Бизнес моделът на InCruises, обяснен в 3 минути
Сложи първоначално фокусът си върху офертата за изгодни пътувания, за да привлечеш клиенти, които генерират оборот. Това са хора като теб и мен, който се вдъхновяват, зареждат, мечтаят за и дишат пътешествия. Тези хора така или иначе пътуват, наясно са с цените на тур оператори и агенции и много бързо ще видят изгодата за себе си и ще оценят предложената възможност за изгодни пътувания. Може да промотираш бизнес възможността след това. В случай,че попаднеш на човек, който вижда бизнес възможността, но не възнамерява да пътува в близко бъдеще ( следващите 2-3-5-7 месеца), му обясни, че най-изгодният начин за него да стартира е чрез $50 план + $95 франчайз такса ( спомени, че тази такса се плаща 2 пъти годишно, втората вноска е 6 месеца след старта) Съществува разбира се възможност, човек да стартира бизнес и само с франчайз таксата от $95, но това НЕ е най-добрият вариант за самият човек. Важно е това да бъде обяснено и разбрано. По време на такава консултация/разговор гледай на себе си като консултант, чиято цел е да даде най-добрата препоръка на свой приятел. Целта не е ''да продадеш'', а да помогнеш на човека, с когото разговаряш да вземе най-доброто ЗА НЕГО решение как да стартира ПРАВИЛНО в негов интерес. Да се възползва от предоставената от теб възможност по най-добрият за него начин. Ще дам пример със себе си: Аз НЕ стартирах Правилно за мен самата, защото при старта си не бях разбрала достатъчно добре възможността, която най-високият план $250 на месец ми предоставя. Аз съм на план $100/месец в момента. План $250 на месец е най-добрият за всеки, който иска бързо, само в рамките на 2 или 3 месеца да може да си позволи изгодно пътуване с 25% или повече отстъпки. Също и за хората, които искат да правят бизнес. Понастоящем зная, че това е била най-правилната възможност за мен да стартирам, но към момента на старта не го осъзнах. Това е и най-добрата опция за теб самият, но интересите на хората, с който разговаряш трябва да бъдат винаги на първо място.