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4 contributions to Die KI-BUSINESS Lounge ...
LinkedIn mit Meldeknopf für KI-Texte
Jetzt ist es soweit, LinkedIn macht dicht bei KI und bietet sogar einen Meldeknopf an. In aller Kürze: - LinkedIn führt einen Meldebutton für KI-generierte Inhalte ein - KI-Texte sollen im Feed künftig seltener empfohlen werden - Die KI-Schreibhilfe wird durch eine Korrekturfunktion ersetzt Mehr dazu hier: https://techcrunch.com/2026/07/30/linkedin-adds-a-button-to-report-ai-generated-slop/
3 likes • Aug 3
Ich glaube, das eigentliche Problem ist ein Wettkampf um die menschliche Aufmerksamkeit: Wie werde ich gehört und gelesen zwischen Millionen anderer, die gehört und gelesen werden wollen? Ein Weg ist Masse: Nicht nur einmal im Monat posten, sondern täglich. Verdreißigfacht meine Chancen gesehen zu werden, oder? Und wenn ich es selber nicht schaffe, so viel Content zu kreieren, dann lasse ich das die KI für mich tun. Und wenn ich dann selber mit der dreißigfachen Menge an Posts in meiner Timeline konfrontiert bin, lasse ich die KI für mich lesen... Vielleicht ist mehr und schneller nicht mehr automatisch besser. Vielleicht geht es darum, wie ich mit dem Besonderen, das ich bin und habe, genau die finde, die mich und das, was ich bin und habe, suchen? Auch dabei kann die KI helfen. Mir zumindest. @Christian Meyer @Julia Stüber
Achtung Anwalt
Gerichte beginnen, ernst zu machen: Wer KI-generierte Schriftsätze ungeprüft einreicht, riskiert inzwischen empfindliche Sanktionen. Das eigentlich Bemerkenswerte daran ist nicht die Technologie – sondern das Missverständnis auf Anwaltsseite. KI liefert keine verlässlichen Rechtsquellen, sondern plausibel klingende Texte. Wer daraus ungeprüft Argumentation macht, verlässt den Boden juristischer Sorgfalt. Die Fehler sind dabei erstaunlich banal: erfundene Entscheidungen, falsche Fundstellen, sauber formulierte – aber inhaltlich falsche – Argumente. Das Problem ist nicht, dass die KI das produziert. Das Problem ist, dass es eingereicht wird. Damit verschiebt sich die Rolle des Anwalts fundamental: Nicht mehr das Schreiben steht im Mittelpunkt, sondern die Prüfung. Oder zugespitzt: Die eigentliche anwaltliche Leistung liegt künftig darin zu entscheiden, was gerade nicht verwendet werden darf. Die Pointe der aktuellen Entwicklung ist fast schon ironisch: Nicht die KI wird sanktioniert – sondern der Anwalt, der ihr vertraut hat. Die Konsequenz ist klar: Wer KI nutzt, reduziert nicht seine Arbeit. Er verlagert sie – von der Erstellung hin zur Verantwortung.
4 likes • Apr 10
Danke für den Hinweis, @Chris Mettler! Obwohl das eigentlich ein bekanntes Phänomän ist: In der IT-Administration wird seit Jahrzehnten automatisiert was das Zeug hält. Der Effekt: Die Tätigkeit der Administratoren hat sich von praktischen Aufgaben wie Software-Installation etc. auf die Analyse komplexer Fehler veschoben: "Warum das CRM ausgerechnet beim CEO nicht korrekt installiert??!"
