Bạn đang muốn mở rộng mối quan hệ chất lượng. Bạn đang nhìn kết nối như một bức tường thép muốn vượt qua mà chưa biết cách, chưa biết đi cùng ai, và chưa biết bắt đầu từ đâu.... Bạn muốn đập tan tính trì hoãn kìm hãm khiến bạn dậm chân tại chỗ bao lâu nay. Bạn đang tìm một đội đi quyết liệt, đi kỷ luật, chung 1 mục tiêu KẾT NỐI và biến QUAN HỆ THÀNH TIỀN . Trong game này, trọn vẹn 30 ngày , mỗi ngày đều có nhiệm vụ nhỏ, rất nhỏ, nhỏ tới mức bạn không thể không hoàn thành. Và cứ thế sau 30 ngày nhìn lại chính mình, bạn sẽ thấy bạn tiến rất xa , xa so với chính bạn lúc xuất phát, giống như bất cứ thành viên nào của 7C - K01 đã chia sẻ sau buổi tổng kết . Thì GAME này giành cho bạn, đội này chào đón bạn. CHÚNG TÔI SẼ CHÍNH THỨC BẮT ĐẦU từ 5.10 Bật mí là - K02 lần này số lượng thành viên tham gia thực hành GẤP ĐÔI K01 nha anh em !!! Làm thôi !!! @Lý Bá Thiện @Đoàn Hà @Đức Hiếu Lê

Siêu kết nối là kết quả của những ngày mình làm đi làm lại một việc mà chẳng ai nhìn thấy. Thời gian đầu khi mình bắt đầu thực hành việc kết nối, mình nhìn những anh chị đi trước, thấy mọi người có rất nhiều cuộc đặt lịch, rất nhiều cuộc hẹn. Có những lần mình hỏi: “Chị ơi, bao giờ chị có lịch?” Thì câu trả lời là: “Chị kín lịch rồi em ạ, chắc phải tuần sau.” Có người thậm chí phải hẹn đến một, hai tuần sau mới có thể gặp được. Thật sự lúc đấy mình rất khao khát. Mình cứ nghĩ: “Ôi, đến bao giờ mình mới được như thế nhỉ?” “Làm sao mà mọi người có thể giỏi được như thế?” Mình rất ngưỡng mộ khi nghe các anh chị đi trước nói về việc kết nối, về những cuộc hẹn, những mối quan hệ mà mọi người xây dựng được. Và càng đi kết nối, càng được nghe câu chuyện của mọi người, mình càng khao khát. Lúc đấy mình đặt cho mình một mục tiêu: Mình cũng sẽ phải trở thành một người siêu kết nối trong thời gian nhanh nhất có thể. Mình bắt đầu thực hành kết nối từ ngày 9/6. Và hôm nay đã sang tháng 10 rồi. Gần 4 tháng mình thực hành việc kết nối mỗi ngày. Nhìn lại hành trình này, thật sự mình rất rất biết ơn. Và trước tiên là biết ơn chính bản thân mình. Mình phải biết ơn mình chứ. -Biết ơn vì mình đã nỗ lực học tập. -Mình đọc sách. -Mình nghe video. -Mình tiêu thụ rất nhiều nội dung về kết nối. -Mình đi gặp người này, nói chuyện với người kia, rồi sau mỗi cuộc trò chuyện mình lại học thêm một chút. Mình học để khi đi kết nối với các anh chị, nếu mọi người đang có một vấn đề nào đó, hoặc một chuyên gia đang gặp khó khăn về khách hàng, mình có thể trở thành người ở giữa, kết nối đúng người với đúng người và giúp họ giải quyết được vấn đề. Thật sự mình rất biết ơn hành trình này. Bây giờ mỗi lần có một cuộc đặt lịch, trong lòng mình chỉ biết thầm cảm ơn. -Cảm ơn anh chị đã đón nhận em. -Cảm ơn anh chị đã yêu thương em. -Cảm ơn vì mỗi cuộc gặp lại giúp mình có thêm một chút niềm tin vào chính mình. Vì thật ra với mình, niềm tin vào bản thân là sinh mạng. Có một khoảng thời gian mình đã mất hoàn toàn niềm tin vào bản thân.

