Pregunta para la comunidad. Imagina que tienes que explicar a alguien qué hace bueno a un cuadro de mando. No hablo de gráficos bonitos. Hablo de algo que realmente sirva para decidir. ¿Cuál de estas tres cosas dirías que es más importante? 1️⃣ Buen modelo de datos 2️⃣ Métricas bien definidas 3️⃣ Preguntas de negocio bien planteadas Mi experiencia después de muchos proyectos es que la mayoría de dashboards fallan por la ¿¿¿??? lugo te la cuento 🙃. Tengo curiosidad por ver qué piensa la comunidad. 👉 ¿Cuál elegirías y por qué? PD: En la mentoría que estoy lanzando ahora trabajamos justo esto: empezar por las decisiones antes de abrir Power BI.

Os comparto las reglas de Skool, básicamente se resumen en escribir nuevas publicaciones, responder en las existentes, recibir y dar likes cuando os aporte lo que habéis leído. En resumen, participar, compartir y hacer comunidad 🙂 Como veis, para llegar al nivel 2 sólo se necesitan 5 puntos. Soy insistente, la comunidad la hacemos todos, este es un lugar para participar y compartir. Si sólo quisiera compartiros contenido yo, no la habría creado ya lo hago en mis newsletter, Linkedin y Youtube. RECUERDA: participa, pregunta, responde y llévate el máximo valor. Nada más entrar, te aparecen estas tres opciones que te guían rápidamente: - Te explican los detalles en un video de 60 segundos - Te invitan a ver las publicaciones y los comentarios y dar like a lo que veas interesante - Y la joya de la corona, la app para móvil, que va genial (la uso mucho) y ahí tienes todo siempre a mano. Descárgala cuanto antes :)

Ya tenéis disponible la grabación completa de la masterclass “Cuadros de Mando de Ventas · Sector Retail”. En esta sesión trabajamos con casos reales para ver cómo un Cuadro de Mando bien planteado ayuda a tomar decisiones de negocio, más allá de la herramienta: - Priorización de KPIs en retail - Análisis conjunto de ventas, ticket medio y rentabilidad - Comparación entre tiendas y detección de problemas estructurales - Identificación de no-ventas y stock que no rota - Enfoque de proyecto: preguntas de negocio, foco y fases La grabación está pensada para verse con calma, parando cuando haga falta y reflexionando sobre qué preguntas respondería este enfoque en vuestro propio negocio o proyecto. 👉 Encontraréis el vídeo en Classroom -> Cuadros de Mando · Ventas Cualquier duda o reflexión que os surja al verla, comentadla por aquí. Ese intercambio es parte clave del aprendizaje.

Os comparto este breve video para que conozcáis cómo obtener los mayores beneficios de esta Comunidad. Y qué ha ido ocurriendo esta última semana para que no os perdáis nada.

Muchas gracias a tod@s por vuestra participación, esta comunidad empieza a moverse. Ya hemos visto expuestos los primeros casos y debatido proponiendo soluciones. Es el momendo de dar un paso más y comenzar con las las sesiones en directo sobre Cuadros de Mando y quiero que participéis votando por cuál os gustaría que empecemos (ventas, finanazas, costes, stock - inventario, otros...) :