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Du suchst den Austausch mit Menschen, die genauso ticken wie du? 👉 Mach mit und stärke Deine Führungs.KRAFT!

126 contributions to proLEADERSHIP Community
Termin Planung 2027 - wichtige Umfrage!
Ich bin wieder auf der Suche nach dem best geeignetsten Wochen-Termin für unserer Peer-Meetings. Also für jene Meetings, in denen wir uns regelmäßig online live treffen und wo wir gemeinsam durch Diskussion und praktische UseCases lernen. Ich setzte gerade den Jahreskalender für das Jahr 2027 für unsere Community auf. Dafür brauche ich dringend Eurer Unterstützung: Welche dieser Zeiten wird sich 2027 für Euch am besten für ein regelmäßiges Peer-Meetings (1,5 Stunden) eignen? P.S. Ergänzungen, Eure 2. Auswahl oder Einschränkungen könnt ihr gerne in die Kommentare schreiben. Ganz vielen Dank für Eurer Voting !!!! Das hilft uns sehr, LG Karl
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6 members have voted
Termin Planung 2027 - wichtige Umfrage!
Warum Reflektieren wir?
Hey liebe Community, ich habe wieder einen tollen Artikel vom Herrn Professor gefunden, den ich mit Euch teilen möchte >> Er beschreibt punktgenau, weshalb wir Peer-Meetings ins Zentrum unserer Community-Aktivitäten stellen. Denn Lernen funktioniert nicht über Erfahrung alleine - nein, wir müssen auch drüber reflektieren können, um zu lernen. Und das funktioniert am besten in einer Community mit Gleichgesinnten. Happy Reading! Ich freue mich auf unserer nächsten Peer-Meetings... Beste Grüße, Karl
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Warum Reflektieren wir?
Short Reminder: Heute 12:30 Uhr Sparring Lounge
𝐓𝐫𝐢𝐟𝐟 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐒𝐩𝐚𝐫𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐚𝐫𝐭𝐧𝐞𝐫: Komme gleich mit einem konkreten Thema zur Fallberatung oder auch nur zu einem zwanglosen Austausch und Kennenlernen >> heute um 12:30 Uhr hier. Wir freuen uns! @Karl Hitschmann @Henriette Doret @Christian Aschauer @Matthias Kern @Anja Kossik
Short Reminder: Heute 12:30 Uhr Sparring Lounge
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Danke für diesen Austausch heute 🙏 Wir haben viel über KI und die Auswirkungen auf Führungskräfte (und Mitarbeiter:innen) in den Unternehmen gesprochen. Vielleicht doch einmal ein Special dazu hier????
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..... und auch vielen Dank für das Wieder-Hervorholen meiner Erkenntnis: "KI-Arbeit ermüdet, aber echte Meetings hingegen geben uns Energie und Motivation zurück". Humans 😄 🎉
Offenheit einfordern ist leichter, als sie selbst zu leben.
Wir wünschen uns Mitarbeitende, die mitdenken, Fragen stellen und Entscheidungen kritisch hinterfragen. Doch wie sieht es bei uns selbst aus? Auch wer Verantwortung trägt, kennt Momente, in denen es Überwindung kostet, der eigenen Führungskraft, der Geschäftsleitung oder einem wichtigen Kunden zu widersprechen. Manchmal liegt es nicht an uns, sondern am Umfeld. Trotzdem haben viele von uns Wege gefunden, auch dann etwas zu sagen. Was hilft dir persönlich am meisten, Bedenken offen anzusprechen? (Dir hilft etwas anderes? Schreib es gern in die Kommentare. 😊)
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3 members have voted
Offenheit einfordern ist leichter, als sie selbst zu leben.
1 like • 3d
Oh, wunderbare Frage! Ich bin schon auf Eure Rückmeldungen gespannt...
„Ich habe dich unterschätzt.“
Eine Mitarbeiterin übernimmt kurzfristig eine anspruchsvolle Aufgabe. Eigentlich hattest du sie dafür noch nicht vorgesehen, weil du dachtest, ihr fehle die nötige Erfahrung. Doch sie meistert die Aufgabe überraschend gut. Du freust dich über das Ergebnis. Gleichzeitig merkst du, dass deine Einschätzung ihrer Fähigkeiten zu eng war. Growth Mindset zeigt sich auch darin, welche Entwicklung wir anderen zutrauen. Denn unsere Erwartungen beeinflussen, welche Chancen wir ihnen überhaupt geben. 💬 Was wäre deine erste Reaktion? Stimme gerne ab. Wenn du anders reagieren würdest, teile deine Gedanken in den Kommentaren.
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4 members have voted
„Ich habe dich unterschätzt.“
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Danke für Eure Stimme @Roman Tippner @Radmila Romfeld und @Johannes Thran. Gibt es noch weitere Meinungen hier?
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Karl Hitschmann
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103 points to level up
@karl-hitschmann
Leadership + Team Empowerment, Organizational Change Management (OCM), Systemische Aufstellungen

Active 8h ago
Joined Sep 22, 2025
München/Wien
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