Me quedé con tres ideas ayer de la sesión de setter. Comparto mi experiencia. 1. Walaxy a contactos actuales. Usé Walaxy con dos campañas, una para nuevos contactos, en la uqe la mejor fue Visita, Invitación y 3 o 4 mensajes. actualmente uso el plan de 40 invitaciones, para hacer el upgrade de Inbox, que funciona mejor que la casilla de mensajes de Linkedin. Además descargué muchos contactos, y desactive Sales Navigator. Lo encontré caro. Cuando necesite más contactos, vuelvo a pagar por un mes. 2. Clave encontrar los roles indicados de los tomadores de decisiones. Cuchara (sostiene el deal, sin cuchara no existes, más no es suficiente) Tenedor (es quien ataja y promueve el deal, muy importante, pero no corta). Cuchillo (es aquel que "paga") La pregunta, como vimos con @Aldo Soto y @Martín Soto Medina es cómo identificar a cada quién. 3. Que preguntas hacer para detectar necesidad. Algunos no tienen el "dolor" a flor de piel. Otros no tienen dolor, ojo! (dolor y diagnóstico en el script de setter lo entiendo por cosas parecidas). Ahí en mi opinión, la paciencia es importante. A veces, como dice @Alan Del Grosso e @Ivan Gezan los negocios se demoran seis meses en aparecer, mas es algo plausible.