審議標準：擴張只看兩件事—— 承接是否成立、止損是否清楚；兩者缺一，先收斂再修正。 你只要回答一個問題：你現在擴張，是在放大優勢，還是在放大錯誤？ 📈請複製貼上，填空發文： ① 你想擴張的是什麼（只能一項）： A 流量　B 產品線　C 渠道　D 團隊　E 第二個群 ② 你現在的承接能力： 每週可投入 ________ 小時 每月可交付 ________ 次 現有產品 ________ 個 ③ 你現在最緊的壓力點： A 時間　B 心力　C 現金流　D 交付　E 內容 ④ 若擴張失敗，最壞會壞到哪： ___________________ ⑤ 你希望我判斷哪一個： A 該擴張 B 該收斂 C 先修哪一塊再擴張

審議標準：我不會幫你硬撐，我只幫你定止損—— 哪個訊號出現就先停、先修，再決定要不要加速。 你覺得不對勁、開始失速，先來這裡。 先止血，再決策。 ⚠️請複製貼上，填空發文： ① 你現在的異常訊號是什麼： （例：越做越累／成交掉／互動下滑／想改定位） ② 最近 30 天你做了哪些改動： ________________________ ③ 哪一個指標在下滑： 互動：________________ 成交：________________ 退費：________________ 流量：________________ ④ 你希望我幫你定哪一條止損線： A 時間 B 金錢 C 心力 D 品牌風險

審議標準： 我會用「同意／保留／否決」給結論，並附一條條件式止損線，避免你在錯誤方向上繼續加速。 這裡一次只審一題。 你要的是結論，不是討論。 🔎請複製貼上，填空發文： ① 本次要審的決策題（只能一題）： （例：要不要開始收費？要不要開第二個群？要不要改定位？） ② 你目前的兩個選項： A：________ B：________ ③ 你最怕的代價：________ ④ 你願意承擔的代價：________ ⑤ 你要我回覆的方式（擇一）： A 二選一（直接選） B 條件式（如果 ________ 就 ________） C 止損線（做到哪一步就停）________

審議標準：我會看四件事—— 定位是否可成交、 收入線是否成立、 承接是否接得住、 錯誤是否正在被放大。 🧭請直接複製貼上，填空發文。 ① 社群一句話定位： （我在幫 _____________ 解決 ____________ ） ② 目前數字（可用區間）： 會員總數：_______________ 付費人數：_______________ 月營收：　_______________ ③ 主要流量來源（最多 2 個）： 1）_______________ 2）_______________ ④ 目前主要收入線（若尚未變現請寫「無」）：_______________ ⑤ 你現在最卡的一件事（只能選 1 題）： A 產品　B 定價　C 轉化　D 留存　E 擴張　F 內容節奏 ⑥ 你這 30 天做過的 3 個動作： 1）_______________ 2）_______________ 3）_______________ ⑦ 你希望我輸出的結論形式（擇一）： A 方向判斷　B 優先序　C 止損線　D 三者都要