Ngày đầu tiên của tháng 10, mình có một cuộc nói chuyện kéo dài với khuất Thanh Duy về kết nối. Duy hỏi mình cách xây dựng những mối quan hệ chất lượng trong cộng đồng. Bởi nhìn từ bên ngoài, mọi người thường thấy Trang quen nhiều người, có thể kết nối người này với người kia, tạo ra công việc, thậm chí tạo ra những đơn hàng cả trăm triệu. Nhìn trên bề mặt, việc đó có vẻ đến từ khả năng giao tiếp, sự may mắn hoặc đơn giản là quen biết rộng. Nhưng sự thật nằm sâu hơn rất nhiều. Mọi người nhìn thấy một cuộc gọi tạo ra cơ hội, nhưng ít ai nhìn thấy hàng chục cuộc trò chuyện trước đó chỉ để lắng nghe và hiểu một con người. Mọi người nhìn thấy một lời giới thiệu dẫn đến công việc, nhưng ít ai nhìn thấy thời gian mình bỏ ra để tìm hiểu năng lực, nỗi đau và mức độ phù hợp của từng người. Mọi người nhìn thấy một mối quan hệ thân thiết, nhưng ít ai nhìn thấy những lần mình cho đi thời gian, tiền bạc, sự tin tưởng và cả những lúc ngồi khóc khi nghe câu chuyện của người khác. Có giai đoạn mình đặt năm cuộc hẹn mỗi ngày. Ban đầu, mình cũng nói chuyện rất vụng. Mình chẳng có công thức cao siêu nào cả. Mình chỉ hỏi về hành trình của họ, lắng nghe những điều họ đã trải qua và xin họ một lời khuyên dành cho một người đang bắt đầu như mình. Càng nghe, mình càng nhận ra một điều: kết nối sâu chưa bao giờ bắt đầu từ việc mình muốn lấy gì từ người khác. Nó bắt đầu từ khả năng nhìn thấy điều đang diễn ra bên trong họ. Một người nói rằng họ đang thiếu tiền, nhưng nguyên nhân sâu hơn có thể là họ đã mất niềm tin vào chính mình. Một người nói rằng họ muốn phát triển công việc, nhưng điều thật sự giữ chân họ có thể là sự mông lung, thiếu người đồng hành hoặc chưa nhìn ra điểm mạnh của bản thân. Một người nhìn bên ngoài rất giỏi, bán hàng rất tốt và có nhiều thành tích, nhưng điều đó chưa chắc đồng nghĩa với khả năng chuyển giao kết quả cho khách hàng. Nếu chỉ nhìn bề mặt, mình rất dễ kết nối sai người, giới thiệu sai người hoặc đặt niềm tin vào một hình ảnh được thể hiện ra bên ngoài. Muốn đi sâu, mình phải đủ kiên nhẫn để hiểu cả năng lực, tính cách, động cơ và cách họ hành xử khi có vấn đề xảy ra. Đó cũng là lý do mình tin rằng bán hàng giỏi và chuyển giao giỏi là hai năng lực hoàn toàn khác nhau.

Vấn đề không phải ở sách. Vấn đề ở cách bạn học. Bạn có thể kể tên 5 cuốn sách hay nhất bạn từng đọc không? Bây giờ câu hỏi thật: cuốn nào đã thay đổi hành vi của bạn? Hầu hết mọi người im lặng ở câu hỏi đó. Trong một buổi học gần đây, tôi hỏi thẳng điều đó với những người trong phòng zoom. Anh Tuyến — học với tôi gần tám năm — lần đầu tiên sau buổi học ngồi xuống viết bài. Không viết lại những gì tôi nói. Anh viết theo câu chuyện của chính anh, theo cách anh hiểu. Bài đó được comment nhiều nhất trong cả nhóm. Tôi hỏi tại sao lần này khác. Anh nói: "Lần này anh hiểu, không phải chỉ nhớ." Còn Ngọc Ánh — mười năm dùng mạng xã hội, chưa bao giờ viết gì có chiều sâu. Hôm đó Ánh nói: "Em biết mình đã thay đổi, nhưng không gọi tên được. Hôm nay gọi tên được rồi." Và Ánh cam kết viết bài trong 90 ngày. Hai người. Học nhiều năm. Nhưng chỉ đến lúc hiểu — không phải nhớ — mới có hành động thật. Vậy "học" là gì? Hầu hết chúng ta hiểu "học" là: nghe, đọc, ghi nhớ, gật