Una de las cosas que siempre me frenaba era pensar en cuál era esa idea absolutamente innovadora y revolucionaria que cambiaría el mundo. Porque total, para hacer lo que hacen los demás, ¡ni para qué cansarse! Más equivocado no podría estar. Y ya lo dijo @Tomas Volonte un día de estos: si hay ideas en ese nicho, ¡es porque es rentable! Esta semana me puse a crear una app móvil para llevar registro del avance en el álbum Panini FIFA 2026, después de haber investigado un poco y ver que ninguna opción ahí afuera tenía lo que yo quiero. La comparto por acá, ojalá la puedan usar, les guste y me digan qué les parece: www.paninififa2026.com

"Ya está. Me ganaron. No tiene sentido seguir." Es exactamente al revés. Si existe una empresa validando ese problema en otro mercado, significa que: ✅ El problema existe ✅ La gente paga por eso ✅ Hay demanda El mercado es enorme. No van a tener el 100%. Y si construís bien tu base de clientes en tu mercado, con el tiempo esa empresa grande que crece puede querer comprarte para entrar a la región. Eso es una estrategia de salida. Usá al competidor como referencia para inspirarte. No para copiarlo, ellos tienen otros recursos, otros mercados, otro contexto. Hacé tu propio camino. Pero que existan es prueba de que el camino existe. Si no sabes por donde arrancar, en la seccion de “classroom” hay dos cursos gratuitos disponibles para que puedas empezar de a poco

Hola hola, Miguel de Costa Rica por acá Gente, ando buscando Gerentes de Proyecto que quieran ayudarme en mi procesos de entrevistas. En dos platos: gente que ya se haya certificado PMP o bien que sepan que la certificación existe pero no la han obtenido aún (o no les interesa, o están en proceso de estudiar, o iniciaron y lo dejaron). Busco 15-25 min de su tiempo para ayudarme a perfilar mi iniciativa, porfa me escriben acá o al WA wa.me/50672630269 ¡Gracias!

Hubo un momento en el que estuve 3 meses construyendo algo que me parecia una idea BUENISIMA. Tenía el producto "casi listo". La web, el logo, el pricing, hasta el onboarding pensado. Lo único que no tenía era un cliente. (literal ni uno, pero tenia todo el resto) Porque nunca había salido a hablar con ninguno. Cuando finalmente lo hice, en las primeras conversaciones, me di cuenta que el problema que yo creía estar resolviendo... no era el problema que de verdad tenian mis clientes. Era el problema que YO imaginaba que tenían. 3 meses tirados a la basura :)) Tenes una anecdota similar? ¿Cuál fue tu mayor error antes de hablar con tu primer cliente? Contame en comentsss!!

Mi mayor problema cuando empecé a emprender no fue que mi idea era una mierd* (que igual si era una mierd*) en realidad... Fue que estaba convencido de que era brillante. Y esa convicción me costó carísimo. Porque emprender no es difícil por falta de ideas o por falta de talento. Emprender es difícil porque no sabés lo que no sabés. Y lo peor: es imposible evitarlo (por tu cuenta). Creía que mi problema era conseguir clientes. Mi problema real era que nunca había validado si alguien quería lo que vendía. Creía que me faltaba marketing. Mi problema real era que construí algo que el mercado nunca me pidió. Y hoy lo veo todo el tiempo. En cada entrevista de inscripción a Novolabs preguntamos lo mismo: ¿Validaste tu idea? Y la respuesta más común es: "No hace falta, ya está validada. Mirá, fulano ya lo hizo y le funciona." No. Eso no es validación. Eso es que otro resolvió su problema, en su contexto, con sus recursos, con su red, con su timing. Que a otro le funcione no quiere decir que vos lo puedas hacer funcionar. Son dos cosas completamente distintas. Y mientras seguís convencido de que sabés lo que hacés, el reloj corre. Porque la mayoría no tenemos recursos ilimitados para emprender. No tenemos diez intentos. No tenemos margen para aprender a los golpes indefinidamente. Tenemos uno. Dos si somos resilientes. Tres si somos muy tercos. Los emprendedores que vos admirás tampoco construyeron nada solos. Steve Jobs tuvo a Mike Markkula. Bezos tuvo a Tom Alberg. Zuckerberg tuvo a Steve Jobs. Musk tuvo a Peter Thiel. Ninguno. Ni uno. Los que parecen genios absolutos también tuvieron mentores que ayudaron a que las ideas florescan. El error más caro no es el que ves venir. Es el que cometés sonriendo, convencido de que vas por el camino correcto. Yo lo aprendí a los golpes. Vos no tenés por qué