem du unterliegts KI und mache dann eine Analyse aus den unterschiedlichen Bias-Ansichten ... optimiere mal folgenden Text Mein ChatGPT Account würde sich nach 2 Stunden Fragen, ob ich sauer auf sie bin und nach 24 Stunden sich fragen, ob ich verschollen bin 🤣

@Dominique Degen, ja, hauptsächlich ChatGPT. Dann noch intensiv Spracherkennung.

Ich bin Philipp Gutermann, Prozess-Mentor und Sparringspartner für klare Entscheidungen und tragfähige Projekte. Seit über 20 Jahren arbeite ich in IT-, Projekt- und Organisationsstrukturen, besonders dann, wenn Orientierung fehlt, Entscheidungen schwerfallen und Komplexität zunimmt. Ich arbeite dort, wo neue Wege entstehen sollen, aber ein stabiles Fundament noch fehlt. Woher komme ich? Ich komme aus dem echten Norden Deutschlands und lebe heute in Kiel, direkt an der Ostsee. Diese Herkunft prägt meine Arbeitsweise: ruhig, klar, standfest,auch dann, wenn es im Außen unruhig wird. Was mache ich beruflich? Ich begleite Unternehmer:innen, Führungskräfte und Projektverantwortliche dabei, • Verantwortung bewusst zu übernehmen • Projekte sauber zu starten oder neu auszurichten • Ziele, Rollen und Entscheidungen klar zu definieren • Struktur in Prozesse und Kommunikation zu bringen Gerade in Zeiten des Umbruchs braucht es klare Führung, innere Ausrichtung und belastbare Entscheidungen – keine Aktionismen. Wie setze ich KI ein? KI kommt für mich erst dann in Frage, wenn Prozesse klar strukturiert sind. Ohne Fundament verstärkt sie Unordnung – mit Klarheit kann sie entlasten, Fokus schaffen und Umsetzung unterstützen. Was treibt mich an? Mich treibt an, Klarheit in Zeiten des Aufbruchs zu schaffen. Ich erkenne Muster, benenne Spannungen und helfe Menschen, mit ruhiger Autorität Entscheidungen zu treffen, die tragen – heute und morgen.