đầu "à đúng rồi." Đó không phải học. Học thật = thay đổi hành vi. Không có ngoại lệ. Bạn không học bơi bằng cách đọc sách về bơi. Thuộc lòng từng động tác — nhưng lần đầu nhảy xuống nước vẫn sặc như thường. Vì kiến thức về bơi và khả năng bơi là hai thứ khác nhau. Câu hỏi không thoải mái: bạn biết cần ngủ 7–8 tiếng không? Biết rồi. Đang ngủ đủ chưa? Nếu chưa — bạn chưa học. Bạn chỉ mới biết. Tại sao học nhiều mà không thay đổi được? Hãy hình dung kiến thức như một tòa nhà 5 tầng: - Tầng 4–5: Quy trình, công cụ, kỹ năng — sale, marketing, tài chính, bán hàng. - Tầng 3: Nguyên tắc, triết lý, giá trị — luật chơi thật sự. - Tầng 2: Cách thức tư duy — giải quyết vấn đề, thứ tự ưu tiên, hệ thống suy nghĩ. - Tầng 1: Tự nhận thức — nền móng. Tầng này không ai giúp được bạn. Hầu hết các khóa học dạy bạn tầng 4 và 5. Những thứ nhìn thấy được, đo được, dạy được trong một buổi. Không ai dạy bạn tầng 1, 2, 3. Kết quả là bạn cứ xây thêm lên cao, trong khi nền móng vẫn chưa vững. Giống như cài thêm phần mềm vào một máy tính đã đầy virus — cài bao nhiêu cũng không chạy được.

Ngày 10/08, chị @Hoàng Thị Trang và mình có buổi Zoom đầu tiên, nói chuyện gần hai tiếng về công việc của một siêu kết nối chuyên nghiệp. Người siêu kết nối đứng giữa hai bên: một bên là chuyên gia, một bên là khách hàng đang có một nỗi đau cụ thể. Với 7C, việc của họ đi xa hơn chuyện hẹn hai người gặp nhau. Họ phải nhìn ra thế mạnh thật của từng người, rồi ghép đúng các mảnh lại với nhau. Hôm nay, chị Trang ghép mình với một mảnh như vậy. Buổi Zoom gần 3 tiếng ban đầu được hẹn để bàn một chiến dịch khác, chưa ai tính chuyện bán hàng. Vậy mà cuối buổi, mình chốt được một deal 3.000 đô. Sau đó chị ở lại thêm gần nửa tiếng, kể cho mình nghe chị đã làm gì để có được một "buổi bán hàng" nhẹ nhàng như vậy. Dưới đây là 3 bài học mình rút ra và muốn chia sẻ với anh chị em. 1. Người kết nối giỏi làm phần lớn công việc trước khi buổi gặp bắt đầu. Trước khi có buổi hẹn, người siêu kết nối đã giữ mối quan hệ với các bên trong một thời gian dài. Chị biết chị chuyên gia đang kẹt ở đâu, và biết mình làm tốt cái gì. Nên khi vào Zoom, mình không phải dò đường. Mình chỉ việc nói đúng vào chỗ khách hàng đang cần đang cần. Mình thấy sự kiện này như đá bóng vậy. Bàn thắng hôm nay ghi tên mình, nhưng đường chuyền là của chị Trang. Người ngoài nhìn vào chỉ thấy cú sút. Họ ít khi thấy ai đã đặt bóng vào đúng vị trí. 2. Người làm chuyên môn nói hay nhất khi không phải lo chuyện bán. Hôm nay mình nói gần 3 tiếng mà không thấy mệt vì không phải xem lúc nào nên nói giá, cũng không phải đoán khách đang nghĩ gì. Mình chỉ tập trung vào một việc: hiểu vấn đề của người đối diện và chỉ ra cách giải quyết. (việc này đã có chuyên gia siêu kết nối là chị Trang kết nối đúng người). Ngồi nghĩ lại mới thấy, những buổi tư vấn mà mình vừa nói chuyên môn vừa lo chốt, đầu óc luôn bị chia làm hai. Nói hăng quá thì không để ý người nghe đã chùng xuống. Mà để ý người nghe quá thì lời nói lại bị gượng. Đá bóng cũng vậy. Một tiền đạo không thể vừa sút vừa tự chuyền bóng cho chính mình. Người làm chuyên môn có thể tự bán sản phẩm chuyên môn của mình được, nhưng khi có người cùng đá, họ được trở về đúng chỗ mạnh nhất của mình.