@Adam Bárta Začnu od konce. :-) A možná si členy rozezlím, ale upřímně.. Na Tvou otázku bych ze své praxe odpověděla jednoznačně: přikláním se ke zpoplatnění. Říkám to jako marketér, ale i jako člověk, který zjistil, že ta nejlepší investice je do vědomostí. Free verze sice přitáhne masu, ale aktivní bývá jen malá část. Naopak placená komunita přirozeně odfiltruje „turisty“ a zůstanou ti, kdo mají skutečný zájem a jsou ochotní investovat do sebe. Takoví lidé pak bývají aktivnější, víc si váží prostoru a sdíleného know-how. Takže za mne je spíše otázkou "Kdy je ten správný čas." Funkční by mohl být hybridní model: menší free ochutnávka pro šíření povědomí a větší zpoplatněná hloubka. Zpoplatnění zároveň posiluje pozici – komunita bude více vnímána jako prémiová a hodnotná. Excelová tabulka v našem pojetí - vnímám to stejně :-D . Moc si cením nabídky, ráda si termín booknu, protože tohle je pro mě teď opravdu aktuální téma. Koncem příštího týdne se vracím z cesty a pak se na to vrhnu. 🤩

@Adam Bárta Krásný den, Adame, byla jsem mimo ČR a měla čas přemýšlet nad Tvými dotazy a napadlo mě jedno, aby měl člověk stále motivaci se vracet, musí mu to přinášet hodnotu, řešit denní "bolístka", problémy. Co přináší hodnou naší cílovce? Je to úspěch, vědomosti, byznys, uznání, podpora..? LinkedIn láká lidi pro kvalitní kontakty, fb je užitečná databáze soukromých informací (datum narození, vzpomínky) a zdroj dosahu. IG, TT lidi baví a hraje si s pozorností. Kdo tam není a nemá přehled o trendu - jako by nebyl. Tohle jsou platformy, které dokázaly dlouhodobě udržet pozornost a zájem, proto prvoplánově bych inspiraci čerpala zde. Cena - za mne vše má svou cenu a hodnotu a každá cena má své kupce - když je to dobře komunikované a nastavené. První by měla být ale specifikovaná ta služba. Bohužel dnes je všude tolika informací zdarma, že je těžké konkurovat s placenou verzí (pro masu), ale určitě se najdou lidé, kteří už z principu podpoří dobrou věc. Další nápad - dobrovolná podpora (pro čas než projekt naroste ), lidé se tu mohou vzájemně dělit o to, co je jinde placené nebo "složit a mít dohromady". Všichni můžeme přispět a dát/vytvořit něco velkého. V jednotě je síla, vnímám to i v podnikání, sama bych dokázala málo. A pak velmi zajímavou myšlenku jsi řekl ty sám - investice - když mám někde své investice, často koukám a vracím se, zda se zhodnocují. Je to surová myšlenka. Mnoho lidí kdysi investovalo třeba jen do toho, aby byl vidět jejich kontakt. A co přivedlo k potřebě optimalizovat, automatizovat, být tu? -> Určitě kapacita. Potřeba držet se na vlně. Hledání možností řešení. A pak potřeba růstu. Čím víc tým narůstá, tím víc vzniká chaos a obyčejné prioritizovaní nestačí. Ale škálovat know how mě více láká v mém odvětví - marketingu. Ale pravda je, že to jde ruku v ruce a jedno bez druhého pro vedení společnosti nestačí. Úplně ideální by pro mne bylo, kdyby procesy a automatizace za mne někdo vyřešil :-D Nebo se naklonovat.

@Adam Bárta