Mình bắt đầu hành trình với 69.000 view. Cứ tưởng mình “thấp nhất lớp”.Ai ngờ các chị bắt đầu show số: Người 30.000 view,Người 60.000 view, Người còn mới vài ngàn view đang loay hoay từng ngày. Và mình nhận ra: 👉 Luôn có người hơn mình. 👉 Luôn có người chậm hơn mình. 👉 Luôn có người mới bắt đầu sau mình. Nhưng vì chúng ta chỉ nhìn lên, nên dễ sinh ra cảm giác: - Tự ti. - Mình không đủ giỏi. - Có khi nên dừng lại. Nhưng sự thật lại rất khác: Bạn không thua ai cả — bạn chỉ đang thua phiên bản kiên trì của chính mình. Bởi mỗi người có một tốc độ riêng,một “độ trễ” riêng,một hành trình riêng. Có người viral từ video đầu tiên. Có người tới video thứ 100 mới bật. Như mình hôm qua bài viết đầu tiên đc 237Share Chỉ đến từ 1 bài học Trưởng Nhóm chia sẻ Nhưng đây là điều không ai nói ra: 🔥 1. View không định nghĩa giá trị của bạn Nó chỉ chứng minh bạn dám làm. 🔥 2. So sánh lên trên chỉ khiến bạn mất nhịp Hãy so với chính mình ngày hôm qua:Post đều hơn?Chất hơn?Dũng cảm hơn? Thế là thắng. 🔥 3. Kiên trì không phải kỹ năng — nó là lợi thế cạnh tranh Khi đa số bỏ cuộc vì chậm,bạn chỉ cần tiếp tục, bạn đã vượt họ rồi. Và đây là chân lý mình nghiệm ra: Thành công không thuộc về người nhanh nhất.Nó thuộc về người… không bỏ cuộc.

Nhớ đổi tên theo cú pháp: N+số nhóm - Tên (VD: N1 - Thảo Trần) Và đổi hình nền zoom của chương trình. Truy cập hình ảnh tại đây!

Bạn sẽ có ít nhất 1 bài viral (hàng trăm nghìn đến hàng triệu view)! Bạn sẽ biết cách biến sự chú ý đó thành khách hàng nghìn đô từ một bài viết! Và bạn làm điều đó bằng chính câu chuyện, kinh nghiệm, chuyên môn của bạn – không cần nhảy trend rẻ tiền, không cần làm trò lố! Đó chính xác là mục tiêu của thử thách 21 ngày "nếm mùi viral" với thương hiệu cá nhân chuyển đổi: Make It Viral (MIV)! Let's get started!

Rất nhiều founder nghĩ rằng team của mình làm chậm, thiếu chủ động, hoặc cứ phải nhắn hỏi liên tục là vì họ “chưa giỏi”, “chưa hiểu việc”, “chưa quen việc". Nhưng sau khi Thảo làm việc với hơn hàng trăm chuyên gia và chủ doanh nghiệp, Thảo thấy vấn đề không nằm ở con người. → Vấn đề nằm ở hệ thống! • Khi không có tiêu chuẩn rõ ràng, team phải hỏi. • Khi không có quy trình rõ ràng, team không biết bắt đầu từ đâu. • Khi không có ranh giới quyết định, team không biết lúc nào được tự xử lý và lúc nào phải xin ý kiến. • Founder thì bị kéo vào từng chuyện nhỏ. • Team thì loay hoay từng ngày. - Khi Thảo bắt đầu xây Personal Media Company, điều làm Thảo nhẹ đầu nhất là team bắt đầu tự vận hành, tự biết cần làm gì, và làm nhanh hơn… mà không cần hỏi Thảo từng bước. Dưới đây là cách Thảo làm để team chạy được mà không cần Thảo cầm tay chỉ việc: - 1. Bộ tiêu chuẩn thương hiệu rõ ràng, dễ hiểu Ví dụ về làm nội dung, Thảo gom toàn bộ những gì liên quan đến cách viết và cách trình bày đóng gói thành bộ quy trình cụ thể như: • Cách mở bài + Cách triển khai + Từ nào không được dùng • Giọng viết như thế nào • Màu sắc ra sao + Bố cục hình ảnh như thế nào • Cách kể chuyện ra sao Khi tiêu chuẩn rõ ràng, team không phải nhắn “chị ơi bài này đã đúng chưa”. - 2. Lịch nội dung chi tiết tới từng bước nhỏ Social Manager nhìn vào là biết ngay: • Ngày nào đăng bài gì, đăng ở đâu, đăng lúc mấy giờ • CTA nào phù hợp • Mục tiêu của bài là gì • Nếu bài không đạt thì sửa cái gì trước Không còn chuyện phải hỏi founder mỗi ngày. - 3. Mỗi người tự viết quy trình của vai trò mình • Writer tự viết quy trình viết bài • Editor tự viết quy trình dựng video • Social Manager tự viết quy trình đăng bài Việc này giúp team hiểu rõ mình cần làm gì và chủ động cải tiến công việc mỗi tuần. Nếu một người nghỉ, người khác có thể vào làm theo ngay. - 4. Cách ra quyết định cho từng tình huống Team không phải hỏi “Chị ơi có nên đăng không?”, “Chị ơi thumbnail nào đẹp hơn?”, “Giờ nào đăng bài thì không flop?”.