@Katja Stenzel Sorry, musst glaube ich von unten nach oben lesen. Das heißt, solche Berechnungen im 30-Minuten-Rhythmus können eigentlich nur dann funktionieren, wenn der Gewinn egal ist, man von seinem Gewinn nicht leben muss und die Miete der Praxis im eigenen Haus nirgends auftaucht, die Wäsche zu Hause gewaschen wird und die Heizung ausbleibt, weil frische und kalte Luft sowieso gesünder ist.

@Katja Stenzel Und da im Moment niemand eine super Glaskugel hat, weiß auch NIEMAND, wie sich das alles auf das Verordnungsverhalten auswirkt. Deswegen ist m.E. Zurückhaltung angesagt. Es gibt ohne jeden Zweifel Praxen und Rehazentren, die haben so viel Spielraum, dass sie sich eine signifikante Erhöhung der MA-Gehälter leisten können. Das ist aber keineswegs die Regel, sondern vielmehr eine Ausnahme.

Aus Beilstein/ Württ.

Ich weiß noch nicht, ob das eine tolle Idee ist. Aber wenn die von Dennis kommt, kann es im Grunde nicht verkehrt sein ;-). Ich mach´s kurz (hahaha): Seit mehr als 30 Jahren Physiotherapeut. Mittlerweile Geschäftsführer der JP Medcoaching UG (haftungsbeschränkt) - Schwerpunkt betriebliches Gesundheitsmanagement als Workplace Solution Partner von Windhund GmbH, Austria und Inhaber von LICHTWERK.DESIGN, einem Dienstleister rund um das Thema Fotografie und Film. Seit 2020 auch Geschäftsführer der TABATACROSS.COM UG (haftungsbeschränkt) - zusammen mit meinem Freund Tim Maller aus Bad Iburg. Ehrenämter: 2. Vorsitz der Bayerischen Landesvereinigung Therapeutisches Reiten e.V. (BLVThR); Vorstandsmitglied im Bundesverband Personal Training e.V., hier verantwortlich für die Qualitätsentwicklung unserer Kooperationspartner und Ausbildungsinstitute. Ich freue mich auf regen Austausch, Nettigkeiten und Sympathie - also das, was in Facebook zwischenzeitlich weitestgehend abhanden gekommen ist. Vielleicht noch ergänzend: Dozenturen an der Do-Physiotherapeutenschule in Fellbach vornehmlich Berufskunde, Onkologie, med. Trainingstherapie und Trainingslehre