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Verkauf & Führung 360 🚘

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Vertrieb & Verkauf

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9 contributions to Verkauf & Führung 360 🚘
Vorstellung
Hallo liebe Gruppe, mein Name ist Marcus Maria Schmitz und ich bin Headhunter für den Automobilhandel. Ich freue mich in dieser Gruppe zu sein. BG MMS
0 likes • Aug '24
Willkommen Bord! 👋🏻
Wie kann mit der 1% Regel umgegangen werden?
Ich habe im Netz einen interessanten Bericht gefunden, den ich gerne mit euch teilen möchte. Ich bin kein Steuerberater und mache auch keine Rechtsberatung, finde aber den Inhalt und den Gedanken dahinter durchaus interessant. Zur Info, ich mache hier keine Werbung oder Beratung oder sonstiges. Mir geht es um den gemeinsamen Austausch. Was sagt Ihr dazu, spannend oder doch eher blödsinn? Ich weiß es nicht 🤷 Ich freue mich auf eure Kommentare. Beste Grüße Michael
Wie kann mit der 1% Regel umgegangen werden?
1 like • Aug '24
Hab das gerade mal quer gelesen, klingt logisch und streitbar. Und das ist dann in Erinnerung zu halten bei einer BP (Betriebsprüfung). Ich "streite" gern mit dem Finanzamt, sehe hier bspw die 3 Monate als diskutierbar an.
E-Rechungen!
Gestern hatte ich ein spannendes Gespräch mit meinem Steuerberater über E-Rechnungen. Seid ihr in diesem Bereich bewandert? Lasst uns mal darüber sprechen 🚀
0 likes • Jul '24
Das ist wohl der Kern: keine Storno Rechnung mehr und Transparenz
SWOT-Analyse
Hey Community, in ein paare Tagen ist es soweit und die SWOT-Analyse ist online. Bis dahin freue ich mich weiterhin auf einen spannenden Austausch mit euch🚀 Der Kurs wird dann im Coaching/Klassenzimmer zu finden sein. Ich gebe euch aber Bescheid sobald dieser Online ist. 🌟 Stärken (Strengths): Unsere Stärken umfassen eine solide finanzielle Position 💪, eine weithin anerkannte und geschätzte Marke 🏷️ sowie eine treue und engagierte Kundenbasis 👥. Diese Faktoren geben uns eine starke Ausgangsposition auf dem Markt und ermöglichen es uns, neue Gelegenheiten zu nutzen. ⚠️ Schwächen (Weaknesses): Zu unseren Schwächen zählen die hohen Betriebskosten 💸, die den Gewinn schmälern können, sowie eine veraltete Technologieinfrastruktur 🖥️, die unsere Effizienz beeinträchtigt. Darüber hinaus haben wir momentan nur eine begrenzte Marktreichweite 🌍, was unser Wachstumspotential einschränkt. 🌱 Chancen (Opportunities): Wir sehen bedeutende Chancen in der Expansion in neue Märkte 🌐, was unser Kunden- und Umsatzwachstum fördern kann. Die Einführung neuer Technologien 🔧 bietet uns die Möglichkeit, unsere Effizienz und Produktivität zu steigern. Außerdem können strategische Partnerschaften 🤝 neue Ressourcen und Fähigkeiten in unser Unternehmen bringen. ⚡ Bedrohungen (Threats): Unser Geschäft ist verschiedenen Bedrohungen ausgesetzt, wie dem zunehmenden Wettbewerb 🏢, der unsere Marktanteile bedrohen kann. Wirtschaftliche Instabilität 📉 kann zu Unsicherheiten und finanziellen Herausforderungen führen. Zudem müssen wir uns kontinuierlich an verändernde Vorschriften 📜 anpassen, um compliant zu bleiben und Strafen zu vermeiden.
SWOT-Analyse
1 like • Jul '24
Dieses Tool eignet sich hervorragend, um Prozess Veränderungen zu beginnen! Habe damit sehr gute Erfahrungen gemacht.
Kleiner Hack für Verkäufer 🚀
Die Bedarfsermittlung wichtig oder unwichtig? Alles Schnickschnack, ich komme auch ohne zum Ziel? Im Video ist meine Meinung 😊 Was sagt Ihr dazu?
Kleiner Hack für Verkäufer 🚀
3 likes • Jun '24
Auf jeden Fall! Die Bedarfsanalyse verhindert nicht nur Kaufreue, sondern ist auch wichtig für die Preisverhandlung. Getreu dem Motto: wer nichts weiß, redet über'n Preis - und nur darüber! Viel Verkäufer haben keinen konkreten Fahrplan für Ihre Gespräche, so meine Beobachtung. Geht es Euch auch so?
2 likes • Jul '24
Und das Schöne daran: funktioniert auch im Service genauso! So oder so: Du brauchst einen Fahrplan, damit Du dein Ziel im Fokus behältst!
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Jochen Storm
2
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@jochen-storm-1665
Berater, Trainer und Coach für die Auto- und Motorradbranche. Weniger ist oftmals mehr!

Active 335d ago
Joined Jun 15, 2024