Intro
Tl;dr Moin in die Lounge aus der Lüneburger Heide! 👋 Ich bin Kerst und seit meiner Kindheit Technik-Freak. Wenn mir interessante Technik in die Hände fällt, kann ich nicht anders, dann fange ich an zu spielen. Ich hatte Mitte der 1980er-Jahre meine ersten Chatbot auf dem Computer, ELIZA, selbst kompiliert und klein genug, um mit einem Megabyte RAM auszukommen. Obwohl der erste Eindruck erstaunlich war, blieben die Nutzungsmöglichkeiten doch sehr begrenzt und das wiederholte sich bei meinen weiteren Experimenten mit neuen Tools und Technologien alle paar Jahre wieder. Auch ChatGPT fand ich bei seinem Erscheinen ziemlich beeindruckend, gerade weil die Übersetzung von Fremdsprachen enorm verbessert war. Im Alltag war das Ganze jedoch eher enttäuschend und so verfolgte ich die Entwicklung eher am Rande experimentell (Was kriege ich auf meinem PC oder Mac lokal zum Laufen? Welche Modelle passen in welchen Speicher?). Ziemlich Neugier-getrieben, hatte auch meine Karriere immer mit Technik zu tun: Physik, viel Coding, IT-Hardware- und System-Entwicklung, IT-Consulting, IT-Security. Hier war der Einsatz der Technik essentiell und ich empfand ihn in der Regel als frustrierend: “Bananen-Software”, die erst im Einsatz zum funktionieren gebracht werden musste. “Featuritis” und bunte blinkende Fenster statt Usability. Hardware mit Obsolescence-by-Design, Vendor-Lock-In, etc. Die Technik die ich (und meine Kunden) professionell nutzte(n) war typischerweise weit unter dem Standard den ich kannte und für mich und meine Arbeit setzte. Und so entstand meine zweite Leidenschaft: Den Projektteams, die die Technik entwickeln und einsetzen, zu helfen, die bestmöglichen Produkte zu bauen oder auszuwählen und sie dann auch bestmöglich einzusetzen. Ich wurde von “Techie” zum Berater, Projektleiter, Coach, Mentor. Und ich “rette” Tech-Projekte die in Schwierigkeiten sind. Seit ich im letzten Jahr ausgerechnet auf dem IDG-Summit darauf aufmerksam wurde, wie gut KI mittlerweile in der Teamentwicklung und persönlichen Selbstentwicklung unterstützen kann bin ich angefixt, beide Welten zusammen zu bringen:
0 likes • Mar 14
@Victor Enrick, ich meine z.B. regelmäßige Besprechungen in großer Runde, an denen möglichst jeder teilnimmt aus Angst eine wichtige Information nicht zu erhalten. Kaum jemand hat etwas wichtiges zu sagen, aber niemend traut sich weg zu bleiben. Oder die Erstellung von aufwendigen Präsentationen mit Entscheidungsvorschlägen die dann langsam drei Hierarchiestufen hoch gereicht werden, um dann nach Monaten von Leuten die nicht verstehen worum es überhaupt geht eine Entscheidung zu erhalten. Die Reflexreaktion in beiden Fällen ist häufig die Prozesse zu automatisieren statt (➡️ kleiner Dienstweg) zu eliminieren.
1 like • Mar 22
Danke @Katrin Friedel! Ich bin ganz ohne Erwartungen in diese Community gekommen und schaue was ich hier finde. Wenn ich etwas spezielles suche spreche ich dich gern an.
Ich beobachte gerade ein kleines KI-Paradox.
KI spart mir jeden Tag Zeit. Recherche, Struktur, erste Entwürfe – vieles geht deutlich schneller. Die logische Konsequenz wäre: Der Arbeitstag wird kürzer. Passiert aber nicht. Statt früher aufzuhören, füllt sich die gewonnene Zeit sofort wieder: Mehr Ideen. Mehr Experimente. Mehr Projekte. Am Ende arbeite ich genauso lange wie vorher – nur mit höherem Output. Vielleicht ist das die eigentliche Wirkung von KI: Sie spart keine Arbeitszeit. Sie erhöht nur unsere Kapazität für neue Arbeit. Beobachtet ihr das auch? Oder schafft ihr es wirklich, durch KI früher fertig zu sein? 🤖
1 like • Mar 7
@Stefan Brutscher, was du da beobachtest ist nicht neu. Als in den 1950er- und 60er-Jahren die Automatisierung fortschritt und die Computertechnik wirklich nutzbar wurde, träumten die Zukunftsforscher schon davon, dass wir alle in wenigen Jahrzehnte nur noch im Liegestuhl in der Sonne liegen und Roboter alles für uns tun würden. Die heutige Realität ist eine andere. "Computer helfen uns die Probleme zu lösen die wir nicht hätten wenn es keine Computer gäbe". Dieser Spruch aus den 80ern wird wieder hochaktuell. Ich nutze meine KI, um die langen Postings auf LinkedIn oder Substack zusammenzufassen, nachdem die Autoren sie mit ihrer KI aus kurzen Ideen zusammen-gepromptet haben. Es ist ein Wettrüsten geworden und ein Ausstieg scheint mir noch nicht in Sicht.
2 likes • Mar 7
@Wolfgang Kaufmann, stimmt: "Wenn sie einen Scheißprozess digitalisieren, dann haben sie einen scheiß digitalen Prozess." -Thorsten Dirks Ich denke, man tut gut daran, an beidem parallel zu arbeiten: KI-Kompetenz aufbauen und parallel analoge Prozesse optimieren. Und dann zum richtigen Zeitpunkt umsteigen.
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Kerst van Raden
3
42 points to level up
@kerst-van-raden-8341
Tech nerd, consultant, coach, systems thinker, magician. Specialized in rescuing large projects on the brink of failure, healing projects and teams.

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Joined Jan 6, 2026
INFP
Wenzingen, Northern Germany
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