🧭 Convertir un servicio real en un High Ticket vendible sin llamadas (bienvenido el feedback)
¡Hola a todos! 👋 Acabo de terminar de ver la Masterclass Skool High Ticket SIN LLAMADA y quise aprovechar el ejercicio en tiempo real. Mientras @Rafel Mayol iba construyendo el high ticket de su empresa, yo fui armando desde cero el high ticket de BEACON, sin apoyarme en cómo hoy tenemos estructurado el servicio, sino siguiendo el proceso tal cual se trabajó en la masterclass. El documento que adjunto no es un producto nuevo, es el servicio que hoy ya vendemos y ejecutamos, más presencial que online. La diferencia es que acá lo bajé a un formato pensado para venta directa, simple y sin llamada, para que el cliente pueda entenderlo, evaluarlo y comprarlo con claridad. Me gustaría especialmente validar dos cosas con ustedes (y con @Rafel Mayol si lo ve): 1.- Duración El proceso está planteado en 12 meses. Técnicamente, en ese plazo logramos implementar y consolidar un Sistema de Conducción Empresarial que permite al empresario “tomar las riendas”. En la práctica, vemos que la consistencia plena suele lograrse entre 2,5 y 3 años, por eso el servicio se renueva anualmente. 👉 ¿Cómo ven este encuadre de 12 meses como producto base para venta sin llamada? 👉 Como opción pienso: ¿Podría vender el mes 1 Evaluación del Punto de Partida y una vez concluido, pasarlo al HT largo de 12 meses? ¿Como valoran este segundo encuadre? 2.- Inversión El precio que figura es el precio actual del servicio. 👉 ¿Les resulta coherente con la propuesta, el alcance y la duración desde una lógica de servicio high ticket sin llamada orientado para empresas que facturan al menos UDS 500.000 año? Cualquier feedback técnico, estratégico o de posicionamiento es más que bienvenido. Gracias de antemano 🙌